Dynamiek december 09 .indd - BECI

DOSSIER
INTERNATIONALE
HANDEL:
Debat:
Waarom heeft
de Brusselse
export het
moeilijk?
VOXBONE
& BECI BIKE PROJECT
“Fietsen is trendy”
Maandblad van Beci
Brussels Enterprises, Commerce & Industry
Thierry Conrads,
CEO van Wheelit
“Het leven houdt niet op
met een handicap”
December 2009 • nr 10

Onze diensten op maat van kmo’s
maken u het actieve leven gemakkelijk!
Contacteer ons
via de “Werkgeverslijn”
op 02.505 79 15
of via werkgevers@actiris.be
Als Brusselse Gewestelijke Dienst
voor Arbeidsbemiddeling stellen wij u gratis
onze gepersonaliseerde dienstverlening voor.
ACTIRIS verbindt zich ertoe om de diversiteit en de gelijkheid van kansen
voor iedereen te respecteren en te bevorderen :-)

Emmanuel van Innis,
Voorzitter van Beci
Brussel internationaal in de lift?
Het lijkt er op alsof Brussel de jongste dagen twee
troefkaarten heeft toegespeeld gekregen. De benoeming
van Herman Van Rompuy als voorzitter
van de Europese raad is niet alleen een goede zaak voor
België, maar is tevens belangrijk voor de internationale
uitstraling van Brussel. En met de benoeming van Steven
Van Ackere is voor het eerst sinds 30 jaar een Brussels politicus
minister van Buitenlandse zaken.
Niemand twijfelt nog aan het belang van de Europese
rol van Brussel en ook niet dat die rol in de toekomst nog
gaat toenemen. In de huidige crisissfeer is de internationale
rol van Brussel een eventueel pluspunt. Alle activiteiten
en alle inkomsten die “Europa” genereert, vormen
een “ingebouwde stabilisator” voor onze economie.
Maar is Brussel zelf klaar om zijn eigen economische
troeven ook internationaal uit te spelen?
Brussel heeft de jongste jaren vooral gewerkt aan het
Plan voor de internationale ontwikkeling (PIO). Dit is
echter een stedenbouwkundig plan in het verlengde van
het gewestelijk ontwikkelingsplan en het gewestelijk bestemmingsplan.
Dat plan voorziet in de creatie van grote
infrastructuren en legt strategische gebieden vast om de
internationale ontwikkeling van Brussel te ondersteunen.
Er was ook een studie in voorzien over het imago
van Brussel.
Maar wat met de actieve communicatie en het promotiebeleid
van onze economische troeven?
Op het eerste zicht is Brussel Export het belangrijkste
instrument voor communicatie en promotie van onze
economische troeven. Die instelling houdt zich de facto
vooral bezig met de promotie van bedrijven die geholpen
willen worden voor de uitvoer van hun goederen.
Dit is niet de belangrijkste sector van onze economie: de
uitvoer van goederen vanuit Brussel is slechts 2% van de
Belgische uitvoer, terwijl Brussel 20 % van de Belgische
economie vertegenwoordigt.
Brussel, en trouwens de ganse Brusselse metropool, is een
diensteneconomie. Kunnen diensten ook worden geëxporteerd?
Natuurlijk, gezien elke activiteit die wordt besteld
en betaald door klanten uit het buitenland in feite
gelijk te stellen is met uitvoer.
editoriaal
Brussel zou daarom in de eerste plaats alle activiteiten
en bedrijven helpen die internationaal actief zijn en niet
alleen de productiebedrijven. Een engineeringbedrijf dat
een installatie uittekent voor Marokko is internationaal
actief. Een fi nanciële instelling die hier in Brussel een
Italiaans pensioenfonds beheert, is internationaal actief.
Een advocatenkantoor dat bij de Europese Commissie
een dossier behandeld voor een Duitse klant, is internationaal
actief.
Daarom lijkt het ons dringend dat Brussel export wordt
aangewend voor de promotie van internationaal opererende
diensten. We hebben nood aan een promotie van
Brussel als fi nancieel centrum. Maar ook congressen hier
in Brussel en het toeristisch potentieel kunnen worden
ondersteund door het netwerk van personen die actief
zijn in het buitenland. Het is ook van groot belang
dat Brussel niet alleen zoekt naar zijn imago, maar ook
nagaat hoe andere steden of landen tegen Brussel aankijken
en hoe ze hun vertegenwoordiging in Brussel al
dan niet wensen uit te bouwen. Ook het aantrekken van
hoofdkwartieren van multinationale ondernemingen is
zeer belangrijk.
Brussel Export beschikt over een budget van 9 miljoen
euro en een staf van 109 personen, waarvan 74 in het buitenland.
Het moet mogelijk zijn die middelen en mensen
in te zetten voor andere taken dan diegene waar ze 40
jaar geleden zijn voor opgericht in het kader van de Belgische
Dienst voor Buitenlandse Handel.
Waarom niet radicaal anders gaan denken en “Brussel
Export” laten evolueren naar “Brussel Internationaal” ter
ondersteuning van internationaal opererende ondernemingen
en van de internationale activiteiten in Brussel
zelf? Dat dit moet gebeuren in samenspraak met andere
Brussels instellingen zoals BITC, BAO en BECI spreekt
voor zich.
1
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

inhoud DECEMBER 09
BRUSSELS ENTERPRISES COMMERCE
& INDUSTRY
1 Editoriaal
4 Opinie
interview Thierry Conrads, CEO van Wheelit
8 Opinie
E-procurement in België
10 Opinie
Voxbone, “Fietsen is trendy”
16 Beci Executive Interviews
18 Leden Trefpunt
55 Agenda
56 Toetredingsaanvragen - Index
DE ONDERNEMING, DAG IN, DAG UIT
26 BizzBox
28 BECI ondersteunt bedrijven van A tot Z
DOSSIER
Internationale Handel
33 Debat: Waarom heeft de Brusselse export
het moeilijk?
38 Economische missies onder prinselijke hoede
40 Maghreb: De crisis is niet overal
42 Kredietverzekeraars opnieuw met de voeten
op de grond
45 Hoe de kosten voor postzendingen
verminderen?
46 EEB: Spring in nieuwe markten!
48 Digichambers: Oorsprongscertifi caten
in twee klikken
50 Bruggen bouwen tussen Brussel
en Boekarest
54 Hoe krikt u uw zakencijfer op?
Structurele partners van Beci
Dynamiek is het maandblad van Beci
(Kamer van Koophandel & Verbond van
Ondernemingen te Brussel)
Verantwoordelijke uitgever
Olivier Willocx ow@beci.be
Louizalaan 500 – 1050 Brussel
t +32 2 648 50 02 • f +32 2 640 93 28
www.beci.be
Redactie
Verantwoordelijke: Roel Veyt rv@beci.be
Medewerkers: Luc Rivet • Vincent Delannoy
• Hélène Legrand • Michael Grosjean
• Sylvie Cousin • Carline Taymans • Jean Blavier
• Olivier Duquesne • Geert Degrande
• Jacqueline Remits • Guy Bernard • Johan Dillen
Productie & Abonnementen
Administratie: Roel Veyt rv@beci.be
Design-Layout: Megalunatriumviraat
Druk: DB Print
Vertaling: Pascale Swaelens, Wouter Devriese en
Data Translations International
Cover foto: Jan Van de Vel/Reporters
Alle rechten voorbehouden – Nadruk zonder toestemming
is verboden
Abonnementen
Prijs: 80 € voor 11 nummers en de Who’s who Beci
Infos : rv@beci.be • t 02 643 78 34
PUBLICITEIT
Dynamiek/Entreprendre wordt maandelijks
door meer dan 21.000 decision makers gelezen.
Gemiddelde oplage per nummer: 13.130 ex
(Momenteel : 13.600 ex.)
Inlichtingen en reservaties:
Geneviève N. Juste • T 02 537 60 31
F 02 534 86 22 • genevieve.n@skynet.be
Véronique Legein • T 02 763 18 19
F 02 772 54 22 • vl@beci.be
ONZE VOLGENDE DOSSIERS
Dynamiek – Entreprendre
Februari 2010
• Vastgoed & bouwbedrijf
• Banken & Verzekeringen
Uiterste datum: 15 januari 2010
Maart 2010
• Business to Business
• Events, Toerisme & Congres
Uiterste datum: 15 februari 2010

Randstad Belgium nv, VG. 458/BUOSAP, B-AA04.053
echte waarde
economische waarde
finance & accounting
De echte waarde van elke
onderneming, dat zijn de mensen.
Hun persoonlijkheid, hun inzet
en hun aanpak bepalen hoe de
onderneming er staat, draait, groeit.
Tot die groei draagt Randstad graag
bij door van alle markten thuis te
zijn, door de wereld van de
financiële afdelingen grondig te
kennen en in te spelen op de
komende ontwikkelingen.
Zo kunnen onze gespecialiseerde
consultants van Randstad Finance
& Accounting ervoor zorgen dat uw
financiële medewerkers niet alleen
geknipt zijn voor de job, maar ook
perfect passen in de confidentiële
werkomgeving, en bij de baas. Dat is
onze waarde. Een meerwaarde voor
uw onderneming.
www.randstad.be
Staffing I Professionals I Search & Selection I HR Solutions I Inhouse Services

© Jan Van de Vel/Reporters
4
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
opinie
THIERRY CONRADS, GENTLEMAN RECRUTEUR VAN WHEELIT
“Een handicap is daarom nog niet het einde”
Zijn indrukwekkende verschijning geeft al een indruk van zijn sterke karakter. Maar als
Thierry Conrads zijn beminnelijke glimlach tevoorschijn tovert, voel je meteen sympathie
en zeker geen medelijden of gêne. Zijn competenties en kwaliteiten staan buiten kijf
en overstijgen zijn handicap volledig. Wheelit is een aanwervingsplatform dat als
doelstelling heeft om Conrads’ lotgenoten met evenveel ferveur van de geneugten
van de arbeidsmarkt te laten genieten.
Hoe is Wheelit ontstaan?
THIERRY CONRADS: “De ontstaansgeschiedenis
van Wheelit heeft met mijn
eigen achtergrond te maken. Door een
ongeval ben ik al sinds mijn kinderjaren
gehandicapt. Aan het IAD heb
ik voor geluidstechnicus gestudeerd
en daarna heb ik het geluk gehad om
“Wheelit stelt coaching voor aan
zowel werkgevers als personen
met een handicap.”
meteen met de sterren uit de Franse
muziekscène aan de slag te kunnen
gaan. Eerst France Gall, maar daarna
ook Michel Berger, met zijn muziekaal
cabaret Starmania, en Jean-Jacques
Goldmann. Later kwamen daar nog
andere en al even grote sterren bij. Behalve
de voldoening die mijn job mij
schonk, heb ik gedurende die eerste
tien jaar van mijn beroepsleven nog
twee andere dingen geleerd. Namelijk,
dat iedereen met een handicap te
maken heeft, ook de grote sterren die
op het podium of het televisiescherm
staan te glimmen. In het beste geval
is het hun omgeving die voor hen een
handicap vormt. De tweede les was
dat een handicap hebben niet wil zeggen
dat men daarom echt mindervalide
is. Zeker niet! Als ik hun eigen confi
denties mag geloven, zorgde het feit
dat ze zagen hoe ik met mijn handicap
omging ervoor dat ze zich ook gemakkelijker
voelden bij hun eigen beperkingen
en daardoor konden ze er ook
beter mee omgaan. Deze indruk werd
herhaaldelijk bevestigd. Toen ik voor
een ander beroep koos, enerzijds omdat
ik het in dat wereldje wel had gezien,
maar ook omdat ik niet het risico
wilde lopen om doof te worden, heb
ik een commerciële functie vervuld
bij het team van “Guide du chaisard.”
De bedrijfsleiders die ik toen tegenkwam,
hebben mij verteld dat ze heel
tevreden waren dat ze bepaalde personeelsleden
niet ontslagen hebben
toen die na een ongeval of ziekte gehandicapt
werden. Het bleek dat deze
een voorbeeldige motivatie aan de dag
legden waar het bedrijf heel wat voordeel
uit kon halen. Ze hadden zelfs de
intentie om nog meer gehandicapten
aan te werven maar ze wisten niet
waar ze die moesten vinden. Daaruit
is het idee gegroeid om een specifi ek
platform op te richten dat op dezelfde
manier zou werken als de on line
aanwervingsagentschappen. Bovendien
zou het dan ook nog bijkomende
aangepaste diensten aanbieden zoals

Concentreer u niet op late betalers,
maar op uw zaak
Dankzij B-Safe heeft u weer tijd voor het essentiële: uw bedrijf
Als ondernemer krijgt u wel eens te maken met late betalers. Daarom is er nu B-Safe, een innovatieve kredietverzekering die
tussenkomt als uw klanten u niet of slechts gedeeltelijk betalen. B-Safe biedt dekking in meer dan twintig landen en wordt
aangeboden als een fl exibele oplossing voor kmo’s met een jaaromzet tot 8 miljoen euro.
Wilt u meer weten? Maak dan een afspraak met de specialist Business Banking in uw Dexia-agentschap of surf naar www.dexia.be/b-safe
banking for people, banking for communities
Verzekeraar: Euler Hermes Credit Insurance Belgium NV, Montoyerstraat 15, 1000 Brussel. Verzekeringsmaatschappij toegelaten onder codenummer 0418 voor kredietbeoefening (klasse 14) -
31 955 RPR Brussel – BTW BE 0403 248 596. Verzekeringsagent: Dexia Bank NV, Pachecolaan 44, 1000 Brussel - RPR Brussel BTW BE 0403.201.185 - CBFA nr. 19649 A - MEZ 4944.
Het contractbeheer wordt verzorgd door Dexia Commercial Finance, Rogierplein 11, 1210 Brussel - RPR Brussel BTW BE 044.627.349 - CBFA-nr 44.727 A.

6
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
© Jan Van de Vel/Reporters
opinie
“Personen met een handicap
zijn vaker meer gemotiveerd
dan anderen omdat ze echt
willen meespelen op
de arbeidsmarkt.”
administratieve hulp, psychologische
stimulatie en coaching van de werkgevers
en kandidaten.”
Is het geen paradox om een
werkgelegenheidssite voor
gehandicapte personen in het leven
te roepen terwijl deze laatsten
voortdurend de discriminatie die ze
moeten ondergaan aanklagen?
THIERRY CONRADS: “Ik zie Wheelit
als een brug. Betekent dit dat de gehandicapte
persoon gestigmatiseerd
wordt? Dit niet doen, zou pas discriminatie
zijn. Je moet het juiste evenwicht
tussen de twee zien te vinden.
De werkgevers zijn vragende partij
voor dit soort van initiatieven omdat
ze schrik hebben om ongepast uit de
hoek te komen. Wheelit helpt hen
om zich op hun gemak te voelen. Het
gaat enkel over een nieuw prospectiemiddel
om de beste competenties
op te sporen. Wheelit staat klaar om
de competenties waarover gehandicapte
personen beschikken voor
het voetlicht te brengen. De arbeidsmarkt
is zo klein aan het worden dat
de bedrijven het niet langer kunnen
maken om eender welk selectiekanaal
over het hoofd te zien. Het risico
is dan dat ze gehandicapte personen
zouden aanvaarden uit menslievendheid
of om staatsteun te krijgen.
Maar dat kan alleen op een mislukking
uitdraaien. De personeelskeuze
moet altijd op basis van hun vaardigheden
gebeuren.”
Staan gehandicapte personen er
huiverachtig tegenover om zich op
de arbeidsmarkt te begeven?
THIERRY CONRADS: “Ze hebben het
in elk geval moeilijker om de arbeidsmarkt
te betreden. Dat is toch
in België het geval want het Verenigd
Koninkrijk is daar een tegenvoorbeeld
van. Doordat bij hen alles voor
gehandicapten toegankelijk is, zijn ze
veel zichtbaarder in de samenleving
en dat stelt de mensen gerust. Gehandicapten
zijn er gewoon een ander aspect
van de diverse samenleving, in
se niet meer verschillend dan iemand
met een andere huidskleur. Daardoor
worden ze in de praktijk minder
gediscrimineerd. Hier zien we veel
minder gehandicapten en daardoor
voelen vele mensen zich op hun ongemak.
Dat is normaal, maar we moeten
voorkomen dat deze angst blijft
bestaan. Gehandicapten zijn mensen
zoals iedereen, met dezelfde noden
en verlangens: ze willen dat men van
hen houdt, dat men hen accepteert,
ze willen iets bereiken in het leven...
Daarom is het van belang om tegen
de recruteerders duidelijk te zeggen
dat ze hun rol als recruteerder moeten
blijven spelen en geen begeleider
of verpleger moeten worden. Gehandicapte
personen zijn het gewoon om
bijgestaan te worden, aanvankelijk
in het ziekenhuis en daarna in het revalidatiecentrum.
Het is dan belang
om hen er van te overtuigen dat een
ongeluk in een leven niet betekent
dat het leven ongelukkig wordt. Voor
sommigen komt dit zelfs neer op een
tweede kans. Wat ze langs een kant
verliezen, kunnen ze elders weer
goed maken. De coaching die Wheelit
aan recruteerders en kandidaten
aanbiedt, probeert om een antwoord
te bieden op deze problemen.”
Hebben gehandicapte werknemers
typische kwaliteiten?
THIERRY CONRADS: “Net zoals voor
alle werknemers hangen de kwaliteiten
af van het individu. Maar vaak
zijn gehandicapte personen sterker
gemotiveerd dan anderen omdat ze
echt aan het economische leven willen
deelnemen. Ze zijn het beu om als
passievelingen beschouwd te worden

omdat ze nu eenmaal gehandicapt
zijn. Vaak hebben ze ook een beperkte
koopkracht, zeker als ze van een uitkering
moeten leven. Gehandicapten
zijn in grote mate onzichtbaar in onze
maatschappij omdat ze aangepaste
wagens, ontspanningsmogelijkheden,
kledij nodig hebben om naar buiten te
kunnen komen. Dat zijn allemaal goede
redenen om hen aan te moedigen
om te werken, maar het systeem helpt
daarbij niet echt.”
Liggen de uitkeringen zo laag?
THIERRY CONRADS: “Het probleem is
dat de uitkeringen binnen
het kader van de werkloosheid
ontworpen werden.
Als een gehandicapte persoon
aan de slag gaat, verliest
hij zijn uitkering. Dat
is onrechtvaardig want
er mag dan wel hetzelfde
loon voor hetzelfde werk
betaald worden, maar in
de praktijk staat daar niet
dezelfde koopkracht tegenover
door de kosten die
aan de handicap verbonden
zijn. Maar ondertussen
zit er evolutie in deze problematiek.
Gehandicapten
krijgen een integratieuitkering
die tot 20.000 euro
bruto per jaar vrijgesteld
is. Ook bestaat er een vervangingsinkomen
dat tot
6000 euro bruto per jaar
bedraagt. Maar als een gehandicapte
dan begint te
werken, verliest hij deze
laatste uitkering bijna automatisch.
Hij kan wel tot
aan een bepaald plafond
de andere uitkeringen behouden.
Het systeem is
nog altijd onrechtvaardig. Het zou
beter geweest zijn, mocht men deze
uitkeringen gelijkgesteld hebben aan
gezinstoelagen: hoe meer men werkt,
hoe meer men er recht op heeft.”
Hoe zien de
werkgelegenheidsstatistieken voor
gehandicapten er in Brussel uit?
THIERRY CONRADS: Van de 75000
personen die in België recht hebben
op een vervangingsinkomen zijn er
minder dan 3000 die ook een beroepsinkomen
hebben. Dat is minder dan
4% en dit loopt nog verder terug. Dat
terwijl volgens de Europese Commissie
90% van de bedrijven vindt dat ze
toegang hebben tot een nieuwe vijver
om comptenties op te vissen als
ze geen enkel deel van de bevolking
uitsluiten. Een andere studie wijst
erop dat het gebrek aan informatie
een van de grootste problemen is
waarmee bedrijven te maken hebben
om een diversiteitspolitiek uit te
bouwen.”
“Wheelit heeft vandaag meer dan
200 jobaanbiedingen.”
Evolueert de situatie door de
diversiteitscharters?
THIERRY CONRADS: “Zeker. Daarmee
hebben we een voet tussen de deur
bij de bedrijven die deze ondertekend
hebben. Net zoals bij de bevolking,
moeten we ook de bedrijven informatie
verschaffen om hun schrik te
overwinnen. Als we onze uitleg doen,
verloopt alles goed. Daarom ben ik
ook heel tevreden om deel uit te ma-
opinie
ken van de Raad van Bestuur van
BECI omdat ik zo kennis kan maken
met de bedrijven.”
Welke ambities heeft Wheelit op
het vlak van werkgelegenheid en
sociale veranderingen?
THIERRY CONRADS: “Wheelit heeft
al veel bereikt. We hebben op dit
ogenblik 1000 leden, 800 cv’s en 200
werkaanbiedingen. Er werden al
tien aanwervingen ondertekend. In
vergelijking met onze omvang is dat
veel beter dan onze Franse evenknie
waar ze werken met een wetgeving
die in quota’s en straffen
voorziet. Mijn doelstelling
is om elk jaar twintig aanwervingen
te verwezenlijken.
Maar dit cijfer verbergt
ook nog een andere
doelstelling: we willen immers
stapje per stapje de
sociale situatie in dit land
veranderen. Een bijkomend
gevolg van Wheelit
is bijvoorbeeld dat we aanzetten
om opleidingen te
volgen. Ik heb met gehandicapte
studenten gesproken
waardoor die nu weten
dat het de moeite waard
is om verder te studeren
omdat ze niet gediscrimineerd
zullen worden als ze
de school verlaten. Ik hoop
dat gehandicapte personen
zichtbaarder worden
en dat ze noch gestigmatiseerd,
noch gediscrimineerd
zouden worden. Dat
is gewoon gezond verstand
en niets anders. Ik heb mijzelf
er bovenop gewerkt
door open te staan voor
anderen, door de wereld te
ontdekken en door van het leven te
genieten. Ik zit in een rolstoel en dat
is niet zoveel anders dan iemand die
een bril draagt. Ik zou graag hebben
dat andere gehandicapten of mensen
die een ziekte hebben die hen
handicapt hetzelfde zouden kunnen
zeggen.”
© Jan Van de Vel/Reporters
Carline Taymans
7
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

