Onze internationale kansen Machine-to-Machine communicatie ...

22
ZO BEGIN JE AAN
HET NIEUWE WERKEN!
STAP 1. De fun part: bedenk wat je altijd al hebt
willen doen. De dag beginnen met een uurtje
yoga? Gezellig je kind naar school brengen?
Thuis lunchen?
STAP 2. Ken jezelf. Weet wat jij nodig hebt om
lekker te werken. Regelmaat of afwisseling?
Waar zit je beste energie, ’s ochtends of
’s avonds? Werk je het liefst alleen of met
anderen? De crux is: doe het op je eigen
manier.
STAP 3. Prik een moment waarop je begint met
je nieuwe schema, bijvoorbeeld na je vakantie
of op de eerste dag van de maand. Om oude
patronen los te laten, is het goed dit bewust te
doen.
STAP 4. Geef jezelf de tijd om te experimenteren
en te wennen. Het duurt even voordat je weet
wat goed bij je past.
HET NIEUWE WERKEN
vingers krijgen, er de tijd voor nemen en ontdekken
wat voor jou prettig werkt. Kijk ook eens
hoe anderen het doen. De crux is dat jij een
manier vindt om met HNW je eigen belang te dienen.
Wat wil je al een hele tijd? Elke ochtend
hardlopen? Starten met werken om 6:00 uur?
Tussen de middag siësta houden? Voorleesvader
worden op de school van je kind? Dit is je kans!
Als je ergens zelf het voordeel van in ziet, werkt
het beter dan wanneer je iets krijgt opgelegd.
Vraag je dus af wat jij nodig hebt om lekker te
kunnen werken en zorg dat je dat krijgt.’
MOEILIJK STARTEN OF STOPPEN
Er zit wel een ‘maar’ aan de vrijheid die HNW met
zich meebrengt. Twee typen werkers hebben
extra moeite met plannen en thuiswerken: zij
met een streng geweten en zij zonder zelfdiscipline.
Jolet: ‘Voor de laatste groep is het zwaar
om te werken zonder druk van buitenaf. Het zijn
geen fl ierefl uiters of profi teurs, ze hebben er zelf
ook last van, maar het zijn gewoon geen zelfstarters
en ze werken het hardst als er een externe
motivatie voor is. Zij gedijen dus het beste in een
kantooromgeving. Voor de gewetensvollen maakt
het niet uit hoeveel ze werken, ze zullen altijd het
gevoel hebben niet genoeg te doen. Als ze thuis
even voor zich uit zitten te dromen - wat op kantoor
ook gebeurt - voelen ze zich schuldig. Het
risico bij hen is dat ze zich voortdurend onvrij
voelen. In extreme gevallen kan dit doorslaan
naar werkverslaving. Voor beide groepen geldt:
geef jezelf de tijd om HNW in de vingers te krijgen.’
Jolet Plomp is arbeidspsychologe en heeft
diverse boeken geschreven. Vers van de pers is
het boek Hoe werk werkt; praktische inzichten
uit de arbeidspsychologie. Hierin staat ook een
hoofdstuk over HNW.