Sterke netwerken in tuinbouw en agrofood - Syntens

More documents

Recommendations

Info

8 DE KRACHT VAN DE VERBINDING “Vanuit Syntens brengen we content en kennis in” rEgionaal fooDClustEr mEt intErnationalE ambitiEs Kennis, ondernemerschap en innovatie aan elkaar koppelen om de Nederlandse agrofoodsector een stap verder te helpen, dat is waar Food Valley in de kern voor staat. Dat betekent bedrijven ondersteunen bij innovatie. Maar ook letterlijk een Food Valley realiseren, Nederland hét kennishart voor agrofoodinnovatie van Europa maken. En daarin lijkt Food Valley te slagen, met het nieuwe Heinz Innovatie Centrum in Nijmegen en het Friesland- Campina Innovation Centre in Wageningen als aansprekende voorbeelden. Maar Food Valley wil nog een stapje verder, en heeft haar ambities letterlijk naar een hoger niveau getild: Nederland wereldwijd profileren als dé innovatieve top in de agrofoodsector. Met die internationale focus onderscheidt Food Valley zich van andere foodclusters, constateert Sander Karnebeek, innovatiemanager bij Syntens. “De ambities van Food Valley zijn heel groot. Zij wil het foodportaal voor Nederland worden, maar zich ook internationaal op de kaart zetten. Daarmee heeft ze een heel ander soort doelstelling dan de andere foodclusters, die veel meer regionaal georiënteerd zijn.“ naar EEn niEuwE samEnwErKing Syntens, er vooral op gericht om Nederlandse bedrijven een stap verder te helpen, draagt niet zozeer bij aan het behalen van de internationale doelstellingen van Food Valley. Wél aan het ondersteunen van bedrijven. Vooral het MKB, hoewel Food Valley zich ook richt op grotere bedrijven. De bijdrage die Syntens levert, manifesteert zich vooral in het orga- niseren van activiteiten. Karnebeek: ”Vanuit Syntens brengen we dan voornamelijk content en kennis in, samen met Food Valley gaan we vervolgens op zoek naar bedrijven. Ook zorgt Syntens voor een stukje opvolging.” Syntens is al vanaf de start betrokken bij deze cluster. Directeur van Food Valley, Roger van Hoesel: “De samenwerking is begonnen met de Innovation Link. Dat heeft zich doorontwikkeld tot wat nu heet ‘Food Valley Direct’: Piet heeft een vraag, wij kijken naar welke kennisinstelling we die vraag het beste door kunnen zetten.” Syntens had in de begindagen specifiek capaciteit, uren, beschikbaar om bij te dragen aan de doelstellingen van Food Valley. Volgens Karnebeek, is de samenwerking inmiddels wel wat veranderd. “We zijn er nu meer naartoe gegroeid om te kijken hoe we programmatisch bij elkaar kunnen aansluiten. We zoeken naar activiteiten die zowel aan de doelstellingen van Syntens als Food Valley voldoen. Het is meer uitgegroeid tot een partnership.” bEDrijvEn wijzEn op mogElijKhEDEn Dat partnership leidt tot mooie projecten. Een goed voorbeeld is ‘Koplopers in Ambitie’ (KiA). In 2012 richtte het project zich specifiek op het verwaarden van reststromen: wat kun je daar als bedrijf mee? Van Hoesel: “In dit programma gaan we bedrijven met een echte ambitie voor een langere periode
ondersteunen. Dat gaat veel verder dan Food Valley Direct. Eerst kijken we wat de ambitie is. Dan wat daarvoor nodig is. Denk bijvoorbeeld aan kennis en geld. En daarna misschien aan communicatie om een product in de markt te zetten. Syntens is hierbij heel actief. Ze denken mee over thema’s en brengen ook bedrijven in.” In de samenwerking met Food Valley kan Syntens prima zijn doelstellingen verwezenlijken: bedrijven met een vraag naar de juiste kennisinstelling doorsturen, een stukje opvolging doen. Maar volgens Karnebeek werkt de