8
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
opinie
E-PROCUREMENT
IN BELGIË
Laten we
e-proactief
zijn!
De term electronic procurement
of e-Procurement wordt gebruikt om de
elektronische methodes in elk van de aankoopfases
in een overheidsopdracht aan te geven.
In overheidsopdrachten kunnen we immers, ongeacht de
procedure, de volgende fases onderscheiden:
• De bekendmaking;
• De indiening en de opening van kandidaturen en offertes;
• De evaluatie en de kennisgeving;
• De elektronische veiling (nog niet in uitvoering);
• Het gebruik van catalogi;
• De facturatie en de betaling.
Een volledig e-Procurement systeem, gebaseerd op deze indeling, bestaat dus uit volgende modules:
e-Notifi cation
Is een toepassing die aankopers de mogelijkheid biedt om hun bekendmakingen
elektronisch te publiceren, alsook hun bestekken
en eventuele begeleidende documenten (zoals het offerteformulier)
online te plaatsen. Deze bekendmakingen worden automatisch
doorgestuurd naar de nationale (Bulletin Der Aanbestedingen
) en Europese offi ciële publicatie-instellingen (Bureau voor
offi ciële publicaties der Europese Gemeenschappen).
Bedrijven kunnen via zoekcriteria bekendmakingen terugvinden.
Daarenboven kunnen bedrijven - indien ze dat wensen - automatisch
via mail op de hoogte gebracht worden van aankondigingen
die overeenstemmen met hun zoekcriteria.
Deze toepassing is momenteel in productie en is terug te vinden
op https://enot.publicprocurement.be.
e-Catalogue
Is een toepassing die aankopers toelaat om bestellingen te plaatsen
via een elektronische catalogus (in het kader van raamovereenkomsten).
De elektronische catalogus wordt opgeladen door
de desbetreffende leverancier. Deze toepassing zit momenteel in
een pilootfase en zal tegen eind 2009 in productie gaan.
Ondernemingen en kmo’s
hebben er alle belang om
zich gratis te registreren op
e-Notifi cation.
e-Tendering
Is een toepassing die aankopers de mogelijkheid biedt om een
opening van elektronische en papieren offertes te organiseren.
Bedrijven kunnen via e-Tendering elektronische offertes of kandidaturen
indienen. Deze toepassing is momenteel in productie
en is terug te vinden op https://eten.publicprocurement.be.
e-Auction
Is een toepassing die omgekeerde elektronische veilingen mogelijk
maakt. Tijdens zo’n elektronische veiling kunnen bedrijven
hun prijzen online aanpassen. Deze toepassing zal operationeel
zijn tegen eind 2010.
e-Awarding
Is een toepassing die ambtenaren ondersteuning biedt tijdens
het evalueren van offertes en bij de kennisgeving. Deze toepassing
zal operationeel zijn tegen eind 2010.
e-Invoicing en e-Payment
Is een toepassing die de facturatie en de betalingen afhandelt.
© Chedderos/Reporters

Het is de verantwoordelijkheid van
de dienst e-Procurement van de Federale
Overheidsdienst Personeel
en Organisatie om deze applicaties
(met uitzondering van de applicaties
e-Invoicing en e-Payment) te ontwikkelen
en te beheren.
Doelstellingen
Het ontwikkelen van deze e-Procurement
applicaties streeft volgende
doelstellingen na:
een grotere effi ciëntie en doeltreffendheid
van de aankoopprocedures;
een grotere transparantie van de
aankoopprocedures;
administratieve vereenvoudiging;
een vermindering van de aankoopkosten;
grotere concurrentie.
Dit betekent dat e-Procurement tegemoet
komt aan de bekommernissen
van enerzijds de bedrijfswereld en anderzijds
de openbare aankopers.
Ook de Europese Unie heeft het groot
belang van het gebruik van e-Procurement
toepassingen erkend. In haar
verklaring van Manchester in 2006
formuleerde de Europese Unie immers
dat elke lidstaat tegen 2010:
100% van de informaticamodules
voor e-Procurement moet
kunnen aanbieden;
er moet op toezien dat 50% van
de transacties voor overheidsopdrachten
boven de Europese
drempel ook daadwerkelijk elektronisch
gebeuren.
Samenwerking met andere
overheden
Hoewel de hier beschreven e-Procurement
applicaties op het federale
niveau worden ontwikkeld, kunnen
ze ook gebruikt worden door andere
overheidsniveaus. Zo heeft de Vlaamse
Overheid het gebruik van e-Notifi
cation reeds in 2008 verplicht. Ook
de Duitstalige Gemeenschap en het
Brussels Hoofdstedelijk Gewest maken
gebruik van deze applicaties. Het
Waals Gewest bezit een eigen publicatieplatform
(IAM/PAM), maar stuurt
haar aankondigingen ook door naar
e-Notifi cation. Daarenboven worden
opinie
Het doel van e-procurement:een grotere doeltreffendheid van de aankoopprocedures.
alle aankondigingen die rechtstreeks
naar het Bulletin Der Aanbestedingen
worden gestuurd, ook overgemaakt
aan e-Notifi cation (met uitzonderingen
van de papieren aankondigingen,
maar dat zal tegen eind januari 2010
opgelost zijn).
Helpdesk
Alle gebruikers (zowel ambtenaren
als ondernemingen) kunnen gratis
gebruik maken van deze applicaties.
Daarenboven kan er ook gratis een
beroep worden gedaan op de helpdesk
van de dienst e-Procurement
en dit via telefoon (02/7905258 voor
NL oproepen en 02/7905266 voor FR
oproepen) of via mail
(e.proc@publicprocurement.be ).
Besluit
Ondernemingen (en zeker ook KMO’s)
hebben er alle belang bij om zich (gratis!)
te registreren op e-Notifi cation en
een zoekprofi el aan te maken. Op deze
manier blijven ze automatisch op
de hoogte van overheidsopdrachten
waarvoor ze geïnteresseerd zijn.
Daarenboven verloopt het indienen
van elektronische offertes/kandidaturen
heel eenvoudig, wat een sterke
administratieve vereenvoudiging inhoudt.
Tenslotte stellen we vast dat de overheid
in de (nabije) toekomst nieuwe
modaliteiten (zoals de omgekeerde
veilingen), die volledig elektronisch
zullen verlopen, zal toepassen.
Waldo Van den Broeck
© Image Source/Reporters
Meer informatie:
Waldo Van den Broeck
Federale Overheidsdienst e-procurement
T 02 790 52 25
waldo.vandenbroeck@p-o.belgium.be
http://www.publicprocurement.be
9
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

10
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
opinie
VOXBONE STAPT ALS EERSTE BEDRIJF
MEE IN HET BECI BIKE PROJECT
“Fietsen is trendy”
Het Voxbone team,
in het zadel.
Het Brusselse IT-telecommunicatiebedrijf Voxbone bezit sinds kort een fi etspark voor zijn
werknemers. Daarmee wil het een antwoord bieden op het groeiende mobiliteitsprobleem in
Brussel. CEO Rodrigue Ullens ziet heel wat potentieel in het project en roept bedrijven op om
na te denken over het mobiliteitsbeleid: “Als we het probleem willen aanpakken, dan moet er
een mentaliteitswijziging komen.”
Met welke bedoelingen stapte
uw bedrijf mee in het Beci Bike
Project?
RODRIGUE ULLENS: “Eerst en vooral
waren we op zoek naar een betere
manier om ons te verplaatsen. De
dagelijkse fi les en verkeersopstoppingen
hielden we liever voor wat
het was. Brussel is op dat vlak echt
een probleem aan het worden. Daarnaast
waren er ook praktische overwegingen:
we beschikken over weinig
parkeerruimte en dus moesten
we een alternatief vinden. De fi ets
neemt uiteraard nauwelijks plaats in.
Tot slot helpen we zo ook het milieu.
Beci Bike Project
Beci, Consider Group en Pro Velo sloegen enkele maanden geleden de handen in
elkaar om het mobiliteitsprobleem in Brussel aan te pakken. Met het Beci Bike
Project lanceerden ze een fi etsleasingproject voor Brusselse bedrijven.
Tom Smeets, adviseur bij BECI en coördinator van het project, is overtuigd van de
mogelijkheden van de fi ets om te komen tot een betere mobiliteit: “Een van de
uitdagingen waar Brussel vandaag mee geconfronteerd wordt, is mobiliteit. De
wegen in Brussel dreigen binnenkort helemaal vast te slibben. We gingen dus
op zoek naar een oplossing om de congestieproblemen het hoofd te bieden. Samen
met onze partners werkten we een aantal fi etspakketten uit, waarbij de fi ets
voorzien wordt van het logo en de kleuren van het bedrijf. Helm en slot zitten
in de prijs inbegrepen, alsook een diefstalverzekering en regelmatig onderhoud.
Maar dat is niet alles: onze service omvat ook advies bij de uitbouw van een mobiliteitsplan,
fi etsbegeleiding en de organisatie van tal van ludieke activiteiten.
We zijn heel opgezet dat een bedrijf als Voxbone onze visie volgt, maar om echt
iets teweeg te brengen, hebben we de steun nodig van nog veel meer bedrijven
in Brussel. Of de fi ets een duurzaam en goedkoop mobiliteitsalternatief is? Zeker
weten, de fi ets is de toekomst!”
Meer info:
www.becibike.be – bike@beci.be – T +32 2 210 01 76
© Fred Guerdin/Reporters

12
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
opinie
Werknemers aan het woord
Arnaldo Vargas
Naam: Arnaldo Vargas
Functie: VoIP Engineer
Leeftijd: 27 jaar
Woonplaats: Antwerpen
Hoe vaak met de fi ets? 4 dagen per week
Motivatie: “Brandstof is duur geworden, daarom
kom ik met de trein naar Brussel. Met mijn plooifi
ets kan ik me vervolgens heel gemakkelijk verplaatsen
naar mijn werk, waar ik met de lach en
boordevol energie aankom.”
Werknemers aan het woord
Maosen Lin
Werknemers aan het woord
Flora Nkuranga
Naam: Flora Nkuranga
Functie: Sales Manager
Leeftijd: 27 jaar
Woonplaats: Etterbeek
Hoe vaak met de fi ets? 3 dagen per week
Motivatie: “De fi ets zorgt voor een goede
start van de dag en geeft me een frisse
look. Het is ook goed voor de gezondheid:
het helpt het risico op cardio-vasculaire
aandoeningen te verminderen.”
Werknemers aan het woord
Vera Kljajevic
Naam: Vera Kljajevic
Functie: Offi ce and HR Manager
Leeftijd: 35 jaar
Woonplaats: op 5 à 10 minuten
Hoe vaak met de fi ets? 2 tot 3 dagen per week
Motivatie: “Ik wissel wandelen met fi etsen af. Het is mijn manier om te
bewegen. In Zweden is het doodnormaal om de fi ets te gebruiken. Fietsen
is echt niet moeilijk: het vergt wat aanpassing in het begin, maar daarna
wordt het een gewoonte.”
Naam: Maosen Lin
Functie: Technical Support
Leeftijd: 38 jaar
Woonplaats: Temse
Hoe vaak met de fi ets? “Volgend jaar verhuis ik naar Etterbeek en dan gebruik ik hem
elke dag!”
Motivatie: “Ik ben zeer milieubewust en vind dat iedereen een inspanning moet doen
voor deze wereld. Als Brussel een fi etsstad zou kunnen worden, dan was het hier een
paradijs!”
Werknemers
aan het woord
Pablo Malagón
Naam: Pablo Malagón
Functie:
Senior Analist Programmer
Leeftijd: 27 jaar
Woonplaats: Etterbeek
Hoe vaak met de fi ets? Elke dag
Motivatie:
“Ik zou het openbaar vervoer
kunnen gebruiken, maar trams
en bussen zitten ’s ochtends
propvol. Op de fi ets heb je geen
zorgen en kan je ook nieuwe
plaatsen ontdekken in Brussel.”
Photos : © Fred Guerdin/Reporters

Alles samen waren we snel overtuigd
van het nut en de noodzaak aan een
oplossing.”
Hoe stimuleert u uw
werknemers om de fi ets
te gebruiken?
R. ULLENS: “Vooraleer we beslisten
om te investeren in dit project, stelden
we ons fi etsbeleid intern voor.
We verwachtten van onze werknemers
een zeker engagement, anders
had het weinig zin. De reacties waren
uitermate positief en we stellen vast
dat de fi ets ook echt gebruikt wordt.
Het is een succes! Daarmee willen we
Voxbone
in een
notendop
opgericht in 2005
wereldwijd marktleider
in VoIP-communicatie
biedt lokale
telefoonnummers aan
bedrijven en andere
operatoren aan
vestigingen in Brussel,
Singapore en Los
Angeles
internationaal getinte
en snel groeiende
onderneming
jonge, dynamische
werknemers
Voxbone S.A
Terkamerenboslaan 33
B-1000 Brussel
www.voxbone.com
ons steentje bijdragen tot het milieu
en een betere mobiliteit.”
De vraag die iedereen zich
natuurlijk stelt, is of de CEO
het goede voorbeeld geeft …
R. ULLENS: “(lacht) Absoluut! Ik
woon in Watermaal-Bosvoorde en
kom zo vaak ik kan met de fi ets. Het
is comfortabel en ik kom bovendien
relaxed op kantoor aan. Er speelt natuurlijk
ook wat sociale druk mee:
we motiveren elkaar, niemand wil
achterblijven. Door dit groepseffect
wordt het op de duur ook echt een
gewoonte. Fietsen is helemaal niet
moeilijk, je hoeft alleen maar een
kleine switch te maken in je mindset
en daarna ben je een fi etser. Simpel,
toch?”
Welke boodschap wil Voxbone
de wereld insturen door dit
systeem te introduceren?
R. ULLENS: “We geloven dat we zowel
naar onze mensen als naar de maatschappij
toe onze verantwoordelijkheid
moeten opnemen. We willen
onze werknemers ervan bewust
maken dat zij werken voor een milieubewust
bedrijf. De beslissing om
fi etsen aan te bieden is een schitterend
voorbeeld om die groene gedachte
ook daadwerkelijk te promoten.
We hopen dat andere bedrijven
ons voorbeeld zullen volgen.
Past de fi ets binnen
het moderne profi el dat uw
bedrijf zich wil aanmeten?
R. ULLENS: Voxbone is een jong bedrijf
met enthousiaste en dynamische
medewerkers. Our employees
are essential to our business success,
you know. We proberen dan ook een
attractieve en stimulerende werkomgeving
voor hen te creëren. Zo installeerden
we al een tafelvoetbal in
onze cafetaria, we bieden verschillende
soorten drankjes, koffi e en
fruit aan en organiseren tweemaal
per jaar een teambuilding aan de
kust of in de Ardennen. Het Beci Bike
Project past perfect in ons plaatje.
Dat de fi ets ouderwets is of niet zou
passen bij het imago van een succesvolle
businessman, klopt helemaal
opinie
niet. Integendeel. We zijn heel tevreden
met deze fi etsen, die er bovendien
ook nog eens heel trendy uitzien:
ons paarse logo komt heel mooi
uit op het zilveren frame. Ik denk dat
er op dat vlak toch een mentaliteitswijzing
moet komen: laten we ons
inspireren op steden als Amsterdam,
waar werknemers met de fi ets naar
het werk gaan. Brussel heeft wat dat
betreft nog een hele weg af te leggen.”
Het vaak gehoorde knelpunt is
de infrastructuur.
R. ULLENS: “Dat klopt. Vandaag zijn
er weinig fi etsers op de weg te zien,
maar de voorzieningen zijn er ook
niet naar. Heel vaak ontbreekt er
een fi etspad of is de situatie gewoon
te gevaarlijk voor de tweewieler. Er
zouden bepaalde stimuli, zoals subsidies
of kortingen, moeten komen
vanuit de regering om mensen te
motiveren, maar ik heb de indruk
dat er pas verbeteringen zullen komen
als er ook effectief meer gebruikers
zijn. Zo komen we er natuurlijk
nooit. Daarom zouden bedrijven de
klik moeten maken: willen we het
probleem echt ten gronde aanpakken,
dan moeten we vandaag iets
doen. Elk bedrijf moet nadenken
over zijn mobiliteitsbeleid. Helaas is
er soms zelfs geen beleid.
Ik wil het infrastructuurprobleem
dus helemaal niet ontkennen, maar
laten we ook niet overdrijven: wie
een beetje op zoek gaat, vindt echt
wel een alternatief fi etstraject. Brussel
is trouwens een prachtige stad
om te fi etsen. En hoe meer fi etsers
er zijn, hoe meer automobilisten ook
met hen rekening zullen moeten
houden.”
Slotvraagje: kunt u nog zonder
de fi ets?
R. ULLENS: “Ik kan het me niet meer
voorstellen, neen. Het is nu echt een
verademing om naar het werk te komen.
Een aanrader, zeker en vast!”
Simon Carette
13
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

