13.09.2013 Views

Levenslang Inzetbaar - Diversity@Work

Levenslang Inzetbaar - Diversity@Work

Levenslang Inzetbaar - Diversity@Work

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

4.3 Hoe houd ik mijn medewerkers gemotiveerd? 36<br />

4.4 Hoe zorg ik dat mijn medewerkers bereid zijn te veranderen? 38<br />

4.5 Hoe zorg ik dat mensen regelmatig van functie wisselen? 39<br />

4.6 Hoe kan ik de arbeidsproductiviteit van medewerkers behouden en vergroten? 41<br />

4.6.1 Hoe voorkom ik dat medewerkers al vroeg mentaal afscheid nemen van het werk? 41<br />

4.7 Hoe kan ik de negatieve beeldvorming over oudere werknemers veranderen? 43<br />

5 Leeftijdsbewust personeelsbeleid: de kaders 45<br />

5.1 Randvoorwaarden voor een goed leeftijdsbewust personeelsbeleid 46<br />

5.1.1 Visie ontwikkelen 46<br />

5.1.2 In kaart brengen huidige situatie 46<br />

5.1.3 Vaststellen gewenste situatie gekoppeld aan doelen en missie organisatie 47<br />

5.1.4 Creëren commitment en draagvlak 47<br />

5.1.5 Integreren in regulier personeelsbeleid 48<br />

5.1.6 Aandacht op drie fronten 48<br />

5.2 Randvoorwaarden bij de implementatie van leeftijdsbewust personeelsbeleid 48<br />

5.2.1 Draagvlak in de hele organisatie 48<br />

5.2.2 Voldoende kennis en vaardigheden bij leidinggevenden 49<br />

5.2.3 Tijd, middelen en beloning 50<br />

5.2.4 Inbedden in bredere kader van personeelsbeleid 50<br />

5.3 Het integreren van leeftijdsbewuste maatregelen in personeelsbeleid 51<br />

5.3.1 Functioneringsgesprekken 51<br />

5.3.2 Training en ontwikkeling 54<br />

5.3.3 Arbeidsvoorwaarden 55<br />

5.3.4 Loopbaan en mobiliteit 56<br />

5.3.5 Taakinhoud en werkorganisatie 57<br />

5.3.6 Arbeidsomstandigheden 58<br />

5.3.7 Verzuim en reïntegratie 58<br />

6 Meer informatie 61<br />

LEEFTIJDSBEWUST PERSONEELSBELEID VOOR GEMEENTEN 3

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!