Jaarverslag Kindante 2010-2011

Jaarverslag 2011 (V)GMR
Kindante in het kort
Inleiding
Het jaar 2011 was een turbulent jaar. De VGMR, voortkomend uit de twee voorgaande GMR’s van
Focus en prooSes, heeft de basis gelegd voor de oprichting van de huidige GMR van de nieuwe
stichting Kindante. In zijn jaarverslag laat de GMR zien hoe tussen alle werkzaamheden rond sta-
tuten, reglementen en het organiseren van verkiezingen de reguliere afhandeling van nieuwe of
vernieuwde beleidsdocumenten gerealiseerd werd.
Kerntaken van de (V)GMR
De voornaamste taak van de VGMR was het inrichten van
een nieuwe medezeggenschapsstructuur, i.c. het opstellen
en vaststellen van een medezeggenschapsstatuut en
GMR-reglement en het organiseren van verkiezingen voor
een definitieve GMR, die per 1 augustus 2011 aan de slag
moest gaan.
Hieronder worden de onderwerpen waarmee de (V)GMR
in 2011 aan de slag is gegaan weergegeven.
• Samenstelling van de VGMR
• Kernwaardennotitie
• Medezeggenschapsstatuut en GMR reglement
• Inrichting van de vergaderstructuur
• Organiseren van de verkiezingen
• De verkiezingen
• De GMR
• MR reglementen
• Communicatie
• Beleidsvoorstellen
• Kengetallen
• Samenstelling van de (V)GMR
• Vooruitblik
De GMR laat in zijn jaarverslag zien hoe naast een
zorgvuldige beoordeling van medezeggenschapsstatuut
en reglementen veel aandacht is besteed aan een goede
voorbereiding om de verkiezingen voor nieuwe GMR-leden
zo goed mogelijk te laten verlopen. Ook laat de GMR
zien dat er veel aandacht is besteed aan het formuleren
van een breed gedragen missie en visie en aan het vormgeven
van een goed functionerende communicatie binnen
de GMR en ook naar buiten.
Volgen en beoordelen van beleid
Ook in zo’n jaar van fusie, verkiezingen en inrichten van
een geheel nieuwe medezeggenschapsstructuur gaat de
ontwikkeling van beleid in de organisatie gewoon door
en neemt de GMR daarin zijn verantwoordelijkheid om
dit beleid te beoordelen en er door middel van advies of
instemming zijn mening over te geven.
30
De VGMR en vervolgens de GMR hebben zich in 2011
verdiept in een groot aantal beleidsvoornemens en hier al
dan niet mee ingestemd, of er advies over afgegeven.
• Een voorstel tot aanpassing van de sollicitatieprocedure
voor directeuren voor de voormalige scholen van Focus
• Managementstatuut
• Het Medezeggenschapsstatuut en het GMR-reglement
• Het activiteitenplan van de (V)GMR voor 2011
•De notitie doorstroom- en overplaatsingsbeleid
• Het zorgplansupplement en zorgbudget 2011-2012 van
het SWV WM
• Facilitering van de P(V)GMR
• Het bestuursformatieplan 2011-2012
• Voorstel tot niet deelnemen aan het ERD van het vervangingsfonds
• De bestuursbegroting 2011
• De jaarrekeningen 2010 van Focus en prooSes
• Het taakbelastingbeleid
• Het activiteitenplan van de GMR voor 2012
• Het protocol inrichting, beheer en toegang personeelsdossier
• Het privacyreglement personeelsdossier
• De klachtenregeling
Een aantal beleidsvoornemens is meerdere keren de revue
gepasseerd en in enkele gevallen is de procedure nog niet
volledig afgerond aan het einde van het verslagjaar.
Op uitnodiging van het bestuur hebben leden van de GMR
deelgenomen aan een strategiedag voor de stichting en
een consensusdag over verzuimbeleid.
Kengetallen
Uit een reeks kengetallen die in het jaarverslag zijn