14
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
networking
NIEUW CONCEPT
Beci Executive Interviews
Wat zouden CEO’s van bedrijven met meer dan 100 werknemers tegen elkaar zeggen, als
ze elkaar zouden ontmoeten? U weet het meteen door te luisteren naar de Beci Executive
interviews, op www.becitv.be
Het idee: twee keer per maand worden 3 bedrijfsleiders (elke editie 3 andere) uitgenodigd door Beci in een uitstekend
Brussels hotel om met elkaar te ontbijten. Elk van hen wordt ongeveer 30 minuten lang geïnterviewd en
gefi lmd door een journalist. Deze gesprekken kunt u vervolgens bekijken op Beci TV (www.becitv.be), en lezen
in Dynamiek. We schrijven de interviews uit in de taal van de geïnterviewde CEO.
Jean-Claude Vandenbosch,
Getronics
Getronics est une société qui gère l’espace de
travail des employés des plus grandes entreprises
du monde. Et malgré la crise économique
« chez Getronics nous avons eu la chance de ne
perdre aucun client. Ce qui veut dire qu’ils sont
contents », nous explique Jean-Claude Vandenbosch,
Vice President de l’entreprise en question.
Néanmoins, cette entreprise compte une diminution
du chiffre d’affaires de 5%. Ceci n’empêche
pas que « nous avons réussi a garder notre profi tabilité
et notre emploi. » Comment ? Le Vice Président explique: « Comme nous sommes nous-mêmes des gestionnaires
de l’espace de travail, nous avons appliqué les principes “the new world of work”. » Et pour preuve, cet exercice a permis
à l’entreprise d’économiser non moins de 1,3 millions d’euros. -> www.becitv.be
Marc Van Mierlo, Océ
Océ is één van de grotere spelers op de
markt van verkoop en dienstverlening
van printtoestellen. “Wij zeggen wel eens
dat we groot zijn in de kleinere printsegmenten
en wat kleiner in de grote”, zo
verduidelijkt Marc van Mierlo, Managing
Director bij Océ België.Ondanks de crisis
of ondanks de lof van de aandeelhouders
blijft Océ nuchter: “Het is heel wezenlijk
om te blijven luisteren naar de noden en
de behoeften van de markt. Als je hier op tijd op inspeelt, is er altijd een markt. Bovendien streeft Océ naar
het bewerkstelligen van een simpele, heldere en transparante organisatie, hoewel tot op de dag van vandaag
Océ een “best kept secret” blijft.” -> www.becitv.be

Jan Saerens, TEM Technilift
networking
Onder het goedkeurend oog van moederbedrijf GDF Suez heeft TEM
Technilift zich opgewerkt tot één van de meest rendabele bedrijven
van België. Rentabiliteit is voor deze onderneming uiterst belangrijk:
“Men mag geen problemen hebben, men moet rendabel zijn anders
gaat men snel naar een absorptie.”, aldus Jan Saerens, Algemeen Directeur
bij TEM Technilift. Technilift is zowel actief in Brussel als in
Wallonië. TEM is daarentegen actief in heel België. Het bedrijf ageert
dus lokaal, maar dit betekent niet dat dit de kleinste vis is in de Suezvijver:
“Je moet niet aan de kop van het peleton zitten, maar ook niet
helemaal achteraan.”, zo stelt mijnheer Saerens. Technical Equipment
Maintenance evolueert gestaag en tracht te innoveren want : “Je moet
proberen groot te denken en ruim te denken. Je moet je niet fi xeren
op zaken die we al jaren goed doen.” Deze evolutie is ook fi nancieel
voelbaar: een omzet van ongeveer 35,5 miljoen euro in 2009. -> www.
becitv.be
Sylvestre Viré,
Westinghouse
« 50% des réacteurs aujourd’hui
dans le monde, sont de technologie
Westinghouse », dixit
Sylvestre Viré, Vice Président de
la compagnie du même nom.
L’entreprise ne s’inquiète pas,
car même en temps de crise, le
consommateur garde un besoin
d’énergie. De plus “c’est parce
qu’il n’y a plus eu d’incidents
au niveau de la sécurité depuis Tchernobyl, qu’on peut aujourd’hui parler d’une
renaissance du nucléaire. » Et pour preuve, l’entreprise continue a construire
des centrales nucléaires partout dans le monde. Ayant généré un revenu de 3
milliards de dollars en 2009, Sylvestre Viré nous donne sa vision de l’avenir: « Il
est légitime de dire que dans 10 ans, nous multiplierons notre chiffre d’affaire
par dix, » soit non moins de 30 milliards de dollars. -> www.becitv.be
ARCHIEF-
PROBLEMEN?
Archiving Solutions
Your information is nowhere safer
de perfecte
archiefoplossing
bel nu naar 078 15 31 61
of surf naar www.merak.eu
15
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

16
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
beci executive meetings
01
02
03
04
05
Mot d’introduction d’Olivier Willocx
En tant qu’administrateur délégué de BECI je soutiens entièrement
cette nouvelle initiative car elle œuvre à rapprocher les dirigeants
d’entreprises au déla des frontières de notre capitale, ce qui
rentre tout à fait dans la philosophie de notre projet du “Brussels
Metropolitan Route 2018” !
Concept
28.01.10 ZAVENTEM
Microsoft
09.02.10 NIVELLES / NIJVEL
Rossel Printing Company
18.03.10 BRUXELLES / BRUSSEL
Computer Museum
22.04.10 BRUXELLES / BRUSSEL
Square-Brussels Meeting Centre
08.06.10 BRUXELLES / BRUSSEL
Viage
Les Executive Meetings de BECI visent à faciliter la mise en
relation de chefs d’entreprises. Cinq fois par an, le CEO d’une
société de plus de 100 employés recevra les patrons de PME
de minimum vingt travailleurs.
De septembre 2009 à juin 2010 vous découvrirez les rotatives
du Groupe Rossel, le Palais des Congrès de Bruxelles rebaptisé
Square, les nouveaux bureaux de Microsoft, Viage et enn le
Musée de l’IT chez Unisys.
Visiter des entreprises d’exception dans un cadre d’exception
entre chefs d’entreprises, telle est la vocation des BECI
Executive Meetings !
Olivier WILLOCX
Administrateur délégué / Afgevaardigd bestuurder
Introductie van Olivier Willocx
Als afgevaardigd bestuurder van BECI sta ik volledig achter
dit nieuw initiatief. Het streeft naar het samenbrengen van
bedrijfsleiders over de grenzen van onze hoofdstad heen.
Het project kadert perfect in de losoe van ons project “Brussels
Metropolitan Route 2018” !
Concept
05
04
BECI Executive Meetings brengen CEO’s en bedrijfsleiders bij
elkaar. Vijf keer per jaar zal een CEO van een onderneming met
meer dan 100 werknemers een exclusieve ontvangst organiseren
voor ondernemers van bedrijven en KMO’s met minstens 20
mensen in dienst.
Van september 2009 tot juni 2010 zal u op die manier de drukkerij
van de groep Rossel kunnen bezoeken, maar ook het nieuwe
congrescentrum Square, het kloppend hart van Microsoft Belgium,
Viage en het IT Museum van Unisys.
Bedrijfsleiders de boeiende & bruisende ondernemingen laten
bezoeken in een exclusieve sfeer, dat is het opzet van de BECI
Executive Meetings !
03
02
01

Beci Executive Meetings
Networking for executives
2009
2010
01
DE NIEUWE MANIER VAN WERKEN BIJ MICROSOFT
28.01.10 ZAVENTEM
Programma
18.00 Onthaal
18.30 Speech
19.00 Bezoek van de infrastructuur
20.00 Cocktail receptie
22.00 Einde van het evenement
Phillip Vandervoort heeft een diploma industrieel ingenieur
elektromechanica behaald aan Groep T in Leuven. Daarnaast heeft
hij een “Maîtrise en Administration des Entreprises” van het Institut
d’Administration et de Gestion aan de UCL (Université Catholique
de Louvain) en voltooide hij het Executive Program van de Graduate
School of Business aan de universiteit in Stanford. Vooraleer hij aan de
slag ging bij Roland Berger werd de loopbaan van Phillip Vandervoort
gekenmerkt door een mix van informatietechnologie en algemene
directie met een sterk internationale inslag.
Microsoft, opgericht in 1975, is marktleider in software, services en
het Internet voor zowel professioneel als privé gebruik.
Dit succes vloeit voort uit de motivatie en inspiratie, die Microsoft
elke dag opnieuw bij zijn klanten haalt. Microsoft is ervan overtuigd
dat het goede produkten zijn, die niet op zichzelf staan, maar elkaar
versterken. Microsoft gelooft immers niet in het alleen uitwerken van
projecten, maar in samenwerking, in communicatie, in het delen van
leuke, boeiende en uitdagende ervaringen.
Contact
Microsoft Belgium & Luxembourg
Corporate Village
Da Vincilaan 3
1935 Zaventem
+32 (0)2 503 31 13
Inschrijvingsformulier / per fax : 02 640 93 28 / per mail : events@beci.be / online : www.beci.be/executivemeetings
Dhr / Mevr (naam & functie)
Vergezeld van
Bedrijf BTW
Adres
Postcode Stad
Tel Fax
E-mail
Phillip VANDERVOORT
Country manager BeLux
De deelnamekost bedraagt 75 € excl. BTW per persoon.
Uw factuur en bevestiging worden u toegestuurd zodra wij uw inschrijving hebben ontvangen.
De plaatsen zijn beperkt dus graag snel inschrijven.

18
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
moving!
Leden trefpunt
U wil uw activiteiten kenbaar maken? Een strategische verandering, een verhuis van
uw kantoren, groeiende fi nanciële resultaten, ... bekendmaken? Doe dit dan in de pagina’s van
Dynamiek en profi teer zo van de zichtbaarheid van ons blad dat door 21.000 bedrijfsleiders
wordt gelezen. Stuur een mededeling van een vijftiental regels en een foto naar rv@beci.be
Opgelet: Reclameteksten worden niet gepubliceerd. De redactie behoudt zich het recht voor om te lange teksten in te korten.
Alterjob lanceert nieuwe portaal voor jobaanbiedingen
Sinds september vorig jaar bezielt de Brusselse start-up
Alterjob een nieuw portaal voor jobaanbiedingen, dat bijzonder
aantrekkelijk is voor KMO’s : www.alterjob.com
Haar credo? Een waterdichte toegankelijkheid, zowel
dankzij haar gebruiksvriendelijke ergonomie als door
haar uitzonderlijk lage tarieven. “Het is belangrijk dat een
KMO niet geremd wordt in de werving van nieuw personeel
door de voor hen vaak moeilijk haalbare vraagprijs
van traditionele jobportalen”, verklaart Stefan De Keyser,
gedelegeerd bestuurder van het bedrijf. “Vandaag de dag
dient iedere kans op werkgelegenheid die vrijkomt of gecreëerd
wordt onmiddellijk in de schijnwerpers gezet te
worden. Dit is van vitaal belang voor bedrijfshoofden en
onmisbaar voor een zo snel mogelijke vermindering van
het aantal werkzoekenden in België.” Alterjob geniet ondertussen
heel wat bekendheid bij werkzoekenden door
haar portaal voor de institutionele en verenigingswereld
(alterjob.org) en kon zo enkel in september 2009 al reke-
Elmer Winter, medeoprichter
en voormalig
Elmer Winter, co-fondateur
voorzitter van HR-groep
Manpower Inc., is overleden
op 97-jarige leeftijd.
Hij opende het eerste uitzendkantoor
ter wereld in
Milwaukee in 1948. Elmer
van Manpower.
Winter wordt geboren in
Milwaukee (Wisconsin,
USA) in 1912. Na zijn studies economie
en rechten stapt hij met schoonbroer
Aaron Scheinfeld in de advocatuur.
Wanneer ze in 1948 tijd en handen tekort
komen om een rechtszaak voor te
bereiden, roepen ze de tijdelijke hulp
in van een voormalige typiste, die ge-
nen op 115.000 hits van 70.000 unieke bezoekers. “We
bereiken een publiek dat veel belang hecht aan de menselijke
factor”, zegt de oprichter van de website, “en werken
in een KMO is een waardig alternatief voor de meerwaardezoekers
onder ons.”
Alterjob
Bedrijvencentrum Village
Partenaire
Fernand Bernierstraat 15
1060 Sint-Gillis
T +32 2 543 44 87
F +32 2 791 55 89
info@alterjob.be
www.alterjob.be
Manpower : medeoprichter Elmer Winteroverleden
op 97-jarige leeftijd
stopt was met werken om voor haar
kinderen te zorgen. Die aanvaardt de
opdracht, werkt een aantal dagen stevig
door en levert fantastisch werk.
Winter en Scheinfeld gaan ervan uit
dat wel meer bedrijven af en toe extra
mankracht kunnen gebruiken.
Zo ontstond het idee om Manpower
Inc. op te richten. Wat begon als een
noodoplossing groeit uit tot een onderneming
van wereldformaat. Vandaag
biedt de Manpower-groep een
totaalpakket van HR-diensten aan in
82 landen, samen goed voor een jaaromzet
van 22 miljard USD.
Bij de viering van 60 jaar Manpower
in 2008 drukt Elmer Winter nog zijn
verwondering uit over de forse groei
van zijn geesteskind Manpower: “Ik
had het nooit voor mogelijk gehouden
– voorzitter worden van een bedrijf
dat ooit vestigingen zou tellen
over heel de wereld. Ik was geen uitzonderlijke
persoon die voorbestemd
was om zo succesvol te zijn. Ik was
gewoon een aardige man.”
Manpower Belgium
Louizalaan 523
1050 Brussel
T +32 2 639 10 70
F +32 2 639 10 71
info@manpower.be
www.manpower.be

Het Theehuis
op de Brusselse Kunstberg
Suseia opent voor u het
Theehuis van europalia.china
Het prachtige Dynastie-gebouw aan de Kunstberg, uitzonderlijk
open voor het publiek tot 15 februari 2010 ter
gelegenheid van het festival europalia.china, is ingericht
als een theehuis: traditionele en hedendaagse designelementen
worden er harmonieus vermengd om u onder te
dompelen in een unieke Chinese sfeer. Wees de eerste om
uw klanten, uw medewerkers of VIP’s uit te nodigen in het
Theehuis en ervaar exclusieve en onvergetelijke momenten.
Maak gebruik van deze tijdelijke locatie van 300 m 2
voor de organisatie van al uw evenementen: eindejaarsfeesten,
diners, lunches, seminaries, persconferenties, productlanceringen…
Alles is mogelijk!
Uw business diner vanaf 35 € per persoon. Gratis privatisering
van de ruimte vanaf 40 personen. Offerte op maat
op aanvraag. Open van dinsdag tot zondag, van 11 tot 23u.
Gesloten op 25 december 2009 en 1 januari 2010.
Theehuis europalia.china
Kunstberg
1000 Brussel
T +32 484 65 66 67
F +32 2 403 07 23
europalia.china@suseia.com
www.europalia.be
leden trefpunt
brusselsairlines.com
verkozen tot meest
gebruiksvriendelijke
website
De website van Brussels Airlines is zopas verkozen
tot meest gebruiksvriendelijke website. Meer dan
4.000 personen kenden www.brusselsairlines.
com de Usability Award toe. Vooral de creativiteit,
het gebruiksgemak en de grote hoeveelheid
handige informatie die de website biedt viel in
de smaak van de jury. De Usabiltiy Awards, al jaren
een vaste waarde in Nederland, werden voor
het eerst uitgereikt in België. Met de prijs worden
websites beloond waarop navigeren eenvoudig is
en waarop surfers zonder omwegen de informatie
vinden die ze nodig hebben. Meer dan 200 Belgische
sites namen deel aan de wedstrijd en www.
brusselsairlines.com kreeg de publieksprijs die
werd toegekend door ruim 4.000 stemmers. brusselsairlines.com
overtuigde dankzij het gebruiksgemak
bij de reservatie van een vlucht maar ook
dankzij de nieuwe functie ‘Inspireer mij’. Wie erop
klikt krijgt een handige inspirerende rubriek te
zien die de Brussels Airlines bestemmingen indeelt
op basis van verschillende vakantietypes
zoals zon, cultuur, ski, shopping, familie of nachtleven.
De nieuwste versie van brusselsairlines.com werd
pas in oktober van dit jaar gelanceerd en
wordt nog elke dag verder ontwikkeld. Nieuwe
gebruiksvriendelijke informatie zoals weerberichten
over de bestemmingen wordt binnenkort
online gezet. Amper twee jaar na de introductie
van deze online check-in optie maken al meer
dan de helft van de Brussels Airlines passagiers
gebruik van deze mogelijkheid om heel veel tijd
te sparen door thuis de in te checken en zélf de
inschepingskaart uit te printen.
Airport Building 26, Box 1a
Ringbaan 1
1831 Diegem
T +32 2 754 19 00
F +32 70 35 11 11
www.brusselsairlines.com
19
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

20
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
moving!
Italia Autentica opent zijn vierde winkel te Luik
De familie Graceffa is al 40 jaar actief in de invoer van Italiaanse
voeding in België. Alles begon op het einde van de
jaren 60 en werd geconcretiseerd met een voedingszaak
in Luik in 1970. Sinds 2000 heeft Salvatore Graceffa, zoon
van stichter Francesco Graceffa, het bestuur overgenomen.
Ditta Graceffa is één grote familie: naast de Graceffa’s
zelf zijn meer dan de helft van haar medewerkers van
Italiaanse afkomst! Naast absolute toppers als Saclà, De
Cecco, Beretta, Corsini, Felce Azzurra, Maletti, Russo enz.
worden ook de kleinere merken die authentiek Italiaans
zijn niet vergeten. Het ruime assortiment bevat artisanale
en industriële pasta, pastasauzen, tonijn, rijst en risotto,
koekjes, tomaten in blik, koffi e en zelfs zeep! De kleinhandel
was Ditta Graceffa’s eerste beroep en het bedrijf is nog
steeds actief in deze sector. De Italia Autentica winkel te
La Louvière bestaat al meer dan 30 jaar. Vier jaar geleden
werd er ook een winkel in het Brusselse geopend: Italia
Autentica te Drogenbos. Begin 2008 werd Graceffa’s kleine
zusje, Italia Autentica, gedoopt en om dit te vieren, werd
een nieuw winkelpunt geopend te Waver. Dit jaar keerde
Ditta Graceffa terug naar zijn roots en opende zijn vierde
winkel te Luik. Deze nieuwe ruimte voor lekkerbekken is
open 7/7 en telt een indrukwekkende toonbank met verse
charcuterie en kazen. De slogan “Il gusto della vita” vat
goed samen hoe Italië wordt uitgenodigd tot bij u thuis
op de tafel!
Property Hunter wint internationale
immo award 2009
De winnaars van de European
Property Awards
van CNBC zijn bekend gemaakt.
Property Hunter
is trots te mogen aankondigen
dat het de prijs voor
de beste Immo Chaser van België won, voor de
immobiliënservice die het aanbiedt in Brussel.
De European Property Awards genieten elk
jaar van een ruime internationale uitstraling,
beseft David Chicard, zaakvoerder van
Property Hunter: “Het is een fantastische
bekroning voor de inspanningen die we ons
sinds de oprichting van het bedrijf in 2008
Property Hunter biedt exclusieve dienstverlening
aan kopers en bedrijven die herlocaliseren.
Tanganikastraat 19
1190 Brussel
T +32 2 377 20 72
F +32 2 377 16 00
info@graceffa.be
www.graceffa.be
getroosten. Het is de erkenning van de kwaliteit van
ons werk, en een stimulans om onze nieuwe agentschappen
in 2010 verder te ontwikkelen.”
Property Hunter
Alphonse Renardstraat 1
1050 Brussel
T +32 2 344 61 47
M +32 488 60 80 73
contact@propertyhunter.be
www.propertyhunter.be
Italia Autentica opende
een 4 e winkel in Luik,
aan de Quai Roi Albert 115.