combinatie Syntens en Food Valley vooral goed om bedrijven te wijzen op de innovatieve mogelijkheden die voor hen open liggen. “Ik denk dat het grootste deel van het MKB behoefte heeft aan ondersteuning daarbij. Het helpt hen zich verder te ontwikkelen.” De rol van Syntens is daarbij vooral onmisbaar vanwege haar landelijke netwerk. Van Hoesel kan zich daarbij aansluiten: “Syntens heeft mensen in dienst die bij heel veel verschillende bedrijven komen. Wij zijn natuurlijk veel kleiner. Daarin zijn we echt complementair.” Kia-lijn voortgEzEt Beide heren zien ook voor 2013 mooie kansen voor samenwerking. Wat dat concreet inhoudt, is nog de vraag, want programma’s zijn nog niet rond. Van Hoesel geeft vooral graag vervolg aan de KiA-lijn, dat door ondernemers bijzonder positief wordt ontvangen. Karne- FOOD VALLEY 9 “Syntens denkt mee over thema’s en brengt ook bedrijven in” beek vult aan: ”Het komende jaar zouden we nog graag samen één of twee onderwerpen oppakken naast het verwaarden van reststromen. We kijken daarbij welke kansen er liggen binnen de wetenschap enerzijds, en welke behoeften er zijn vanuit het bedrijfsleven anderzijds. Dat is altijd een wisselwerking. Waar kunnen we bedrijven verder mee helpen, waar liggen behoeften? En die vragen dan terugbrengen naar een kennisinstelling als de Wageningen UR.” Programma’s over de onderwerpen energiereductie en waterreductie zijn inmiddels in ontwikkeling. Op die manier wil Food Valley samen met Syntens de agrofoodsector blijven ondersteunen in zijn ontwikkeling. Van Hoesel: “Als ik kijk naar het belangrijkste resultaat behaald van afgelopen jaren, dan is dat toch dat we honderden vragen van bedrijven hebben opgelost. Waar we ons samen met Syntens voor inzetten is het ontsluiten van kennis, het bieden van een makkelijk loket waar bedrijven terecht kunnen. Daar is behoefte aan, en in dat opzicht hebben we echt al mooie resultaten geboekt.” www.foodvalley.nl De stichting Food Valley is gevestigd in de Valleiregio, de regio rondom Wageningen. De stichting stimuleert innovatie en ondernemerschap door vorming van (inter)nationale samenwerkingsverbanden, antwoord op ondernemersvragen, promotie van de innovatieve Nederlandse agrofoodsector, ondersteuning bij de ontwikkeling van spin-offs en start-ups, introductie van en begeleiding bij de vestiging van (nieuwe) innovatieve foodbedrijven in Nederland.
Page 1 and 2: DE KRACHT VAN DE VERBIN- DING Sterk
Page 3 and 4: VOORWOORD DE KRACHT van de VERBINDI
Page 5 and 6: DE impaCt van EEn ClustEr De bedrij
Page 7: FOOD VALLEY 7 FOOD VALLEY: We hebbe
Page 11 and 12: Het is goed dat we elkaar gevonden
Page 13 and 14: KraChtigE DriEhoEK En wat vindt de
Page 15 and 16: INNOFOOD 15 INNOFOOD: OP WEG NAAR N
Page 17 and 18: nEtwErK En opvolging De meerwaarde
Page 19 and 20: FOOD CIRCLE 19 FOOD CIRCLE: SAMEN S
Page 21 and 22: we bijvoorbeeld een schakel zijn na
Page 23 and 24: Zorgen dat ondernemers weten wie hu
Page 25 and 26: egeleiden we het proces, en kunnen
Page 27 and 28: GREENPORT VENLO 27 GREENPORT VENLO:
Page 29 and 30: champignontelers vroeger tonnen per
Page 31 and 32: GREENPORT AALSMEER 31 GREENPORT AAL
Page 33 and 34: dit kunnen, enerzijds dankzij al on
Page 35 and 36: Een mooi voorbeeld van hoe je bedri
Page 37 and 38: “Wageningen UR wilde niet weer in
Page 39 and 40: Met de opkomst van nieuwe economie
Page 41 and 42: HCA-waaier Syntens In de ‘Human C
Page 43 and 44: clustering aan: nieuwe bedrijven in

Sterke netwerken in tuinbouw en agrofood - Syntens

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?