Voortgangsrapportage - Binnenlands Bestuur
Voortgangsrapportage - Binnenlands Bestuur
Voortgangsrapportage - Binnenlands Bestuur
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
2.4 Investeringsprogramma 'Moderniseren processen en<br />
informatievoorzieningen'<br />
Ambitie in Via B<br />
Het "Investeringsprogramma modernisering van processen en informatievoorzieningen" is een bundeling van<br />
projecten en activiteiten. De focus ligt op het moderniseren van processen- en informatievoorziening met als<br />
planningshorizon 2011-2014. Daarbij is het Stadskantoor een erg belangrijke mijlpaal.<br />
Wat is er gerealiseerd?<br />
Programma totaal<br />
Om onze doelen te bereiken is een scala aan projecten gestart die inmiddels van vooronderzoek en aanbesteding zijn<br />
overgegaan in de fase van uitvoering. De aanbestedingen zijn goed verlopen en hebben zonder juridische procedures<br />
tot gunning kunnen komen. Ook in de ondersteuning van onze nieuwe werkprocessen maken we stappen. Zo zijn<br />
we inmiddels klaar voor het zaakgericht werken doordat de nieuwe release van de mid-office suite met succes in<br />
productie is genomen.<br />
Als we kijken naar de complexiteit en samenhang in de totale projecten portefeuille valt echter ook te constateren dat<br />
de voortgang op onderdelen achterblijft en er te weinig pro actief op samenhang en risico’s wordt gestuurd. Om hier<br />
beter grip op te krijgen is het programma in het vierde kwartaal van 2012 doorgelicht. Uit deze doorlichting zijn een<br />
aantal maatregelen naar voren gekomen waarvan de implementatie op dit moment loopt. Inmiddels beginnen deze<br />
maatregelen hun vruchten af te werpen en komt er meer eenduidigheid in sturing en meer zicht op samenhang en<br />
risico’s. De impact van de operatie die we met elkaar onderhanden hebben is niet te onderschatten, maar al met al<br />
zijn we flink op stoom en liggen we op koers.<br />
Digitalisering & Leanen Publieksdienstverlening<br />
Klik om naar paragraaf 2.8 te gaan.<br />
Participatie en Open Data<br />
√ Twee nieuwe tools voor e-participatie zijn in gebruik genomen, een derde is in ontwikkeling.<br />
√ Utrecht was de (mede)organisator van de regionale conferentie over open data met partners in de regio:<br />
'Utrecht open(t) data'.<br />
Digitaal kanaal<br />
√ De redactiemodule is vervangen. Implementatie en conversie van de site vindt plaats in afstemming met het<br />
project "digitaal kanaal".<br />
√ De startpagina en publicatieomgeving voor intranet zijn in productie.<br />
√ De gemeentebrede content van Interne Bedrijven is overgezet naar de nieuwe publicatieomgeving voor intranet.<br />
√ Vanaf april 2013 publiceert Utrecht als eerste gemeente de wettelijk verplichte mededelingen op de<br />
Gemeenschappelijke Voorziening Officiële Publicaties (GVOP) van het Ministerie van <strong>Binnenlands</strong>e Zaken.<br />
Digitaal werken<br />
√ De infrastructuur voor Digiplaza (digitale samenwerkingsomgeving) is geschikt gemaakt voor grotere<br />
hoeveelheden data.<br />
√ Digiplaza is in een eerste ronde technisch getest.<br />
Papierarm en zaakgericht<br />
√ Het digitaal loket is uitgebreid met een producten en diensten catalogus, gekoppeld aan de formulieren.<br />
√ Van het zaaksysteem (software om zaakgericht te kunnen werken) is een nieuwe versie in gebruik genomen,<br />
waarvan de infrastructuur is vernieuwd en toekomstvast is gemaakt voor de overstap naar het Stadskantoor.<br />
De infrastructuur is geschikt gemaakt voor grotere hoeveelheden data (oplevering was begin 2013).<br />
√ De aanbesteding is afgerond voor de externe opslag van de bestaande archieven en van de diensten voor<br />
backscanning en scanning on demand. Er is inmiddels gestart met het daadwerkelijk uitplaatsen van het<br />
bestaande archief.<br />
√ De infrastructuur voor het digitaal archief is geschikt gemaakt voor grotere hoeveelheden data.<br />
15