db d dPRINTT
FRANCE BELGIUM POLSKA MOROCCO
YOUR PRINTING
SOLUTION
Boulevard Industriel 109 Industrielaan – 1070 Brussels – BELGIUM
Tel : +32 (0)2 526 84 40 – Fax : +32 (0)2 524 43 45
E-mail : info@dbprint.be – www.dbprint.be

22
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
moving!
www.lepackgraphique.com :
image building van A tot Z
Le pack graphique.com laat elk bedrijf voordeel halen uit
het professionele pakket grafi sche dienstverlening, voor
elke etappe van het communicatieplan – welke de grootte
of de sector van het bedrijf ook. De website biedt vier grafi
sche packs klaar, op maat van de klant:
‘Pack Water’ (Corporate Design) is gericht op starters en
biedt o.a. de creatie van een bedrijfslogo voor, tot naamkaartjes
en briefpapier toe.
‘Pack Fire’ (Event-Invitatie) is gericht op bedrijven die
nood hebben aan uitnodigingen op maat van hun
events. Het pack bevat het design en de druk van 500
exemplaren – en de aanpassing voor verzending via email.
‘Pack Air’ (Webdesign)
is gericht op internetsites.
Het aanbod
vanaf 599 euro (zonder
BTW) bevat de
realisatie van een in-
ternetsite, van creatie,
Water, Fire, Air et Earth, de 4 concepten van Le Pack Graphique.
Codic België heeft onlangs een vast huurcontract van negen
jaar ondertekend met de internationale farmaceutische
groep Abbott voor de verhuur van 4.200 m 2 kantoren
in het Business Park “Les Collines de Wavre”. Het P2-gebouw
wordt volledig verhuurd aan Abbott. “Les Collines
de Wavre” is gelegen ten noorden van Waver, langs de
Chaussée des Collines, waar de werkzaamheden voor de
wegverbreding van 2 naar 4 baanvakken nu volledig voltooid
zijn. De nabijheid van de autosnelweg E411 maakt
het mogelijk om Brussel en de luchthaven te bereiken in
slechts 20 minuten en Namen ligt op slechts 30 minuten
rijden. Het Business Park wordt ontwikkeld sinds 1995 in
vijf opeenvolgende fasen en telt vandaag een totale kan-
programmering, domeinnaam en hosting gedurende 1
jaar.
‘Pack Earth’ bevat maatwerk (wenskaarten, presentaties,
folders,…)
Creativiteit en een pragmatische aanpak zijn de sleutelwoorden
van www.lepackgraphique.com waar concrete
doelstellingen en een creatieve aanpak hand in hand
gaan. Bedrijven die voor www.lepackgraphique.com kiezen
beschikken voortaan over een coherente, daadkrachtige
communicatie – en kunnen zich voortaan op hun eigen
core business richten.
Codic tekent huurcontract met Abbott Belgique
De kantoren zitten in het Business Park
“Les Collines de Wavre”.
www.lepackgraphique.com
Gatti de Gamondstraat 253
1180 Brussel
Contact : Véronique Dauwe
T +32 2 213 85 00
info@lepackgraphique.com
www.lepackgraphique.com
tooroppervlakte van zo’n 35.000 m 2 . Codic International
is sinds 1970 actief als promotor van onroerend goed. De
ontwikkelingen van de groep zijn gericht op multifunctionele
projecten, kantoren, zakenparken en winkelcentra op
Europees niveau.
Codic International
Terhulpsesteenweg 130 Bus 2
1000 Brussel
T +32 2 660 00 70
F +32 2 675 50 42
codic@codic.be
www.codic.net

IKEA organiseerde in oktober jl. een persconferentie in het Kindermuseum.
Dit kan ook in het Kindermuseum!
Het Kindermuseum, gevestigd in Elsene, is sinds meer dan 30 jaar
dé geliefkoosde plek bij kinderen. Scholen, families, vrienden, ontdekken
er de verschillende ludieke tentoonstellingen en nemen
actief deel aan de workshops. Het “kinderparadijs” werd door Ikea
uitgekozen om in oktober 2009 hun nieuwste kinderspeelgoedcollectie
aan de pers voor te stellen. Een originele persconferentie, met
als meerwaarde een lezing door Gerard Gielen, Pedagoog en Lector
dept. SAW Katholieke Hogeschool Limburg. De ontwikkeling van het
kind is een ontdekkingstocht doorheen een wereld aangepast aan
hun noden en behoeften. Kinderen moeten kruipen, voelen, bewegen,
proeven… In alle hoeken van het Kindermuseum is een creatieve
geest aanwezig en laat het de kinderen toe hun 5 zintuigen ten
volle te gebruiken! Ikea heeft duidelijk daarom dit kader uitgekozen,
en de journalisten samen met hun kinderen uitgenodigd om onze
tentoonstelling “ROOD: Reizen doorheen een kleur” te ontdekken en
actief deel te nemen aan onze workshops. De persconferentie werd
afgesloten met een “hapje en een tapje”. Een event/conferentie organiseren
in het Kindermuseum, is beroep doen op een tweetalige,
talentvolle animatieploeg in een uniek en betoverend kader!
Kindermuseum VZW
Burgemeesterstraat 15
1050 Elsene
T +32 2 640 01 07
F +32 2646 80 07
childrenmuseum.brussels@skynet.be
www.museedesenfants.be
leden trefpunt
ONET Belgium
vernieuwt het
selectieve sorteren
Het departement Duurzame Ontwikkeling
van de groep ONET heeft een tweedelige vuilbak
ontworpen voor het bureau gekenmerkt
als ‘afvalbak R14000’ door de Franse Stichting
voor Natuur en Milieu in 2004. Een label dat
de actie van de groep ONET ondersteunt in
zijn methode van eco-burgerschap. Zijn meerwaarde,
een designprincipe dat duidelijk bevestigd
wordt: een sorteerbak kan elegant en
innovatief zijn. ONET stelt zo een werkelijk
sorteersysteem voor afval ter beschikking dat
aanspreekt op het nivau van de gebruiker. “We
stellen geen eenvoudige vuilbak voor maar
een volledig pakket, een globaal hulpmiddel
voor het verzamelen, sorteren en herwaarderen
van afval!” U kan ONET altijd contacteren
voor inlichtingen over de plaatsing van de afvalbak
R14000 en het ter beschikking stellen
van een hulpmiddel voor het verzamelen van
afval in uw lokalen.
Selectief sorteren
met ONET Belgium
ONET Belgium
Park Hill
Mommaertslaan 18A
1831 Diegem
Contact : Emily-Anne Gonzalez
T +32 2 428 20 29
emily-anne.gonzalez@onet.be
www.groupeonet.com
23
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

24
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
moving!
Vivactis - Newton 21 versterkt zich ondanks de crisis
Alain Mahaux, CEO van Newton 21
Vivactis–Newton 21, een Europese consultancy groep die gespecialiseerd is in
communicatie & marketing, blijft groeien, crisis of niet. Begin oktober 2009
heeft de groep de acquisitie afgerond van een Italiaans consultancybureau in
interactieve & globale communicatie, BCM Roma. Met die aankoop heeft Vivactis-Newton
21 de Italiaanse top 25 van communicatie & marketingbedrijven
bereikt.
Vivactis-Newton 21 heeft ook een partnership gesloten met een dynamisch
Belgisch bedrijf, Kiasma. Dit communicatie- en marketingbedrijf wordt geleid
door Vincent Bosmans. Het zal voortaan de naam Newton 21-Kiasma dragen,
en het vormt samen met
Spin-Vivactis, Newton 21-MindConstruct et Newton 21 Europe de nieuwe kantoren
van Vivactis-Newton 21 in België. Voor meer info, gelieve contact te nemen
met Alain Mahaux, CEO Newton 21 Europe: T 02 743 27 43.
Europcar beloond met World Travel Award
Gustave Demeylaan 57
1160 Brussel
T +32 2 733 97 60
F +32 2 733 41 70
info@newton21.be
www.newton21.eu
Tijdens de ceremonie van de World Travel Awards 2009 op 8 november in Londen, werd Europcar bekroond
tot ‘World’s Leading Car Rental Company’. Op 17 oktober had het bedrijf in Portugal al de titel behaald van
‘Europa’s belangrijkste autoverhuurbedrijf. De World Travel Awards zijn als het ware de ‘Oscars’ van de reisindustrie.
187.000 professionals uit de sector stemmen voor het beste bedrijf in elke categorie, in zeven regio’s
wereldwijd. Jehan de Thé, Global Marketing Director bij Europcar International, die de trofee in London
in ontvangst nam, legt uit: “Wij zijn echt trots op deze twee awards. Het is een erkenning van onze collega’s
in de sector voor onze inspanningen om onze klanten de hoogst kwalitatieve service te leveren en hun
mobiliteit te verhogen – iets waar ons hele netwerk trouwens naar streeft, zoals blijkt uit de awards die
Europcar eerder won in Europa, Afrika, het Midden-Oosten en Centraal-Amerika.”
Europcar
Weiveldlaan 8
1930 Zaventem
T +32 16 60 81 21
F +32 16 60 81 25
didier.fenix@europcar.com
www.europcar.com

Prospector
helpt u bij uw
klantenwerving
De geïntegreerde oplossing voor een
sterke verkoop: Prospector S.M.B is gespecialiseerd
in het aanwerven van
klanten voor ondernemingen die noch
over de tijd, noch over de middelen van
prospectie beschikken: “Wij bieden ondernemingen
dit uit te besteden in een
alliantie van de twee grootste middelen
van prospectie: e-mailing en call center.
Onze troef berust in het gebruik van
een volkomen nieuwe software Instant
Call© gecreëerd onder eigen toezicht.
In het begin van onze actie voeren we
samen een strategische briefi ng uit
voor het bepalen van uw doelwit, uw
doelstellingen en een lijst met verkoopargumenten.
Eveneens sterk in webdesign,
creëren we een gepersonaliseerde
vormgeving voor uw nieuwsbrief en
houden ons bezig met de verzending
aan de gerichte contacten. Het echte
voordeel voor uw verkoop zit hem in
onze software die ons verwittigt wanneer
de e-mail wordt geopend. Wij
engageren ons dan de prospect snel
te contacteren om een argumentatie
van uw product of dienst naar voren
te brengen. Dit laat ons toe om u een
ongeëvenaard penetratiepercentage te
garanderen. Prospector is ook bereid
voor uw afspraken en agenda te beheren.
Aan het eind van de campagne,
wordt er door ons een verslag met uw
resultaten aan u afgeleverd.”
Prospector département de S.M.B
Louizalaan 500 bus 7
1050 Brussel
T +32 2 420 02 51
F +32 2 420 68 04
direction@generalagents.eu
www.generalagents.eu
leden trefpunt
Regus brengt op 20ste verjaardag
hulde aan zijn klanten!
Regus, wereldwijd marktleider in het aanbieden van fl exibele werkplekken,
viert zijn 20ste verjaardag. België speelt in de twintigjarige geschiedenis
van Regus een belangrijke rol. Het was namelijk in de Brusselse
Louizalaan, met de opening van het Regus Brussel City Center, dat het internationale
succesverhaal van Regus begon. De Britse ondernemer Mark
Dixon kwam op het idee om Regus op te richten tijdens een zakenreis in
onze hoofdstad. Hij stelde er vast dat veel ondernemers gedwongen waren
om vanuit hun hotel te werken bij gebrek aan een meer professionele
optie. Regus beschikt vandaag over 1.000 business centers in 450 steden
in 76 landen. De onderneming telt vandaag meer dan 500.000 klanten
wereldwijd. Het klantenbestand bestaat uit meer dan de helft van de Fortune
500 bedrijven en duizenden KMO’s. Mark Dixon, CEO Regus Group:
“Vandaag is Regus wereldwijd marktleider in het aanbieden van fl exibele
werkplekoplossingen, en we groeien nog steeds! Graag wil ik deze 20ste
verjaardag aangrijpen om hulde te brengen aan onze klanten die ons succes
mogelijk maakten.”
Regus Brussel City Center.
Pegasuslaan 5
1831 Diegem
T +32 2 709 20 00
F +32 2 709 22 22
www.regus.com
25
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

26
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
©Laurent Van Steensel/Reporters
bizzbox news actualiteit over de Brusselse economie
BIZZ BOX
Hotel Metropole heeft in het verleden
al Eurodyssée stagiaires over de vloer gehad.
Deze 4 à 7 maanden durende ervaring
vindt plaats in één van de 39 partnerregio’s.
De stagiair krijgt de gelegenheid
om een nieuwe taal te leren of
zijn kennis ervan bij te spijkeren, in
contact te treden met andere culturen,
een zekere zelfstandigheid te
verwerven en bewust te worden van
de betekenis van Europa.
Sedert 2001, biedt het Hoofdstedelijk
Gewest elk jaar de gelegenheid aan
20 van haar jongeren om deel te worden
van het avontuur.
Van zijn kant neemt het Hoofdstedelijk
Gewest de zorg op zich van
Een Bizzbox folderrek in uw onderneming?
Communiceren via het Bizzbox netwerk?
02 345 74 55 - info@bizzbox.be
INFORMEREN. COMMUNICEREN.
De ondernemingen hebben eindelijk hun eigen netwerk
Dankzij 200 verdeelpunten verspreid in 390 Brusselse ondernemingen, de Bizzbox folderrekken
verspreiden de economische en institutionele informatie van de Brusselse spelers. Opgericht in
samenwerking met Beci, dit netwerk beoogt een dubbele gezamenlijke doelstelling: de betrekkingen
verstevigen tussen de instellingen in de hoofdstad en de Brusselse economische activiteit promoten.
De rubriek Bizzbox News is bedoeld om dit doel nog verder te versterken.
FOCUS – Eurodyssee in het Brussels
Hoofdstedelijk Gewest
Euroyssee, het uitwisselingsprogramma dat door de vergadering
van de Regio’s van Europa werd uitgebouwd, geeft aan jonge
werkzoekenden (18-30 jaar) de gelegenheid om een eerste
professionele ervaring op te doen, wat vaak een voorwaarde is
om een baan in de wacht te slepen. Succes gegarandeerd.
eenzelfde aantal jonge Europeanen
(huisvesting, beurs, taalopleiding,…).
Tot nu hebben meer dan 100 bedrijven
(Hotel Metropole, Vereniging
Vrouwelijke Bedrijfsleiders, Instituto
Cervantes, Continents insolits, TAS
Europrojects, ….) een stagiair ontvangen.
Door zich open te stellen voor
Europa, maken deze bedrijven op
een positieve manier gebruik van de
bijzondere vaardigheden van de jongeren:
Beroepsuitdagingen worden
soms verschillend aangepakt in hun
land van oorsprong. Tot op heden
hebben meer dan 2/3 van de stagiairs
een job gevonden binnen de 6
maanden na hun stage. Bewijst dit
niet de relevantie van een dergelijk
programma?
De directie Externe Betrekkingen van
het Ministerie en de dienst Bijob van
Actiris, die het programma in het
Brussels Hoofdstedelijk Gewest beheren,
zoeken middelen voor het verhogen
van het aantal bezoeken. Op deze
manier zouden ze kunnen tegemoetkomen
aan de wensen van de meer
dan 300 jonge en verwachtingsvolle
Brusselse kandidaten/stagiairs.
Meer info:
http://www.eurodyssee.eu/
Ministerie van het Brussels Hoofdstedelijk
Gewest, directie Externe Betrekkingen.
pgerard@mrbc.irisnet.be, 02/800.37.48
Actiris, Service BIJOB,
mrpetry@actiris.be, 02/505.14.21
Deelnemende regio’s :
(B) Wallonië, Brussels Hoofdstedelijk
Gewest, (BIH) Republika Srpska, (CH)
Jura, Tessin (Ticino), Wallis, Freiburg,
(D) Baden-Württemberg, (E) Murcia,
Valencia, Cantabrië, Castillië-Leon,
Catalonië, (F) Champagne-Ardenne,
Bourgondië, Franche-Comté, Ile-de-
France, Limousin, Midi-Pyrénées,
Picardië, Poitou-Charentes, Rhône
Alpes, (I) Val d’Aoste, (GE) Adjara,
(HR) Istrië, Varazdin, Zagreb, Sisak-
Moslavina, (N) Akershus, (P) Azoren,
Madeira, (Ro) Hunedoara, Harghita,
Arges, Caras Severin, Timis, Tulcea,
(GB) Devon.
Nuttige tips
“BOOST YOUR TALENT”, het BAO inspireert jongeren tot ondernemen
“Boost your talent” is een initiatief van het BAO (Brussels Agentschap voor Ondernemingen) om jongeren in hun school-
en leefomgeving aan te zetten tot ondernemen.
Het project is vorig jaar van start gegaan en richt zich voornamelijk tot jongeren (tussen 10 en 23 jaar) in de wijken die
zich in de kanaalzone bevinden in de gemeenten Anderlecht, Brussel-Stad, Vorst, Molenbeek, Sint-Gillis, Sint-Joostten-Node
en Schaarbeek.
“Boost your talent” is een EFRO-project (Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling) in het kader van het operationeel
programma : “Doelstelling 2013 : laten we samen in de stadsontwikkeling investeren”. Het BAO heeft dit project opgezet
in samenwerking met Ichec PME, Group One, Les Jeunes Entreprises en Unizo als partners.
www.boostyourtalent.be

JE GAAT OP ZAKENREIS
OM GELD TE VERDIENEN,
NIET OM HET UIT TE GEVEN
b.fl ex economy+. Het beste economy class ticket in Europa
Vandaag de dag wil u de beste deals sluiten. Ook voor uw vliegreizen. Daarom raden wij u aan om b.fl ex
economy+ te boeken.
Uw voordeel: • gratis een andere vlucht boeken
• de fastlane door security nemen
• in geval van annulatie wordt het ticket volledig terugbetaald
Makkelijk, en zonder extra kosten achteraf. Een slimme manier om met uw reisbudget om te gaan.
brusselsairlines.com

