22.09.2013 Views

jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever

jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever

jaarverslag 2011 MLSO(1).pdf - Maatschappij Linkerscheldeoever

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

<strong>Maatschappij</strong> voor het haven-, grond- en industrialisatiebeleid van het <strong>Linkerscheldeoever</strong>gebied<br />

90<br />

Negen ‘stops’<br />

De lezer vindt in het duurzaamheidsverslag hoe de havenbedrijven mens, planeet en winst (people, planet<br />

& profit) verzoenen met hun dagelijks ondernemen. Het vertrekt vanuit het traject dat goederen afleggen<br />

om vanuit de hele wereld via de Antwerpse haven hun eindbestemming te bereiken. Het verslag is onderverdeeld<br />

in negen stops of hoofdstukken.<br />

Stop 1: de haven van Antwerpen als toegangspoort tot Europa.<br />

Antwerpen is niet alleen een veelzijdige haven, ze is ook een goed beveiligde haven en een haven waar<br />

de schepen hun afval, gratis voor de binnenvaart en tegen een lage vergoeding voor de zeevaart, kwijt<br />

kunnen. De specifieke invulling die Antwerpen geeft aan de afgifte van scheepsafval wordt als voorbeeld<br />

gesteld voor andere Europese havens.<br />

Stop 2: motor voor economie en tewerkstelling.<br />

De Antwerpse haven biedt rechtstreeks en onrechtstreeks werk aan ongeveer 7 procent van de werkende<br />

Vlamingen of ongeveer 145.000 mensen. De Antwerpse haven stelt meer mannen dan vrouwen te werk.<br />

Stop 3: een haven die investeert.<br />

De Antwerpse haven investeert niet alleen in infra- en superstructuur om haar positie in de kop van het<br />

Europese peloton te behouden, ze investeert ook in duurzame energie, onderzoek en ontwikkeling én in<br />

mensen. Het aantal opleidingsuren steeg tot in 2008 zowel absoluut als relatief (aantal uren per werknemer).<br />

Deze investering in mensen is ook nodig, want tegen 2013 worden in de haven niet minder dan 4.000<br />

vacatures verwacht.<br />

Stop 4: een productieve en gezonde haven.<br />

De arbeidsproductiviteit (toegevoegde waarde per werknemer) in de haven van Antwerpen ligt ongeveer<br />

50 procent hoger dan in andere sectoren van de Belgische economie en dat verschil neemt zelfs nog toe.<br />

Stop 5: een haven die economie en ecologie verzoent.<br />

De oppervlakte bestemd voor havenactiviteiten groeide tussen 2002 en 2010 met ongeveer 1 000 hectare<br />

tot 6 416 hectare of de oppervlakte van ongeveer 10 000 voetbalvelden. Maximaal vijf procent van het<br />

havengebied, of circa 600 hectare, zal als leefgebied voor havenspecifieke dier- en plantensoorten worden<br />

gevrijwaard en beheerd. Daarnaast wordt er ook geïnvesteerd in natuur(kerngebieden) rond het havengebied.<br />

Stop 6: een industrieel en logistiek actieve haven.<br />

De activiteiten in de haven vergen energie, hebben nood aan water en veroorzaken emissies. Het energieverbruik<br />

nam in de periode 2000-2008 toe met 16 procent, waarbij de chemie en de raffinaderijen de<br />

grootste verbruikers zijn. De toename is mede een gevolg van een toegenomen productie (+7 procent).<br />

Ongeveer 95 procent van het waterverbruik is koelwater dat uit de dokken en de Schelde wordt opgepompt<br />

en terugvloeit. Hemelwater wordt slechts in geringe mate gebruikt. Het kostbare grondwater wordt<br />

zelden in productieprocessen aangewend.<br />

Stop 7: in harmonie met milieu en natuur.<br />

De haven van Antwerpen is een ‘hotspotzone’ voor fijn stof en stikstofdioxide. Daarom geldt sinds eind<br />

2008 een ‘actieplan fijn stof en stikstofdioxide’ voor de haven en de omliggende gemeenten, met een

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!