Jaarverslag Kindante 2010-2011

Raad van Toezicht
Net als voor de scholen en de bureaus was het voor de Raad van Toezicht op 1 januari 2011 een
spannend moment; na zorgvuldige voorbereiding brak het moment aan dat er een Kindante Raad
van Toezicht aantrad. De toezichthouders hadden allen overigens (ruime) ervaring als bestuurslid
of als toezichthouder maar in een nieuwe samenstelling is het toch zaak om goed ingespeeld op
elkaar te raken.
Governance en toezicht zijn zaken die uiterst zorgvuldig
opgepakt moeten worden. Bovendien, Raad van Toezicht
en het College van Bestuur hebben voor zich zelf de lat
hoog gelegd. In een krimpregio – waar het sluiten van
scholen niet ondenkbeeldig is – willen ze ervoor zorgen
dat er niet alleen goede onderwijsvoorzieningen zijn,
maar dat deze ook in de (redelijke) nabijheid liggen én
het bovendien onderwijs is dat aan de wens van de ouders
voldoet (openbaar, katholiek, neutraal, protestantschristelijk,
wellicht Montessori of Dalton).
Zo’n voornemen vereist scherpte en daadkracht maar ook
professionaliteit, strategisch inzicht en samenwerkingszin,
onder meer met de gemeenschappelijke medezeg-
28
genschapsraad. De Raad van Toezicht is ermee aan de
slag gegaan. Er zijn een aantal (prettige en constructieve)
contacten geweest met de GMR en de raad heeft besloten
zich te laten begeleiden. Gedurende de periode juni 2011
– juni 2012 staat Governance Support de Raad van Toezicht
in haar handelen bij. In de woorden van Governance
Support “in de boardroom is kennis van zaken nodig en
durf om in heldere onderlinge verhoudingen een scherpe
strategische discussie te voeren, waarbij openheid moet
en confrontatie mag”. De Raad van Toezicht gaat ervoor.
Norbert Bollen
voorzitter
RvT@kindante.nl