28
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
beci ondersteunt bedrijven van a tot z
Giuseppe Albicocco, directeur van Datascan.
© Fred Guerdin/
Reporters
BECI organiseert sinds anderhalf
jaar tot 5 Speed Business
Lunchs per jaar in haar lokalen
aan de Louizalaan. Hoe verloopt
het? In een grote zaal staan vijf tafels
met vijf personen. Om het kwartier
gaat er een gong en dan is het tijd om
afscheid te nemen van uw tafelgenoten
en naar de volgende tafel te gaan.
Op die manier heeft iedereen net
twee minuten om zijn activiteiten
voor te stellen.
Oefenen en herhalen
voor de spiegel
“In twee minuten legt u contacten
op een bepaald terrein. U legt de kiemen
voor een latere samenwerking.
Tegenover u zit er een bedrijfsleider
die vroeg of laat uw diensten zal nodig
hebben en dan kan u het contact
weer aanspreken,” getuigt Giuseppe
Albicocco, directeur van Datascan
en sinds vier jaar distributeur van de
multifunctionele kopieerapparaten
van Ricoh. Hoe kan u punten scoren?
Een goede voorbereiding, herhalen,
anticiperen... “Gezien de gegeven tijd
BECI SPEED BUSINESS LUNCH
“In twee minuten recht naar uw doel”
“Brussels meets Europe” is een initiatief van AmCham
Belgium, The British Chamber, The Bulletin en BECI. Deze
vier vereniging organiseren voor u elk jaar vier toppen
waarop telkens eminente sprekers worden uitgenodigd.
Voor de deelnemers is dit een buitenkans om buitengewone
relaties aan te knopen, hun denken te verruimen dankzij
sprekers die van andere horizonten komen en kennis te
maken met een internationaal netwerk.
“In twee minuten kan u alleen maar recht op uw doel afgaan.” BECI
Speed Business Lunch is een aangenaam en sportief prospectiemiddel.
Giuseppe Albicocco, directeur van Datascan, getuigt over zijn ervaringen.
oefen ik thuis voor de spiegel. Ik herhaal
met de chronometer in de hand.
Ik beeld me ook rollenspellen in...”
vertrouwt de verantwoordelijke ons
toe. Hij investeert trouwens 50% van
zijn tijd in allerlei soorten networking
aangezien hij ervan overtuigd is
dat verschillende benaderingswijzen
complementair zijn.
2 1/2 uur voor 24 contacten
U bent niet overtuigd? “Vooraleer
voorbarige conclusies te trekken,
moet u naar de return on investment
kijken. Het is een heel compacte en
rendabele format,” antwoordt Giuseppe
Albicocco. Zijn het verkopers?
“Ja, soms (ongeveer 3 op 24), maar
denk aan uw naambekendheid en
aan de lange termijn. Het bewijs: een
Speed Dater die ik twee jaar geleden
ben tegengekomen heeft mij onlangs
gecontacteerd omdat hij interesse
had voor mijn product.”
Het naspel
Albicocco: “Neem uw map en maak
op de achterzijde van uw fi ches een
samenvatting van wat u het meest
is bijgebleven van elke aanwezige.
Steek dat in een CRM-tool en vergeet
ook niet die ene kleine anekdote die
de relatie later kan oliën. Zelfs als u
niet veel afweet van die jonge starter,
dan nog zal u op de dag dat u zijn
diensten nodig heeft meer sympathie
voor hem voelen dan voor een volkomen
vreemde. Dat is toch zo?”
Gelijken ontmoeten
Wilt u nog een reden om eraan deel
te nemen? “Denk eraan dat u tijdens
de twee ontmoeting uw relaties moet
onderhouden. U kan uw gesprekspartners
zonder problemen met de
voornaam aanspreken. Dat is vanzelfsprekend
want u maakt immers
deel uit van hetzelfde netwerk,” besluit
Giuseppe Albicocco.
Meer inlichtingen:
Ikram Ouadrassi
T +32 2 643 78 05
www.beci.be/agenda
Brussels meets Europe, met Didier Reynders
BECI organiseert de volgende “Brussels meets Europe” die in de lente (25/03/2010).
Didier Reynders zal daar als vice-premier en minister van fi nanciën het woord nemen.
Wat moet u in uw agenda schrijven:
Brussels Meets Europe
Guest speaker: Didier Reynders
25 maart 2010, van 11u45 tot 14u30,
in het Sheratonhotel aan het Rogierplein,
Brussel Centrum

RICHT EEN BEDRIJF OP IN 20 MINUTEN
Klaar om te starten? Vertrek!
« Na 20 minuten
ben ik terug buiten
gewandeld
met mijn starter pack onder
de arm en een gelukkig
en trots gevoel...”
De administratieve vooruitgang
is geen fabeltje.
Het Ondernemingsloket
vervangt het oude handelsregister
en één persoon
centraliseert voor
u alle formaliteiten. U
moet niet langer in de
fi le aanschuiven voor de
loketten van allerlei instanties...
Vanaf nu heeft
u geen handelsregisternummer
meer maar een
ondernemingsnummer
en een btw-nummer.
Het is snel en eenvoudig:
niet meer dan 20 minuten.
Het moeilijkste is
het kiezen van de juiste
NACE-code want de verschillendeomschrijvingen
zijn niet altijd aangepast
aan de actuele
economie. Een voorbeeld: een webdesigner
bevindt zich op de grens van
twee codes, namelijk IT en design.
Restaurateurs hebben dan weer een
algemene code die alles omvat. Maar
als kleine restaurateur heeft u een bewijs
van toegang tot het beroep nodig
aangezien het een gereglementeerd
beroep is,” verduidelijkt Véronique
Buelens die verantwoordelijk is voor
het ondernemingsloket van BECI.
Doelstelling: geen fouten
“Het is nog altijd geen heel eenvoudige
zaak om een bedrijf op te rich-
beci ondersteunt bedrijven van a tot z
U heeft uw businessplan laten rijpen en een orderboekje dat aan het vollopen is? Het
enige dat u nog nodig heeft om van start te kunnen gaan, is een btw-nummer en een
ondernemingsnummer? Sinds kort kan u deze laatste stappen in een zuchtje afhandelen.
ten, maar we gaan duidelijk de goede
richting uit,” zegt mevrouw Buelens.
Er bestaan nog altijd verschillen tussen
ondernemingen, zelfstandigen,
vrije beroepen maar in de realiteit
zijn er ook nog andere kleine nuances
waarvoor u moet opletten. Vooral
omdat niet alle toekomstige ondernemers
in de zelfde fase het ondernemingsloket
contacteren. Véronique
Buelens: “Sommigen gaan eerst bij
hun notaris langs terwijl anderen
vooral op hun boekhouder rekenen.
Soms is het btw-nummer nog niet
geactiveerd.” Het ondernemingsloket
gaat dan alle stappen na,
controleert en zorgt dat
alles in orde is...” voegt ze
daar aan toe.
De 4 verplichtingen
van de zelfstandige
Om een activiteit te kunnen
opstarten moeten
de meeste ondernemers
eerst een ondernemingsnummer
aanvragen, een
btw-nummer activeren,
zich aansluiten bij een
ziekenfonds waaraan de
sociale zekerheidsbijdragen
gestort moeten worden
en een professionele
bankrekening openen.
Het
ondernemingsloket
vernieuwt
De erkende ondernemingsloketten
hebben
nieuwe opdrachten gekregen.
Begin 2010 volgt
er meer informatie over
de te verwachten evolutie
binnen het kader van de nieuwe
wetgeving.
© Photo Alto/Reporters
Vragen?
Bel naar Véronique Buelens
(BECI),
T 02 643 78 09
www.beci.be/loket
29
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

30
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
beci ondersteunt bedrijven van a tot z
Als u plots nood zou hebben
aan juridische hulp kan u
sinds 2008 bij het Centrum
voor Ondernemingen in moeilijkheden
van BECI terecht voor een gratis
consultatie bij een advocaat. De “juridische
pro deo” is het resultaat van
een samenwerking tussen de balie
van Brussel en BECI.
Bereid u voor vooraleer u naar
de rechter moet
“Het grootste deel van de mensen
die langskomen, realiseren zich niet
dat ze op een punt aanbeland zijn
waarop ze niet langer de zaken kunnen
terugdraaien. Ze komen dan
toe bij de advocaat op het ogenblik
dat ze de boeken moeten neerleggen,”
antwoordt François Bruyns, de
coördinator van de dienst hulp aan
ondernemingen in moeilijkheden.
Dat is typisch voor kleine bedrijven
en zelfstandigen die zich zo sterk op
hun activiteiten concentreren dat ze
hun rekeningen over het hoofd zien.
“We zouden veel effi ciënter kunnen
optreden mochten we aan preventie
kunnen doen. Het volstaat om met
de schuldeisers te onderhandelen
om uitstel van betaling te krijgen. Zo
WOMEN IN BUSINESS
Vrouwen aan de macht
Juridische Pro Deo zonder taboe
Jump moedigt vrouwen aan om na te denken over de keuzes
die ze in hun leven maken zonder zich te laten belemmeren
door de verwachtingen die met hun vrouw-zijn
te maken hebben en om hun potentieel de vrije loop te laten.
Hoe? Door beter voor zichzelf te zijn en door elkaar te helpen in
plaats van elkaar te beoordelen.
“Vrouwen eisen bewust en symbolisch de macht waar ze recht
op hebben op. Maar op hetzelfde ogenblik vinden ze het niet
juist om deze macht ook echt in handen te nemen omdat ze
Bedrijfsleiders gaan er over het algemeen van uit dat ze niet met grote problemen
te maken zullen krijgen en dus gaan ze niet vaak op zoek naar juridische
bijstand. Maar velen zijn achteraf toch wel blij dat ze de stap gezet hebben.
voorkomt u nalatigheidsinteresten
en andere negatieve gevolgen. Zoals
bijvoorbeeld een stopzetting,” voegt
hij er nog aan toe.
Verdedigen, raad geven en
verzoenen
De advocaat heeft een externe blik.
François Bruyns: “Als men eenmaal
met de rug tegen de muur staat, heeft
men niet altijd door wat de juiste
aanpak is.” Advocaten zijn niet alleen
nuttig om hun klanten op het laatste
ogenblik te verdedigen. Ze kunnen
ook beoordelen of de activiteiten rendabel
zijn, een juridisch onderbouwde
mening geven over het eventuele
opdoeken van een bedrijf of over de
opportuniteit om bepaalde structuren
te gebruiken om het gezinspatrimonium
te vrijwaren. En natuurlijk
kunnen ze ook een juridische procedure
opstarten om de betrokkenen te
verzoenen...
Voorkom omwegen
“Ik heb mijn belastingen niet kunnen
betalen. Moet ik bij de ontvanger
gaan of naar het gerecht?” Soms
stelt men dingen uit omdat men niet
weet tot wie men zich moet richten
en bijgevolg reageert men niet. De
advocaten beschikken over de nodige
ervaring en ze kennen ook de
juiste personen bij de btw-diensten,
de RSZ... De tijdwinst die dat oplevert
wordt meestal geapprecieerd.
Burgers dichter bij het gerecht
brengen
Zowel als burger of als bedrijfsleider
geldt dat we het gerecht vaak met
een scheef oog bekijken. Een van
de bedoelingen van dit initiatief is
daarom ook om een
positief beeld te geven
van het beroep
als advocaat door bereikbaar,
transparant
en beschikbaar te
zijn. “De klanten die
op ons beroep doen,
zijn heel tevreden.
Dat moedigt ook de
anderen aan,” besluit
François Bruyns.
Laat al die schuldgevoelens over alle rollen als moeder, echtgenote, dochter, vriendin
maar achterwege... en aanvaard uw verlangens om u te ontwikkelen in functie van
uw eigen regels en talenten. Dat is wat Sophie Cadalen ons in haar boek aanraadt.
Of dat is toch de analyse van Isabella Lenarduzzi, directrice van Jump.
François Bruyns, coördinator van de dienst Hulp voor
Ondernemingen in moeilijkheden: “De vertrouwensrelatie
tussen de burger en de advocaat is essentieel.”
geconditioneerd zijn door hun – ingebeelde – aard. Dagelijks
hebben veel vrouwen daar mee te maken en dat zorgt voor
schuldgevoelens. Ze strijden tegen de discriminatie waarmee
ze op de arbeidsmarkt te maken krijgen maar zonder dat ze het
gevoel hebben om een machtsfunctie aan te kunnen zonder
hun moederrol te verwaarlozen.”
Des femmes au pouvoir - Des hommes comme les autres ?
Auteur: Sophie Cadalen
Uitgeverij: Seuil – Publicatie: 24/1/2008

Learn how to talk business!
IN DE PRAKTIJK
• Taaltraining aan tafel, met ‘native speakers’
• Engels, Frans of Nederlands
• Voor al wie zijn talenkennis wil bijscholen
• Groepen van 7 tot 10 personen
• 2 uur per week, van 12 tot 14 uur
• 30 weken per jaar (niet tijdens schoolvakanties)
• In de buurt van uw bedrijf
• Kennistest gaat aan de lessen vooraf (zes niveaus)
• Opleidingen starten vanaf 26/01/2009
• Catering met broodjes & drank
VOORDELEN
• Tafels zitten samen per taal en kennisniveau
• Wie geregeld aanwezig is, boekt vooruitgang
• Een aangename lunchpauze
• Aantrekkelijke prijs
PRIJS (EXCL. BTW)
• BECI-leden: 1.250 euro p.p. (30 sessies)
• Niet-leden: 1.450 euro p.p. (30 sessies)
KMO’s en zelfstandigen kunnen aankloppen voor subsidies
van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest, dat voor
50% tussenbeide komt – als het dossier wordt goedgekeurd.
U kunt met ons contact nemen vooraleer u het
dossier indient.
CONTACT
Brigitte van der Mensbrugghe,
Verantwoordelijke BECI-opleidingen
02 643 78 30 – 0499 588 842 - bvdm@beci.be

DELHI
OUR ROUTE NETWORK COVERS THE WHOLE OF ASIA.
Finnair fl ies the fast and short northern route from Brussels to nine
Asian destinations. Flying via Helsinki offers high fl ight frequency
and smooth connections – Helsinki has been rated as one of
the best transfer airports in Europe. Welcome aboard – book your
fl ights at www.fi nnair.com/be. Learn more about our fast routes,
modern fl eet and world-class quality at feel.fi nnair.com.
BANGKOK
SEOUL
BEIJING
SHANGHAI
HONG KONG
TOKYO
OSAKA
NAGOYA
THE FAST AIRLINE BETWEEN EUROPE AND ASIA

© AP/Reporters
DOSSIER
Crisis of niet, de economische groei
blijft kolossaal groot in China.
Internationale
Handel
Debat: Waarom heeft de Brusselse export het moeilijk? 33
Economische missies onder prinselijke hoede 38
Maghreb: De crisis is niet overal 40
Kredietverzekeraars opnieuw met de voeten
op de grond 42
Hoe de kosten voor postzendingen verminderen? 45
EEB : EEB: Spring in nieuwe markten! 46
Digichambers: Oorsprongscertifi caten in twee klikken 48
Bruggen bouwen tussen Brussel en Boekarest 50
Hoe krikt u uw zakencijfer op? 54
DEBAT BECI
MINISTER BENOÎT CEREXHE
“Brusselse export
moet opnieuw de hoogte in”
Hoe jagen de Brusselse bedrijven hun exportcijfers opnieuw de hoogte in? Die vraag stond
centraal in het debat dat BECI vorige maand organiseerde tussen Brusselse bedrijfsleiders
en Benoît Cerexhe, Brussels minister van Economie en Buitenlandse Handel. Voor Cerexhe
bestaan er geen heilige huisjes: “Ik wil een snelle doorlichting van alle 33 Brusselse
handelsposten in het buitenland. We moeten het beleid beter afstemmen op de noden
van het bedrijfsleven.”
Brusselse export daalt
BENOÎT CEREXHE: “Voor het eerst zitten
de bevoegdheden van Economie,
Tewerkstelling en Buitenlandse Handel
bij één minister, op vraag van het
Brusselse bedrijfsleven. Dat betekent
meer coherentie, en dat is broodnodig
ook: Het aandeel van de Brusselse ondernemingen
in de Belgische export
is de voorbije jaren gedaald, van 3,8%
in 2003 naar nog slechts 2,2% in 2008.
Met deze kanttekening: de diensteneconomie
zit niet in de cijfers, toch bij
uitstek het terrein van de Brusselse
bedrijven. Het zou geen slechte zaak
zijn wanneer we de statistieken opnieuw
bekijken. Al blijft de vaststelling
dat het Brusselse aandeel in de
export licht achteruit gaat.”
Economische crisis
BENOÎT CEREXHE: “Brussel voelt de
budgettaire weerslag van de economische
crisis nog harder dan de
andere regio’s. Het Brussels Hoofdstedelijk
Gewest is veel gevoeliger
voor de registratierechten, waar we
geconfronteerd worden met een daling
tot 50% van de inkomsten. Dat
weegt veel zwaarder door op onze
begroting dan op de Vlaamse of de
Waalse begroting. De conclusie? We
zullen veel beter moeten doen met
minder middelen. We moeten het
beleid afstemmen op de noden van
het bedrijfsleven – met het oog op de
tewerkstelling, nog altijd de zwakste
schakel in Brussel. We zullen ook
in dat licht de buitenlandse missies
kiezen: welke bedrijven komen zich
hier vestigen, welke bedrijven zijn
vertrokken en kunnen we die terughalen?”
MARC JOSZ, ELECTRABEL: “Bedrijfsleiders
hebben schrik van laattijdige be-
33
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

34
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
dossier internationale handel
talers in België, maar ze hebben nog
meer schrik van wanbetalers in het
buitenland. De fi nanciële crisis heeft
de zaken niet eenvoudiger gemaakt.
Er is niet enkel het risico van je klant,
er is nu ook het risico van de bank
van je klant.”
Kmo’s vs. grote bedrijven
BENOÎT CEREXHE: “Het Brusselse economische
weefsel bestaat uit kmo’s
enerzijds, en grote bedrijven anderzijds.
Die kmo’s zitten met hun neus
middenin de dagelijkse business. Ze
kijken niet altijd naar de mogelijkheden
die het buitenland biedt. Daar
ligt een belangrijke taak voor de overheid.
We moeten onze positie in de
landen en de markten waar we vandaag
sterk staan, verder verstevigen.
En we moeten kijken naar de nieuwe
groeimarkten. We moeten de lijst van
de prioritaire landen herbekijken, op
het vlak van onze handelsattachés.
Ik pleit ook voor een betere communicatie
rond de mogelijkheden die
Brussel Export vandaag biedt aan de
ondernemingen, zeker voor ondernemers
die hun eerste stappen zetten in
de export.”
Welke zijn de echte
groeimarkten?
MICHEL STENGERS, IDEALOGY: “China,
voor zover dat land nog niet op de
prioritaire lijst staat. De economische
groei blijft enorm, ondanks de crisis.
Brussel heeft een ongeloofl ijke troef,
als toegangspoort tot Europa. Die
unieke positie moeten we verzilveren.
Die troef spelen we vandaag niet
of nauwelijks uit.”
MARC JOSZ, ELECTRABEL: “Iedereen
citeert dezelfde landen. Turkije ligt
niet al te ver. De economie is in volle
groei. Het land heeft een jonge bevolking
die graag wil consumeren. En
Turkije heeft een strategische positie,
tussen Europa en het Midden-Oosten
in. Nog meer landen die vaak opduiken:
Egypte, Saoedi-Arabië, Chili,
Peru, Colombia, Brazilië… In Zuidoost
Azië heb je Thailand, Singapore,
Indonesië en Maleisië. India is een
Minister Benoît Cerexhe :
“We moeten kijken naar de nieuwe
groeimarkten. We moeten de lijst
van de prioritaire landen herbekijken,
op het vlak van onze handelsattachés.”
machtige economische tijger, maar
de markt is zeer moeilijk te bespelen.
Je hebt een goede karma nodig, en
veel geduld.”
BENOÎT CEREXHE: “We moeten economische
en prinselijke missies naar
die landen voorzien. Chili en Peru
staan op de agenda van 2011, Turkije
is een weerkerende klant, China &
Shanghai hebben we achter de rug…”
Brussels Metropolitan Region
LUC EYKERMAN, STEROP OVERSEAS :
“Brussel is de hoofdstad van Europa,
dat schept toch een zekere fi erheid.
Maar we krijgen sinds kort vervelende
vragen uit het buitenland:
© AP/Reporters

