Voortgangsrapportage - Binnenlands Bestuur

3.1.1. Lopende structuurwijzigingen
Utrecht is sinds 2010 doende verschillende verzelfstandigingen tot stand te brengen omdat zij niet (meer) tot de
kerntaken van de gemeente worden gerekend en/of in verband met (cultureel) ondernemerschap en/of omdat het
goedkoper is. De verzelfstandiging van de Stadsschouwburg is sinds begin 2012 gereed. Met de ervaring die daar is
opgedaan zetten we verzelfstandigingen voort. Ook de verzelfstandiging het Centraal Museum is sinds begin 2013
gereed. Onderhanden werk zijn de volgende projecten.
1 Belastingsamenwerking. De ontvlechting van de afdeling Belastingen uit de gemeente naar de reeds opgerichte
gemeenschappelijke regeling met het waterschap wordt nu voor de zomer 2013 uitgewerkt, incl. sociaal plan,
en gestart en voor 1 januari 2014 afgerond.
2 Stichting Tivoli Vredenburg. De inrichting van de stichting is in volle gang. Sociaal plan en plaatsingsprocedure
worden opgesteld. De ontvlechting van MCV uit de gemeente kan dit najaar worden afgerond.
3 Regionale Uitvoeringsdienst. Overdracht van toezicht en handhaving van milieuvergunningen inclusief
bijbehorende medewerkers naar een nog in te richten gemeenschappelijke regeling waarin de Utrechtse
gemeenten en provincie participeren. Doel is overgang per 1 januari 2014.
4 Natuur en Milieucommunicatie. Verzelfstandiging tot stichting met eigen, nog op te richten, CAO. Doel is
zelfstandig per 1 januari 2014.
5 Werk Loont. Uitbesteding van deze niet-kerntaken van de gemeente naar de UW-holding inclusief overgang
bijbehorende medewerkers wordt uitgewerkt voor definitieve besluitvorming. Doel is overdracht per
1 januari 2014.
6 Regionalisering GG&GD. In het kader van de Wet Publieke Gezondheid bezien welke taken overgeheveld zouden
moeten worden naar een gemeenschappelijke regeling met alle gemeenten van de provincie en wat daar voor
Utrecht de impact van is.
7 Gebouwbeheer WWO's. De overname van de activiteiten van de wijkwelzijnsorganisaties op het terrein van
technische beheer van maatschappelijk vastgoed in het kader van Vernieuwend Welzijn impliceert ook de
overname van de medewerkers die dat technisch beheer verrichten. Afronding is gepland voor 1 augustus 2013.
8 Veiligheidshuis. De inplaatsing van deze medewerkers vanuit het ministerie van justitie is afgerond. Met de
medewerkers zijn afspraken gemaakt over het verschil in oude en nieuwe arbeidsvoorwaarden waarna zij allen
geplaatst zijn.
9 GG&GD. De GG&GD beziet haar organisatie, niet alleen vanwege de regionalisering, maar ook om de uitvoering
van haar kerntaken op te waarderen, te enten op de kernwaarden van Via B en te voldoen aan de overhead norm.
Deze reorganisatie is voor 1 januari 2014 afgerond.
10 Werk & Inkomen: De herijking van het masterplan is voor de zomer van 2013 afgerond.
11 Strategie: Op de hoofdrichting van het bedrijfsplan strategie is door het college een voorgenomen besluit
genomen. De plaatsing van de medewerkers zal voor het einde van dit jaar worden afgerond.
12 BestuursOndersteuning: Met het vaststellen van het bedrijfsplan van Bestuurs- en Concern Staf in 2011 is
door het college besloten dat er een krimp moet worden gerealiseerd in de formatie van bestuursadvisering.
Hierbij wordt het principe van 1 adviseur per collegelid gehanteerd. De implementatie is voorzien na de
Gemeenteraadsverkiezingen van 2014.
25