36
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
dossier internationale handel
wat gebeurt er op politiek vlak in je
land? België heeft nood aan positieve
beeldvorming, aan een positief imago
in de media.”
MARC JOSZ, ELECTRABEL: “Ik heb 10
jaar in Azië gewoond en gewerkt
voor Electrabel. Ik ben geshockeerd
hoe extreem moeilijk het ondertussen
geworden is om als bedrijf business
te doen in België. België heeft
nog altijd een reputatie van harde en
enthousiaste werkers, maar de institutionele
crisis en de perceptie dat dit
land onbestuurbaar is, wordt internationaal
afgestraft. Dat voelen we nu
al in de exportcijfers.”
FRANS DE KEYSER, BECI: “Daarom
heeft BECI, samen met de andere
werkgeversorganisaties Voka, UWE
en VBO, het Brussels Metropolitan
Region gestart. Dat ambitieuze project
biedt een antwoord op die opwerpingen.
De werkgevers komen
niet met politieke oplossingen, dat
is het werk van de politici. Maar wij
komen met business ideeën die het
verschil kunnen maken in zeer concrete
dossiers.”
Handelsattachés
GEORGES BOVSOVERS, BESIX: “Ons
bedrijf heeft het geluk dat het erg
sterk in Jamaica staat. Daar weegt het
© AP/Reporters
Belgische gewicht veel zwaarder dan
in economische reuzen als in pakweg
China en India, waar we altijd kleine
spelers zullen zijn. Maar onze attachés
kunnen niet overal tegelijk zijn,
waar zetten we ze maximaal in? Vandaag
heeft Brussel twee attachés in
Cuba, terwijl er in Kingston, Jamaica,
niemand zit.”
BENOÎT CEREXHE: “Dat is een uitstekend
voorbeeld uit de dagelijkse praktijk.
Ik wil een snelle evaluatie van de
33 posten die Brussel Export in de hele
wereld heeft. Waar we een post delen
met Vlaanderen en Wallonië zal de
knoop minder snel doorgehakt. Daar
is overleg nodig met de regio’s. En met
attachés is het zoals in elke organisatie:
je hebt goede, zeer goede maar ook
minder goede krachten.”
MATHIAS CYS, AGORIA: “Kunnen we
de attachés niet omscholen, geen
specialisten per land, maar wel per
sector. Een handelsattaché die sterk
is in ICT, bijvoorbeeld, zoals Vlaanderen
vandaag al doet?
PHILIPPE FEYTONS, BRUSSEL EXPORT:
“Brussel heeft in de VS één handelsattaché,
je kan van die man geen
waslijst aan specialiteiten vragen.
Het Huis van Vlaanderen in NY telt
15 attachés, plus vertegenwoordigers
in LA en Chicago. Brussel wil best
samenwerken, but it takes two to
tango.”
BENOÎT CEREXHE: “De institutionele
grenzen zijn wat ze zijn. Brussel is
vragende partij voor meer samenwerking
en synergie, maar dat is niet
altijd even gemakkelijk.”
Roel Veyt
Buitenlandse handel:
drie verzuchtingen van de Brusselse
ondernemers
1 “We hebben nood aan een positieve campagne rond Brussel en België
in het buitenland.”
2 « De samenwerking tussen de handelsattachés van de drie regio’s
verbeteren: Niet enkel wanneer het over de begeleiding van Belgische
exportbedrijven gaat maar even goed wanneer we over het aantrekken
van buitenlandse investeerders spreken. De regio’s moeten
coherente oplossingen aanreiken, eerder dan elkaar te beconcurreren.
Dat zal onze concurrentiepositie in vergelijking met de ons omringende
landen verbeteren, ten overstaan van mogelijke investeerders.
Kunnen we hen geen gratis overnachting in een Brussels hotel
aanbieden?”
3 “Er moet een betere communicatie komen rond de steunmaatregelen
die Brussel Export biedt aan de Brusselse ondernemingen, zeker
naar kmo’s toe die hun eerste stappen zetten in de export van hun
producten naar het buitenland.”

Uw ‘ja’, als ondernemer, is voor ons even
belangrijk als dat van Europa.
De bank-verzekeraar van hier is er klaar voor. Met een duidelijke visie op de
toekomst. Met een sterk strategisch plan. Na de goedkeuring ervan door Europa, stellen we dat plan vandaag
aan u voor. Want het ‘ja’ van u, als ondernemer, is voor ons minstens even belangrijk als dat van Europa.
Vandaag focussen we onze inspanningen op onze thuismarkten in België en in Centraal-Europa: Tsjechië,
Slowakije, Polen, Hongarije en Bulgarije. KBC is en blijft een sterke euregionale speler. En we zijn er van
overtuigd dat we op onze thuismarkten een duurzame groei kunnen realiseren.
KBC behoudt bovendien zijn buitenlandse vestigingen in Nederland, Frankrijk, Engeland, Duitsland, Ierland,
Spanje, Italië, de Verenigde Staten, China, Hongkong en Singapore. Daardoor kunnen we onze dienstverlening
aan internationale ondernemingen blijven garanderen.
Of uw onderneming nu groot of klein is, nationaal of internationaal actief, u kunt op onze relatiebeheerders
blijven rekenen. Omdat we ons verweven voelen met de mensen en de ondernemingen op onze thuismarkten
en daarnaast een uitgebreide internationale dienstverlening kunnen aanbieden. Omdat we een voor 100%
Belgische instelling zijn, staan we bovendien in een unieke positie, dicht bij u, om voor u echt het verschil
te maken.
Kortom, trouw aan onze bedrijfswaarden van professionaliteit, respect en openheid, willen we ons verder
inzetten om uw plannen de beste kansen te geven.
We danken u voor uw vertrouwen en beloven u onze absolute inzet. Uw ‘ja’ is het onze. Zo was het altijd,
en zo zal het blijven.
Een onderneming van de KBC-groep

38
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
© Starface/Reporters
dossier internationale handel
Economische missies onder prinselijke hoede
Partnerships met buitenlandse bedrijven afsluiten, nieuwe contracten binnenhalen,
veelbelovende intentiebrieven ondertekenen. Dat is allemaal niet zo eenvoudig voor
de meeste bedrijven. Maar als het onder de hoede van prins Filip gebeurt, is er altijd iets
meer mogelijk.
Vier maal per jaar trekken
tientallen Belgische bedrijven
samen met prins Filip
naar het buitenland op zoek naar
nieuwe afzetgebieden. De laatste
van deze prinselijke economische
missies trokken naar Saoedi-Arabië,
de Verenigde Arabische Emiraten en
Marokko. En voor volgend jaar is India
als bestemming vastgelegd. “Het
is belangrijk dat de Belgische bedrijven
contacten kunnen leggen in deze
snel groeiende landen,” benadrukt
Emmanuel van Innis, voorzitter van
BECI. “In Europa worden de Belgische
bedrijven met mature markten
geconfronteerd. Ze hebben nood aan
nieuwe afzetmarkten. Ze moeten samenwerkingsverbanden
afsluiten
met plaatselijke bedrijven die toegang
willen krijgen tot onze kennis
en technologie. Dat is fundamenteel
voor onze bedrijven.”
Partnerships en contracten afsluiten,
investeringen doen. Dat zijn maar enkele
van de voordelen die bedrijven
kunnen halen uit hun deelname aan
dit soort van missies.
Wie gaat er eigenlijk mee
met zo’n economische missie?
“Het Federaal Agentschap voor Buitenlandse
handel maakt elk jaar samen
met het VBO een lijst met prioritaire
markten,” legt Emmanuel van
Innis van uit. Deze bestemmingen
worden daarna doorgegeven aan de
regionale Kamers zoals bijvoorbeeld
Brussel Export in het Brussels Hoofdstedelijk
Gewest en zij lichten daarna
hun leden in. Uiteindelijk zijn het de
bedrijven zelf die besluiten of ze al
dan niet aan de missie willen deelnemen.
De laatste economische missie was
heel succesvol. De Belgische delegatie
telde meer dan 250 personen en
zij hebben hopen contracten en intentiebrieven
ondertekend.
Welke rol speelt BECI in deze
organisatie?
“BECI is een tussenpersoon die ervoor
zorgt dat het gemakkelijker is om
contacten te leggen met de bedrijven
in het bezochte land,” doet Emmanuel
van Innis uit de doeken. Dit
Prins Filip en prinses Mathilde in Marrakech tijdens de economische missie in Marokko
geldt trouwens ook voor de Kamers
van Koophandel uit deze landen.
“Wij onderzoeken hoe wij Belgische
bedrijven in het buitenland kunnen
promoten en ook hoe buitenlandse
bedrijven met onze ondernemingen
kunnen samenwerken. Dat zorgt ervoor
dat de uitwisselingen in beide
richtingen gebeuren,” voegt de voorzitter
van BECI daar nog aan toe.
Hoe belangrijk is de
aanwezigheid van prins Filip
tijdens deze economische
missies?
“Ik weet dat er over de deelname van
Prins Filip soms kritiek te horen valt,
maar ik ga daar niet mee akkoord.
Persoonlijk vind ik dat zijn aanwezigheid
heel belangrijk is. Hij vertegenwoordigd
de Belgische Staat.
In het buitenland is er niemand die
zich interesseert in onze labyrintische
staatsinstellingen. Maar iemand
moet ons land vertegenwoordigen en
de prins doet dat opmerkelijk goed en
met veel verantwoordelijkheidszin,”
zegt Emmanuel van Innis.
“Ik wil eender wie uitdagen om even
vlot van het ene naar het andere onderwerp
over te schakelen. Om voortdurend
van sector en land te moeten
veranderen,” voegt hij daar nog aan
toe. “De aanwezigheid van de prins
opent deuren op de allerhoogste niveaus
en helpt om daar contacten te
leggen. Bovendien bezorgt de prins
deze economische missies een uitzonderlijke
uitstraling waardoor deze
in de plaatselijke pers veel weerklank
vinden.”
Het is dus aan u om er profi jt uit te
halen! De volgende halte is India.
Hélène Legrand

Your partner to the UK.
Glasgow
Belfast
KEY
bmi
bmi Regional
Aberdeen
Edinburgh
Esbjerg
Copenhagen
Leeds Bradford
Dublin
Manchester
Groningen
East Midlands Norwich
Hanover
Birmingham
Amsterdam
London Heathrow
Brussels
Lyon
Zurich
bmi offers several direct daily ights from Brussels to the UK with
good domestic connections from London Heathrow’s Terminal 1.
Enjoy the improvements at Terminal 1, The bmi premium
check-in area and its Number One Heathrow lounge.

40
N° 10 - DÉCEMBRE 2009 - ENTREPRENDRE
dossier internationale handel
DE MAGHREB:
EEN MARKT MET 80 MILJOEN
CONSUMENTEN
Koning Mohammed VI bezoekt
het “Tangier Free Zone Project.
“Het is is niet overal crisis:
exporteren dus!”
Het is niet nodig om naar China of Mars te snellen om uw producten te slijten. Op slechts
twee uur vliegen liggen er drie landen met een jonge bevolking en in totaal 80 miljoen
consumenten: Marokko, Algerije en Tunesië.
De Marokkaanse minister
voor Economie en Financiën,
Salaheddine Mezouar heeft
donderdag benadrukt dat zijn land in
2008 op een groei van 6,8% kon rekenen
en voor 2009 gaan ze uit van 6,1%
groei. Dit is in de veronderstelling dat
de olieprijs 75$ bedraagt en een blik
op de tabellen leert ons dat een vat
tegenwoordig aan 77$ geprijsd staat.
De cijfers zijn zelfs nog beter en de
vele contracten die tijdens het prinselijke
bezoek werden ondertekend
zijn daar het beste bewijs van.
Algerije gaat uit van 4.6% groei terwijl
hun inkomsten zullen toenemen
door de Russisch-Oekrainse
strubbelingen die vele landen ertoe
aanzetten om hun gasimport te diversifi
ëren. Op dit ogenblik worden
er onder de Middellandse Zee twee
bijkomende gasleidingen aangelegd.
Het Ministerie van Economie lanceert
ook een investeringsplan om een ex-
portgerichte economie uit te bouwen
die niet afhankelijk is van de gas- en
olie-industrie. Dat betekent dus dat
honderden fabrieken met machines
zullen moeten uitgerust worden.
Geen toxische investeringen
De drie Maghreblanden hebben niet
onder de crisis te lijden omdat hun
banken hun vingers niet gebrand hebben
aan toxische investeringen. Door
hun omvangrijke jongerenpopulatie
zijn investeringen noodzakelijk en
deze twee landen gaan al jaren goed
om met deze “permanente crisis.”
De Europese investeringen en de
hopen petrodollars uit de Perzische
golf vinden in deze landen een veel
stabielere ontvangst dan dat er over
het algemeen gedacht wordt. Libië is
een leader op het vlak van investeringen
in het hotelwezen. Zij plaatsen
miljoenen dollars uit hun openbare
fondsen die moeten dienen om
de toekomst van hun bevolking te
verzekeren. De infrastructuur die ze
daarmee opkopen wordt dan gemoderniseerd
en daarvoor kopen ze om
de haverklap – en vaak kwalitatieve
- uitrustingsgoederen aan.
Airbus, Michelin…
Goede investeerders hebben dit al
vele jaren door. Zo bouwt Airbus vliegtuigonderdelen
in Tunesië. Ook de export
van Michelin Algérie gaat stijl de
hoogte in. De Marokkaanse haven van
Tanger ligt maar 15 km van Spanje en
is de grootste Afrikaanse haven. En in
tegenstelling tot alle fabriekssluitingen
die ons in Europa boven het hoofd
hangen kent ook de automobielindustrie
een geweldige boom.
Bruno Bernard
Bruno Bernard is expert internationale
handel. Hij is co-auteur van het boek
“L’export facile pour les PME & PMI”, een
uitgave van Edipro (2008).
Meer inlichtingen: www.edipro.info
© Abaca/Reporters

Alle producten kunnen gedelokaliseerd worden,
zelfs talen ...
glolok
Geef niet meer of minder
uit dan uw communicatie
nodig heeft
2010
Diensten
www.eurologos.com
Perfecte talen aan lagere prijzen
EUROLOGOS NV (Head office)
Leuvensesteenweg 550 - 1030 Brussel
T +32 (0)2 735 48 18 - F +32 (0)2 736 87 67
info@eurologos.be
EUROLOGOS GROUP OFFICES. TRANSLATING AND PUBLISHING WHERE THE LANGUAGES ARE SPOKEN

42
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
dossier internationale handel
© AP/Reporters
Kredietverzekeraars terug
met voeten op de grond
De kredietverzekeraars dachten het beloofde land gevonden te hebben in Turkije, Ierland
en Spanje. Maar de fi nanciële crisis heeft hen weer met beide voeten op de begane grond
gebracht. Dat was een pijnlijke zaak maar de sector heeft het overleeft en is er gezonder
uitgekomen.
Michel Mollard is de voorzitter
van het bedrijf
Euler-Hermès en in een
recent interview heeft hij benadrukt
dat het meer dan ooit belangrijk is
om de fi nanciën van uw bedrijf te
beschermen. “Zelfs als de economie
groeit, wordt 33% van de facturen te
laat betaald. Als het crisis is stijgt dit
risico uiteraard nog meer. We stellen
dan ook vast dat de meeste bedrijven
besluiten om hun leveranciers later
te betalen om zo cash geld vrij te maken
voor hun dagelijkse werking.”
“Een zeer moeilijke periode”
Deze laattijdige betaling gaan ongetwijfeld
toenemen en de stabiliteit
van de bedrijven in het gedrang brengen.
Op zijn minst in de eurozone
waarvan verwacht wordt dat de economie
met 3% zal krimpen en waar
ook het aantal falingen met 25% zal
stijgen.
Dat was vorig jaar al het geval en de
crisis die de economie zo dooreengeschud
heeft, heeft ook de kredietverzekeraars
in het nauw gedreven
Een onafgewerkt gebouw in Madrid. De speculatieve vastgoedbel is in Spanje opengebarsten.
aangezien het juist hun beroep is om
hun klanten te vergoeden voor onbetaalde
facturen.
Christophe Cherry, country manager
van Atradius geeft toe dat “de periode
van oktober tot maart heel moeilijk
was voor de kredietverzekeraars. We
werden geconfronteerd met een sterke
toename aan onbetaalde facturen
waardoor de kredietverzekeraars
heel grote verliezen hebben geleden
die zelfs hun levensvatbaarheid in
het gedrang konden brengen.

RISICO VAN NIET-BETALING
De traditionele kredietverzekering: Vaak te strakke « confectie »
Voor de meeste ondernemingen die actief zijn in de B2B is het krediet dat ze toestaan aan hun klanten een
belangrijk risico; inderdaad is de sluiting van meer dan één onderneming op vijf het gevolg van het in gebreke
blijven van één of meerdere van haar klanten. Vandaag wensen de meeste bedrijfsleiders echt hun balans
tegen dit gevaar te beschermen. Met de kredietverzekeringsformules zijn ze echter afhankelijk van een aantal
beperkingen: standaardtarieven, opgelegde kredietlimieten, inmenging in hun klantenrelaties bij het
invorderen van de niet betaalde facturen. Een groeiend aantal bedrijfsleiders is bijgevolg op zoek naar een
oplossing die hen beschermt, zonder hun gebruikelijke kredietbeheer aan verplichtingen te onderwerpen.
TCRe biedt u een dekking « op maat »
Een uniek concept
De polis wordt gekenmerkt door 3 parameters:
a_ Het verzekerde bedrag: dat is het risico dat aan
de verzekeraar overgedragen wordt
b_ De vrijstelling: dat is het risico dat behouden wordt
door de verzekerde
c_ De premie: dat is de vergoeding voor
het verzekerde bedrag
En u, de verzekerde, kiest zelf twee van deze parameters die « op maat » van uw
klantrekening zijn. TCRe legt de derde vast.
Kredietverzekering:
« confectie »
of
« maatwerk »?
Head office
TRADE CREDIT Re
Insurance company sa/nv
Av. Roger Vandendriessche,18
BE-1150 Brussels
Tel: +32 2 774 42 40
Fax: +32 2 774 42 41
Email: welcome@tcre.com
www.tcre.com
B E R G A M O - B R U S S E L S - C O L O G N E - L U X E M B U R G - P A R I S - V A L E N C I A

44
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
- © D. Sutherland/Getty Images
dossier internationale handel
Dus werden er maatregelen
genomen
De kredietverzekeraars hebben zich
aanvankelijk heel terughoudend
opgesteld bij het ondertekenen van
nieuwe contracten. “Wij zijn op commercieel
vlak echt veel selectiever geweest,’
erkent Christophe Cherry.
Verder werden ook de contracten
van bestaande klanten niet langer
automatisch verlengd. “Ten slotte is
de commerciële schade relatief beperkt
gebleven omdat 80% van de
klanten toch hun contract hebben
kunnen verlengen,” verduidelijkt de
verantwoordelijke voor België van
Atradius.
Het lijdt geen twijfel dat deze maatregelen
de kredietverzekeraars niet
echt populair gemaakt hebben.
Maar het lijkt er wel op dat het een
goede strategie was. De sector heeft
de fi nanciële tsunami weerstaan
zonder dat ze op overheidsgeld beroep
hebben moeten doen. “Wij hebben
ons vermogen om weerstand te
bieden bewezen. Ik denk dat dit een
heel goede boodschap is voor onze
makelaars, herverzekeraars,...” voegt
Christophe Cherry daar aan toe. “We
zitten weer op een veel redelijker
prijs- en risiconiveau dan voorheen.
Wij namen immers te grote risico’s
op onze schouders aan veel te lagen
prijzen.”
Het nieuwe Eldorado
De situatie was zeer moeilijk in bepaalde
streken die daarvoor als nieuwe
Eldorado’s beschouwd werden:
Polen, Tsjechië, Turkije. De prijzen
voor deze landen waren tot een kwart
gedaald terwijl de risico’s aanzienlijk
toenamen.
Businessable world : wij beschermen
uw zakelijke transacties wereldwijd.
RISICOBEOORDELING - KREDIETVERZEKERING - INCASSO
Over de hele wereld ondersteunen onze 6000 experts uw commerciële ontwikkeling.
■ Miljoenen ondernemingen worden geanalyseerd en bewaakt in onze database.
■ Wij beoordelen risico’s lokaal en bieden u dekking op maat.
■ Wij bieden u diepgaande kennis over groeimarkten zoals: India, China, Brazilië, Rusland…
www.eulerhermes.be
02 289 44 44
Business insured. Success ensured.
Het Eldorado bleek echter een fata
morgana te zijn. In Turkije is de speculatieve
zeepbel in de vastgoedsector
opengesprongen waardoor het
aantal schadegevallen 10 tot 15 maal
hoger lag dan gemiddeld. Ook in Ierland,
Spanje en de Verenigde Staten
is dat het geval geweest. In alle gevallen
onderging de sector een pijnlijke
landing. “Ik denk dat deze situatie
zich nooit meer zal voordoen,” veronderstelt
de verantwoordelijke van
Atradius.
De premies zijn effectief veel duurder
geworden. 20 tot 30% meer dan voordien.
De kredietverzekeraars sluiten
weer contracten af, maar op basis
van nieuwe bepalingen. “Back to
basics. Dat is veel gezonder,” besluit
Christophe Cherry.
H.L.

dossier internationale handel
TIPS & TRICKS VAN SWISS POST INTERNATIONAL
Hoe de kosten voor postzendingen verminderen?
De bedrijven kijken alsmaar meer naar de kosten voor koerierdiensten. Sonja Van Dorslaer,
general manager van Swiss Post International Belgium legt uit hoe het mogelijk is om
deze fl ink te verminderen zonder dat de kwaliteit van de dienstverlening er onder lijdt.
Swiss Post International (SPI) is
de internationale afdeling van
de Zwitserse post. Het bedrijf
stel in elf Europese landen, vijf Aziatische
grootsteden en de Verenigde
Staten 1300 mensen te werk. Op het
vlak van internationale post bieden
ze diensten aan zoals commerciële
correspondentie, het verzenden van
kleine goederen en een groot gamma
aan direct-marketingdiensten. Maar
ook de internationale distributie van
kranten en tijdschriften, met inbegrip
van het abonnementenbeheer,
valt onder deze afdeling. Swiss Post
International is sinds 2004 op de Belgische
markt actief. “Wij contacteren
Belgische bedrijven en bedrijven die
in België gevestigd zijn die internationale
postzendingen doen,” verklaart
Sonja Van Dorslaer ons.
Het is mogelijk om op drie manieren
te besparen op de postdiensten:
De keuze van het formaat van de
enveloppen. Facturen worden over
het algemeen verzonden in het
Amerikaanse formaat, maar soms
ook in C4-formaat. Aangezien dit
een groter formaat is, liggen de
verzendingskosten hoger. “Wij leggen
aan de bedrijven uit dat voor
de verschillende formaten andere
kosten in rekening gebracht worden.”
Door rationeler om te springen met
het verzenden van reclamedrukwerk.
Brochures maken is duur
en de verzendingskosten nemen
vaak een aanzienlijke hap uit het
marketingbudget. “Wij vragen aan
de bedrijven naar welke landen ze
verzendingen willen doen. In sommige
landen bieden wij de moge-
© Science Photo Library/Reporters
lijkheid om vanaf 10.000 identieke
verzendingen gebruik te maken
van een plaatselijk bedrijf. Ook
daar is het formaat van belang. Op
deze manier helpen we bedrijven
om te besparen op de verzendingskosten.”
Door geen postzegels te gebruiken.
Dat is een bijkomend voordeel
waardoor er nog een zorg wegvalt.
“Wij beschikken over een snel product
waardoor we effi ciënt uit de
hoek kunnen komen.”
Gratis terugbezorgen van ongeleverde
zendingen. “We behandelen
en leveren snel, met maatregelen
op maat als de klant dat wenst.”
De post in een enkel fi liaal centraliseren
voor bedrijven die over verschillende
vestigingen beschikken.
“Op deze manier kunnen bedrijven
van volumekortingen genieten.”
SPI heeft voor België en Nederland
één enkel sorteercentrum in Eindhoven.
“Overdag halen we in België de
post op en ’s avonds wordt die naar
Eindhoven gebracht waar die dan ’s
nachts gesorteerd wordt.”
SPI Belgium heeft vijf personen in
dienst. Sonja Van Dorslaer is met
verschillende strategische opdrachten
belast zoals prospectie, verkoop,
marketing en de organisatie van het
logistieke netwerk. “Wij groeien elk
jaar 20 tot 40%. De enige uitzondering
is 2009. In dat jaar is door de crisis
ons dagelijks volume gedaald.”
Door het formaat van de
enveloppen te veranderen is
het mogelijk om te besparen op
koerierdiensten.
Jacqueline Remits
Meer inlichtingen:
www.swisspost.be
45
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

46
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
dossier internationale handel
EEB: DE ULTIEME INFORMATIEBRON
Spring
in nieuwe markten!
Met alle contacten en formaliteiten die een bedrijf moet
respecteren binnen het kader van hun buitenlandse handel
kan het al eens voorkomen dat ze er het noorden bij
verliezen. Een document X, een formulier Y, een nieuwe
wet, alweer een afwijking... KMO’s kunnen toch niet alles
weten! BECI heeft samen met het BAO een ad hoc dienst
opgericht om de Brusselse bedrijven daarin bij te staan.
Enkele getuigenissen.
Het BAO (Brussels Agentschap
voor de Onderneming) en
BECI hebben een nieuwe
dienst opgericht onder de codenaam
EEB of Enterprise Europe Brussels. Dit
is de Brusselse schakel in het netwerk
Enterprise Europe.
De doelstelling: informatie verstrekken
aan Brusselse bedrijven over de
Europese wetgeving, hen helpen bij
hun zoektocht naar partners en steun
bieden voor hun internationale ontwikkeling.
Binnen dit kader houdt
Rapid-Torc: “Documenten voor China”
BECI zich vooral bezig met “vragen
over de Europese wetgeving en over
de formaliteiten i.v.m. import en export,
licenties en btw,” legt Nadine
Shango uit. Zij is consulente internationale
handel bij BECI.
Deze hulp kan soms heel praktische
vormen aannemen. Maar in plaats
van u een lange uitleg te geven, kiezen
we er deze keer voor om u enkele
getuigenissen te laten horen.
Dit industrieel bedrijf werkt in een nichemarkt. Ze verkopen en herstellen
hydraulische machines. Ze hebben vele en diverse contacten op de exportmarkt
en vaak krijgen de verantwoordelijken te maken met moeilijke vragen
uit derde landen.
“Ik herinner mij dat we op de diensten van BECI beroep hebben gedaan voor een bestelling
uit China,” zegt Séverine Clavel van Rapid-Torc. “We moesten een document opsturen
maar we hadden er geen fl auw benul van waarover het ging. We hebben dan BECI gecontacteerd
om ons daarbij te helpen.”
Nog een voorbeeld: het aanvragen van oorsprongscertifi caten. “BECI helpt ons heel veel bij
het afhandelen van de administratieve formaliteiten voor het aanvragen van dit soort van
documenten,” voegt ze er nog aan toe. “BECI helpt ons voor alle complexe administratieve
aspecten.”
H.L.
BECI geeft informatie over
formaliteiten in verband met
import en export, licenties, btw...
Visu:
“Onze vrachtwagens
in Duitsland laten
rijden”
Visu is een bedrijf dat in het buitenland
stands optrekt en daardoor
zijn de logistieke aspecten
van hun werking heel belangrijk.
“Ik herinner mij dat we een
project in Duitsland hadden,”
legt Pascale Vandertrappen ons
uit. “We moesten onze vrachtwagens
tijdens het weekend laten
rijden maar in sommige Europese
landen is het verboden om
op zondag vrachtwagens de weg
op te sturen. We wisten wel dat
er daarvoor een uitzonderingsmaatregel
bestond, maar we
wisten niet juist hoe de vork aan
de steel zat en hoe we zo’n afwijking
konden aanvragen. Daarom
hebben op BECI beroep gedaan.”
In dit geval ging het letterlijk
over het verstrekken van informatie
die noodzakelijk is om een
bedrijf te laten functioneren. Het
project werd uiteindelijk afgeblazen,
maar BECI heeft de KMO
wel de juiste informatie kunnen
geven.
© Ezequiel Scagnetti/Reporters

Renol:
“Aanwezigheid op
grote internationale
salons”
Renol is gespecialiseerd
in positionerings- en
ondersteuningsmateriaal
voor ziekenhuizen.
Olivier Jonckers ziet heel
wat voordelen in zijn
lidmaatschap.
“Dit heeft ons eerst en vooral toegelaten
om contacten te leggen
voor de export. BECI beschikt over
een reeks afgevaardigden die ons
helpen om informatie te vinden
over de markten die wij willen
aanboren,” legt de verantwoordelijke
ons uit.
BECI helpt ook om aanwezig te
zijn op grote internationale salons.
“Onlangs stonden we in
Duitsland op een beurs. Dat was
een mooi uitstalraam voor onze
distributeurs en nieuwe partners.
Zonder de hulp van BECI zou het
onmogelijk geweest zijn om daar
heen te gaan omdat de kostprijs
per vierkante meter ontzettend
hoog is,” voegt Olivier Jonckers er
aan toe.
De verantwoordelijke van Renol
benadrukt ook nog dat BECI hen
geholpen heeft bij sommige administratieve
stappen. Ze hadden
informatie nodig over sommige
uitzonderlijke btw-voeten in
Frankrijk. BECI kon hen het juiste
antwoord verstrekken.
Meer inlichtingen:
Christine Godts
T +32 2 643 78 02
cg@beci.be
www.brusselsnetwork.be
“We moesten een document naar
China opsturen maar we hadden
er geen fl auw benul van waarover
het ging. We hebben dan BECI
gecontacteerd om ons daarbij te
helpen.”, getuigt Séverine Clavel van
Rapid-Torc.
© Ezequiel Scagnetti/Reporters
dossier internationale handel
47
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

48
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
© Image Source/Reporters
dossier internationale handel
DigiChambers heeft
het meeste succes
in Brussel.
DigiChambers:
oorsprongscertifi caten in twee klikken
Krijg een oorsprongscertifi caat in slechts enkele klikken. Het is niet langer nodig om
in de rij aan te schuiven of om naar uw plaatselijke Kamer van Koophandel te rennen.
Met DigiChambers komt de administratieve vereenvoudiging zelf naar uw bedrijf.
Het internetplatform heeft nog niet eens zijn eerste verjaardag achter de rug maar is
nu al een groot succes.
Sinds begin dit jaar is er een
nieuw platform on line om
oorsprongscertifi caten aan te
vragen. De naam ervan: DigiChambers.
De bedoeling: het on line uitreiken
van oorsprongscertifi caten
die noodzakelijk zijn om te kunnen
exporteren. Voor het bedrijfsleven is
dat een grote stap vooruit op het vlak
van administratieve vereenvoudiging.
Jean-Philippe Mergen is directeur
van de internationale afdeling
van BECI en blikt terug op het eerste
werkingsjaar.
Nauwelijks een jaar na
de lancering lijkt DigiChambers
een volkomen succes...
JEAN-PHILIPPE MERGEN: “Inderdaad,
een derde van de oorsprongscertifi
caten worden via DigiChambers
uitgereikt. En van alle Kamers van
Koophandel in België is het succes
het grootst in Brussel. We hebben als
doelstelling om binnen het jaar de
helft van alle oorsprongscertifi caten
digitaal af te leveren.”
Waarom is het voordelig voor
bedrijven om DigiChambers
te gebruiken in plaats van het
oude papieren systeem?
J.-P. MERGEN: “Het eerste voordeel bevindt
zich op het vlak van de kostprijs.
Volgens een studie van het systeem
blijkt dat DigiChambers helpt om de
prijs van een oorsprongscertifi caat
met 30 tot 50 euro te verminderen. De
bedrijven besparen immers op hun
verplaatsingskosten omdat ze niet
langer een koerier nodig hebben om
de documenten op te halen. Verder
is er ook een grote tijdswinst. Het is
gedaan met aan te schuiven voor het
loket in de Kamer van Koophandel.
Over het algemeen kunnen wij binnen
de dag het certifi caat afl everen.
Als de betrokken ambassade eerst
groen licht moet geven kan dat twee
tot drie dagen duren, maar daar kun-
nen wij niets aan doen. Bovendien is
het op administratief vlak ook veel
eenvoudiger omdat de documenten
die via DigiChambers verzonden worden
ook binnen het bedrijf kunnen
afgedrukt worden. En verder zorgt dit
systeem ervoor dat de documenten
altijd traceerbaar zijn.”
Traceerbaar, dat betekent ook
veilig…
J.-P. MERGEN: “Uiteraard. De veiligheid
is een ander groot voordeel van
DigiChambers. De gebruiker ervan
moet trouwens een erkend en gecertifi
ceerd systeem gebruiken. Met
name Certipost of GlobalSign. Wij
leggen dat allemaal uit aan potentiële
gebruikers tijdens de opleidingen
die wij binnen de bedrijven geven.
Verder wil ik er ook nog op wijzen dat
DigiChambers zeer milieuvriendelijk
is omdat er veel minder verplaatsingen
voor nodig zijn. Het is ook veel
beter voor de natuur om deze documenten
digitaal op te slaan in plaats
van het ouden papieren systeem.”
Heeft DigiChambers al
concurrentie elders in Europa?
J.-P. MERGEN: “Met DigiChambers is
België een van de pioniers op het vlak
van on line uitgifte van oorsprongscertifi
caten. Enkel in Nederland en
Groot-Brittannië bestaan er vergelijkbare
systemen. Nu is het wachten
op de invoering daarvan in de rest
van Europa.”
Hélène Legrand
Meer inlichtingen:
Jean-Philippe Mergen
T +32 2 210 01 77
jpm@beci.be - www.digichambers.be

Voor uw export,
Volg de gids…
De experts van Brussel Export stellen Brusselse bedrijven gratis
verschillende diensten ter beschikking :
Persoonlijke begeleiding van exportondernemingen,
zowel in Brussel als in het buitenland via een
wereldwijd netwerk van meer dan 80 economische
en handelsattachés.
Financiële tegemoetkomingen ten gunste van KMO’s
voor prospectiereizen, deelname aan internationale
handelsbeurzen, samenstelling van promotiemateriaal,
voor het beroep doen op consulenten inzake
buitenlandse handel, om deel te nemen aan exportopleidingen…
Collectieve acties : economische zendingen, contactdagen,
beurzen, ontmoetingen met buitenlandse inkopers,
business clubs…
Verspreiding van informatie over buitenlandse markten
(handelsvoorstellen, exportformaliteiten…) via onze
website www.brussel-export.be en publicaties...
Promotie van de Brusselse uitvoerders via de databank
www.brussels-exporters.be
Opleidingen in internationale handel.
De uitgave van douanedocumenten en de legalisering
van exportdocumenten.
Het Enterprise Europe Brussels begeleidt ondernemingen
in Europese materies.
Waar uw export een hoge
vlucht neemt
www.brussel-export.be • + 32 2-800.40.00
Brussel Export : een initiatief van de Directie Buitenlandse Handel
van het Brussels Hoofdstedelijk Gewest en Beci.

50
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
dossier internationale handel
BECI BUSINESS CLUB ROMANIA BELGIUM
Bruggen bouwen tussen
Brussel en Boekarest
Ovidiu Dranga, de Roemeense ambassadeur in België,
heeft de BECI Business Club Romania Belgium offi cieel
boven het doopvont gehouden in het BECI gebouw.
BECI was gastheer voor
de lancering van de BECI
Business Club Romania
Belgium, in aanwezigheid
van de Roemeense ambassadeur
in België en de
Roemeense staatssecretaris
voor Handel en KMO’s.
Het enthousiasme in de
zaal was groot, met meer
dan 100 ondernemers.
Wij tonen u graag enkele
sfeerbeelden.
Maria Pârcâlâbescu, staatssecretaris voor Handel en
KMO’s, was speciaal uit Boekarest afgezakt voor de
inauguratie van de Roemeens-Belgische Business Club
Een debat tussen Roemenië-experts zorgde voor een
boeiend samenspel met het honderdkoppige publiek.
De experts, vlnr. Flor Peersman, COO, Connect Systems
International, Anthony Van Der Meiren, International
Relationship Manager ING Belgium, en Andreea
Gheorghe, adviseur van het Roemeense agentschap voor
buitenlandse investeringen.
Foto’s: © Reporters

Brokerage event @
Anuga 2009 : een
immens succes met
369 deelnemende
bedrijven en meer
dan 1600 concrete
zakenontmoetingen,
dankzij het Enterprise
Europe Network.
dossier internationale handel
Networking is een van de sterkste
troefkaarten voor de Business Club die
BECI samen met enkele Roemeense
organisaties zal runnen.
Doing Business with the USA &
Anuga 2009
« Doing business with the USA » : Het team
van de BECI internationale afdeling, samen
met Paul Kullman en Pierrre Thomas van de
dienst Handel van de VS-ambassade en Luc
Lippens, handelsattaché van Brussel Export in
New York.
Veni Vidi Vici : Mevrouw Roberti legt uit hoe de Milcamps
wafels de Amerikaanse markt veroverd hebben.
Foto’s: © Reporters
51
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

Profiel
Références
De referentie op het vlak van werkgelegenheid
William Decamp is sales manager van Références, de uitgave van de groep Rossel die de jobmarkt
bestrijkt. Het tijdschrift bestaat ondertussen twintig jaar en heeft in die periode heel wat
veranderingen ondergaan.
In het zuiden van het land is Références een vertrouwde
naam. Deze wekelijkse uitgave zit zowel bij Le Soir, L’Echo,
Trends-Tendances en Le Vif/L’Express. In 2010 mag de redactie
de twintigste verjaardag feestelijk vieren. Het commercieel
team van Références biedt hun klanten oplossingen
om gericht te kunnen communiceren bij aanwervingen.
“Dankzij ons kan de werkgever zich bekend maken om zo op
korte en middellange termijn potentiële kandidaten aan te
trekken,” legt William Decamp uit.
Diversi catie en collector items
Ondertussen zijn er nog andere tijdschriften uitgebracht om
het aanbod aan te vullen. De bedoeling daarvan is tweezijdig.
“Aanvankelijk wilden we vooral een ander leespubliek
bereiken. We beoogden andere doelgroepen door ook
in tijdschriftvorm uit te geven.” Sinds twee jaar worden er
collector-uitgaves gemaakt. Deze bestaan uit 60 tot 80 pagina’s
en worden op glanzend ingebonden papier gedrukt en
deze worden afhankelijk van de doelgroep in verschillende
netwerken verspreid. “Om de jongeren te bereiken, verdelen
we exemplaren aan de universiteiten en op werkbeurzen.
Als we meer ervaren werknemers op het oog hebben, bieden
we ze aan in stations, treinen, luchthavens, commerciële
centra en op sommige kruispunten.”
Over het algemeen verschijnen deze gidsen vier maal per
jaar: februari-maart, een dubbele uitgave in juni voor de
pas afgestudeerden en een laatste uitgave in november-december.
“De lezers kunnen deze uitgaven bijhouden om over
hun carrière na te denken. Dat is niet meteen iets waar deze
tijd voor uittrekt als die Références leest.” In deze tijdschriften
staan een hoop tips (salarisgids, hoe naar het buitenland
vertrekken, hoe word je zelfstandige, etc.). Ook worden er
bredere thema’s aangesneden die dieper uitgespit worden.
“Wij bieden onze adverteerders de kans om op een andere
manier over henzelf te spreken. Dit kan onder vorm van een
publi-reportage, als een bedrijfsadvertentie of ook door interviews
van medewerkers te laten afnemen. Op deze manier
krijgt de lezer een andere kijk op het bedrijf.”
www.references.be
Getalenteerd Talentum
Twee maal per jaar organiseert Références Talentum het
grootste aanwervingssalon van het land. “In oktober waren
we al aan de zesde editie toe. Daar kwamen in totaal 7000
geïnteresseerden op af die een volledig Heizelpaleis vulden
waar ze kennis konden maken met potentiële werkgevers.
Onze klanten hebben gedurende deze dag elk gemiddeld bijna
300 kandidaten ontmoet.”
In het verlengde van dit salon wordt er een maand later ook
nog een Virtual Talentum georganiseerd. Eventuele kandidaten
die zich op de dag van het salon zelf niet konden verplaatsen
of vrijmaken, kunnen dan een chatsessie reserveren
om met de verantwoordelijken voor de aanwervingen te
praten. “Met dit Talentum-concept doen wij er alles aan
om kandidaten te bereiken die niet altijd op een specifi eke
datum naar een werkgelegenheidssalon kunnen gaan,”
benadrukt William Decamp. “Wij houden echt met ieders
beschikbaarheid rekening.”
William Decamp, sales manager van Références.

SI JE POUVAIS
TROUVER LE JOB
IDÉAL, CE SERAIT
VRAIMENT TOP.
Vous vous posez des questions sur votre emploi ?
Toutes les réponses ainsi que les entreprises qui recrutent vous
attendent dans Références, le supplément emploi incontournable
de la presse belge. Prenez une longueur d’avance et visitez aussi
notre site www.references.be.
REFERENCES. DESIGN YOUR CAREER.
PAS ENCORE
TROUVÉ
LA PERLE RARE,
POURTANT C’EST
UN SUPER JOB.
Vous vous posez des questions sur le recrutement ?
Toutes les réponses ainsi que 1.233.600 lecteurs vous attendent
chaque semaine dans Références. Pour placer vos annonces
d’offres d’emploi ou pour toute autre information, prenez contact
avec Renaud Ralet au 02/225.55.80.
RÉFÉRENCES VOUS FIXE RENDEZ-VOUS LE SAMEDI DANS LE JOURNAL LE SOIR, LE MERCREDI AVEC L’ECHO, LE JEUDI AVEC TRENDS-TENDANCES ET LE VENDREDI AVEC LE VIF/L’EXPRESS.

© PhotoAlto/Reporters
54
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
dossier internationale handel
Versterk uw aanwezigheid op de Belgische markt
U beschikt snel over gerichte commerciële informatie en bedrijfsfi ches om uw marktaandeel te versterken. Gratis
dienstverlening aan de leden van BECI.
De Belgische markt wordt te klein voor u?
BECI brengt u in contact met de Business Cooperation Database van het Enterprise Europe Network (EEN). Tot op
heden zijn 6104 vragen en aanbiedingen (vertegenwoordiging, distributie, transport, onderaanneming…) behandeld.
Veertig nieuwe markten gaan voor u open, o.a. Frankrijk, de VS, Syrië, Rusland…
Brokerage events
De beste professionele, internationale salons staan voortaan voor u open. Alle sectoren zijn vertegenwoordigd: CeBit,
Anuga, Mobile World Congres, SIAL…
Benut uw aanwezigheid optimaal door deel te nemen aan de brokerage events in de marge van de salons. Deze individuele
ontmoetingen van telkens 30 minuten zijn goed voorbereid. Ze laten u toe om op een halve dag met alle
sleutelpersonen in contact te komen. Wij begeleiden u vanaf de eerste voorbereidingen, opdat u geen enkele kans op
slagen zou missen.
Wees zichtbaar: uw eigen stek op de stand van Bruxelles Export – of zelfs uw
eigen stand indien u het ganse salon wilt bijwonen.
De kosten zijn symbolisch: uw deelname en uw verblijf
zijn grotendeels gecoverd dankzij de subsidies.
Meer info nodig, of nood aan een commerciële begeleiding
op maat? Neem contact op fxf@beci.be
BECI ONDERSTEUNT UW BEDRIJF VAN A TOT Z
Hoe jaagt u
uw exportcijfers
de hoogte in?
Of u nu een distributiekanaal, een
commerciële joint venture of zelfs
nieuwe klanten in België of het
buitenland zoekt, BECI komt altijd
met kennis van zaken en met
concrete dienstverlening.
Facts & Figures
11.168
Europese KMO’s hebben deelgenomen aan de
Brokerage Comments
6.104
vragen en aanbiedingen in de Business Cooperation
Database van het EEN netwerk.
1.040
bedrijven hebben een beroep gedaan op BECI.

AGENDA
Opleidingen
Management
& Human Resources
• Alter Ego – Assistante de Direction
*
10 x per jaar
Start in januari 2010
• Entreprendre : quel fi nancement ? *
Dinsdag 26 januari 2010 van 9 tot
12.30 uur
• Event Energie
Donderdag 4 februari 2010 van 15
tot 17.30 uur
Organisatie
& persoonlijke effi ciëntie
• Gérez votre temps *
Docent: Luc Toubeau
Donderdag 25 februari 2010 van 9
tot 17 uur
Talen
• NIEUW Let’s Talk Business – in
ENG, FR en NL
30 sessies (van 12 tot 14 uur)
Bij u in de buurt
Info:
Brigitte van der Mensbrugghe
t 02 643 78 30
bvdm@beci.be
Seminaries
Sociale wetgeving
• Aspects fi scaux et sociaux des
véhicules de société : état de la
question et perspectives d’avenir *
Sprekers: Didier Berckmans en
Frédéricq Jacquet
Donderdag 11 februari 2010 van 14
tot 17 uur
Info :
Frédéric Simon
t +32 2 643 78 17
fs@beci.be
Juridische woensdagen:
wij beantwoorden al uw
juridische vragen, elke eerste
woensdag van de maand, na de
kantooruren, vanaf 17.30 uur
Info:
Eric Brabant
t 02 643 78 18
eb@beci.be
Infosessies
Beci Starters
Woensdag 23/12 van 10 tot 11.30 uur
Woensdagen 16/12, 30/12 van 14 tot
15.30 uur
• Januari 2010:
van 10 tot 12 uur: 6/01, 20/01
van 14 tot 16 uur: 13/01, 27/01
• Februari 2010:
van 10 tot 12 uur: 3/02, 17/02
van 14 tot 16 uur: 10/02, 24/02
Info:
Annick Van De Sande
t 02 210 01 71
avds@beci.be
Internationale afdeling
• 18/01/2010:
Séminaire REACH pour l’industrie
et le commerce *
Info:
Jean-Philippe Mergen
t 02 210 01 77
jpm@beci.be
*Enkel in FR
Events
12/01/2010 Cultural Night
27/01/2010 BECI Speed Business Lunch
28/01:/2010 BECI executive Meeting at Microsoft
23/02/2010 Business meeting avec Carlos Six (NL)
Infos :
www.beci.be/events
events@beci.be
REACH seminarie
voor handel en nijverheid
• Woensdag 20 januari 2010,
van 14 tot 16.30 uur
BECI, Louizalaan 500, 1050 Brussel
Voor wie?
De hele supply chain: de fabrikanten van de
chemische substanties, maar even goed de
importeurs, de distributeurs en de ‘downstream
users’: zij maken de meerderheid uit
van de gebruikers. De distributeurs staan
in voor de informatiestroom, upstream en
downstream. De gebruikers moeten controleren
of de chemische substanties die ze gebruiken
geregistreerd zijn voor gebruik. De
professionele gebruikers hebben ook een
informatieplicht ten overstaan van de overige
actoren van de supply chain.
Programma (voertaal is FR):
• Dernière ligne droite avant l’enregistrement
de 2010. Etes-vous prêt?
• Etat des lieux: comment traiter les substances
orphelines?
• Exemples de réductions des coûts par la
mutualisation.
• Obligations des utilisateurs en aval.
• Fiches de données de sécurité (FDS): mode
d’emploi.
• La classifi cation de toutes les substances se
fera dès fi n 2010. Comment assurer la pérennité
de vos produits?
Het seminarie is een partnership tussen
BECI en consulting bureau EcoMundo.
Info:
Jean-Philippe Mergen
t 02 210 01 77
jpm@beci.be
55
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK

56
NR 10 - DECEMBER 2009 - DYNAMIEK
TOETREDINGSAANVRAGEN BIJ BECI
DOOR DIRECTIE VOORDRACHT BIJ DE RAAD VAN BESTUUR*
AB Europe NV, Louwijn 13 - 1730 Asse
NACE : 5229031 - De activiteiten van
vervoercommissionairs die contracten
voor het vervoer van goederen afsluiten
in eigen naam maar het vervoer zelf door
derden laten uitvoeren 5229032 - De activiteiten
van vervoermakelaars 5229033
- De activiteiten van commissionairexpediteurs,
enz. afg. : Roelandt Julien
Alterjob NV, Fernand Bernierstraat 15 -
1060 Sint-Gillis NACE : 62090 - Overige
diensten op het gebied van informatietechnologie
en computer afg. : De Keyser
Stefan
Argos /Aramo BVBA, Kunstlaan, 12 bus
3 - 1210 Brussel NACE : 46190 - Handelsbemiddeling
in goederen, algemeen
assortiment 73200 - Markt- en opinieonderzoekbureaus
afg. : Quirós Enrique
B.F.O. - Business and Festivites Oragnisation
BVBA, Keizer Karellaan 124 bus 14
- 1083 Brussel NACE : 82300 - Organisatie
van congressen en beurzen afg. : Weiss
Lydia
Bruxelles Emergences BCVBA, Belgradostraat
17 - 1190 Brussel NACE : 88999
- Andere vormen van maatschappelijke
dienstverlening zonder huisvesting, n.e.g.
afg. : Beeckman Joël
Cairn Legal CVBA, Terhulpensteenweg 177
bus 12 - 1170 Brussel NACE : 69101 - Activiteiten
van advocaten afg. : Bernard Paul
Carmi CVBA, Georges Bergmannlaan
39 - 1050 Brussel NACE : 4799001 - De
kleinhandel in allerlei producten op een
wijze die niet is begrepen in voorgaande
klassen : huis-aan-huis-verkoop, verkoopautomaten,
demonstratieverkoop,
ambulante handel, enz. afg. : Van Aelst
Michel
Com.Solutions BVBA, Universiteitlaan
57 - 1050 Brussel NACE : 62090 - Overige
diensten op het gebied van informatietechnologie
en computer afg. : Bruynseels
Geneviève
Cristou and Partners BV, Maurice Herbettestraat
67 - 1070 Brussel afg. : Cristou
Benoît
E-Concept BVBA, Odon Warlandlaan
154/2 - 1090 Brussel NACE : 62090 -
Overige diensten op het gebied van
informatietechnologie en computer afg. :
Collard Alain
Ellyps NV, Driebomenstraat 62 - 1180
Brussel NACE : 71121 - Ingenieurs en aanverwante
technische adviseurs, exclusief
landmeters afg. : Thomas Jacques
Ewbank Alexis Avocat NP, Camille
Lemonnierstraat 1 - 1050 Brussel afg. :
Ewbank Alexis
Febelfi n , Aarlenstraat 82 - 1040 Brussel
afg. : De Geyter Wien
Feraux Consulting GCV, Gustave Demanetstraat
42 - 1020 Brussel NACE :
6920101 - Het invullen van aangifteformulieren
voor de loon- en inkomstenbelasting
voor particulieren en bedrijven
afg. : Féraux Francis
Ferreira Heron NP, Vrijwilligerslaan
140/02 - 1040 Brussel NACE : 93299 -
Overige recreatie- en ontspanningsactiviteiten,
n.e.g. afg. : Ferreira Horon
Fiat Group Automobiles Belgium NV,
Genèvestraat 175 - 1140 Brussel NACE :
45111 - Groothandel in auto’s en lichte
bestelwagens (= 3,5 ton) 47770 - Detailhandel
in uurwerken en sieraden
in gespecialiseerde winkels afg. : Van
Gaever Guy
Gillon Karine NP, Veydtstraat 23 - 1060
Brussel NACE : 7021001 - Het verlenen
van advies en praktische hulp aan de
bedrijven i.v.m. public relations en communicatie
afg. : Gillon Karine
Good Telecom NV, Waaglaan 58 - 1050
Brussel afg. : Franck Alexis
Grant Alexander BVBA, Louizalaan 125
- 1050 Brussel NACE : 69201 - Accountants
en belastingconsulenten 70220 -
Overige adviesbureaus op het gebied van
bedrijfsbeheer; adviesbureaus op het
gebied van bedrijfsvoering 78100 - Arbeidsbemiddeling
afg. : Delvaux Thierry
Groupe Léon Vanlancker 1893 NV, Beenhouwersstraat
18 - 1000 Brussel NACE :
5610101 - Restaurant van het traditionele
type afg. : Javaux Benjamin
Harmony House BVBA, Klaproostraat
22 - 1020 Brussel NACE : 23700 - Houwen,
bewerken en afwerken van natuursteen
28250 - Vervaardiging van machines en
apparaten voor de koeltechniek en de
klimaatregeling, voor niet-huishoudelijk
gebruik 41202 - Algemene bouw van kantoorgebouwen
afg. : Murawski Radosvaw
Impacto BVBA, Louizalaan 130A - 1050
Brussel NACE : 7311001 - Het ontwerpen
en voeren van reclame- en promotiecampagnes
voor derden via de verschillende
media afg. : Rios Hernan
IT Visus GCV, Emile de Becolaan 92 - 1050
Brussel NACE : 4741001 - De kleinhandel
in computers en standaardprogrammatuur
62010 - Ontwerpen en programmeren
van computerprogramma’s 62020
- Computerconsultancy-activiteiten afg. :
Fanin Flavia
Jet Airways India Ltd, Brussels National
Airport PO BOX 10 - 1930 Zaventem
NACE : 51100 - Personenvervoer door de
lucht afg. : Hollands Stefan
Kreab Gavin Anderson NV, Tervurenlaan
2 bus 3 - 1040 Brussel NACE : 70210 -
Adviesbureaus op het gebied van public
relations en communicatie afg. : Kaksson
Karl
LBi Belgium NV, Vorstlaan 191 - 1160 Brussel
NACE : 73110 - Reclamebureaus afg. :
du Roy Quentin
Le Blanc NP, Notelaarstraat 93 - 1000
Brussel NACE : 62020 - Computerconsultancy-activiteiten
afg. : Le Blanc Julien
Leyton Belgium NV, Terkamerenlaan 33
- 1000 Brussel NACE : 70220 - Overige adviesbureaus
op het gebied van bedrijfsbeheer;
adviesbureaus op het gebied van
bedrijfsvoering afg. : Lefèvre Nadège
Mpasi Lukombo Gabriel Crispin NP,
Groendreef - 1000 Brussel afg. : Mpasi
Lukombo Gabriel Crispin
Navarro NP, Haernestraat 59D - 1040
Brussel afg. : Navarro Frédéric
Orlent Caroline NP, Mauricelaan 44 -
1050 Brussel afg. : Orlent Caroline
Passages et Culture (Bruxelles en Scène)
VZW, Koninginnegalerij 23 - 1000 Brussel
NACE : 90021 - Promotie en organisatie
van uitvoerende kunstevenementen
9004202 - Het beheer en de exploitatie
van multifunctionele centra en
evenementenhallen afg. : Callewaert
Bernadette
Perfectino Benelux BVBA, Vorstinstraat
102 - 1050 Brussel NACE : 25501 - Smeden
van metaal 43291 - Isolatiewerkzaamheden
43991 - Waterdichtingswerken van
muren afg. : Platteborse Françoise
Press Banking NV, Birminghamstraat
131 - 1170 Brussel NACE : 9101104 - Het uitlenen
van boeken, kaarten, tijdschriften,
fi lms, grammofoonplaten, CD’s, banden,
kunstwerken, enz. afg. : Féraux Francis
SCE Immobilière BVBA, Avenue Pasteur
6 - 1300 Wavre NACE : 68201 - Verhuur en
exploitatie van eigen of geleasd residentieel
onroerend goed, exclusief sociale
woningen 68203 - Verhuur en exploitatie
van eigen of geleasd niet-residentieel onroerend
goed, exclusief terreinen 74104
- Activiteiten van interieurdecorateurs
afg. : Senou Jules J-C
Thiebaut Sébastien NP, Topaaslaan 17
- 1030 Brussel NACE : 46140 - Handelsbemiddeling
in machines, apparaten
en werktuigen voor de industrie en in
schepen en luchtvaartuigen 46160 - Handelsbemiddeling
in textiel, kleding, bont,
schoeisel en lederwaren afg. : Thiebaut
Sébastien
Ulens, Gendarme et Associés NV, Esplanade
1/80 - BDC - 1020 Brussel NACE :
69202 - Boekhouders en boekhoudersfi
scalisten afg. : Gendarme Emile
Zest and zen NP, Guillaume Stocqstraat
48 - 1050 Brussel afg. : Egros Anne
* Leden die twijfels zouden hebben
omtrent de eerbaarheid van de een
of andere kandidatuur, worden verzocht
ons dit ten spoedigste te laten
weten en ons alle inlichtingen te bezorgen
die de kandidaturen kunnen
verduidelijken. Bijgaande lijst heeft
enkel tot doel onze leden op de
hoogte te brengen van nieuwe kandidaturen.
Zij impliceert geen beslissing
met betrekking tot de aanvaarding
van de kandidaat-leden, daar
deze slechts verkregen wordt na
goedkeuring door de Raad van Bestuur
van Beci. De kandidaat-leden
zullen individueel op de hoogte worden
gebracht van hun aanvaarding.
Index
Hierna vind u de lijst van de adverteerders
die wij danken voor de steun die zij BECI
verlenen:
• ACTIRIS
• AMNESTY INTERNATIONAL
• BFM
• BRITISH MIDLAND
• BRUSSELS AIRLINES
• DB PRINT
• DEXIA
• EDITUS/KOMPASS
• EULER HERMES
• EUROLOGOS
• GOMB
• KBC
• ING
• MERAK
• MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK
GEWEST – ECONOMIE EN WERKGELEGENHEID
• MINISTERIE VAN HET BRUSSELS HOOFDSTEDELIJK
GEWEST – BUITENLANDSE HANDEL
• OSSOM DOSZ
• RANDSTAD
• RÉFÉRENCES
• REIBEL
• TRADE CREDIT

V.U.: Karen Karen Moeskops, Amnesty International International Vlaanderen vzw, vzw, Kerkstraat 156, 2060 Antwerpen.
Antwerpen.
DE VLAM VAN AMNESTY WORDT
WERELDWIJD BEDREIGD. VERDEDIG ZE.
KOOP EEN KAARS OF
DOE EEN GIFT : 000-0000082-82
www.amnesty.be

Bottom line:
Samen met u in 40 landen. Via één adres.
Internationaal zaken doen, kan ingewikkeld zijn. Door koersschommelingen, complexe
regelgevingen of taalbarrières. Waarom zou u het nog ingewikkelder maken door met
meerdere banken zaken te doen ? ING heeft een eigen netwerk in 40 landen.
Dus waarheen uw geld ook reist, het hoeft ING niet te verlaten.
ingwholesalebanking.com/bottomline
Marnixlaan 24, 1000 Brussel
ING België NV – Marnixlaan 24, B-1000 Brussel – RPR Brussel – BTW BE 0403.200.393. – BIC (SWIFT): BBRUBEBB – Rekening: 310-9156027-89
(IBAN: BE45 3109 1560 2789). Copyright (c) ING België - april 2009. Verantwoordelijke uitgever: Philippe Wallez – Marnixlaan 24, 1000 Brussel.