J a a rverslag 2 0 0 6 - CBF

More documents

Recommendations

Info

28 missie), commissaris sinds 2001 en de heer O. von der Gablentz, commissaris sinds 2003. Beiden hebben in de relatief korte tijd dat ze commissaris waren grote betrokkenheid bij het werk van de Vereniging getoond. De heer Koenders heeft zich daarnaast, als lid van de auditcommissie, snel de controle van het financiële beleid eigen gemaakt. De voorzitter dankte beide heren heel hartelijk voor hun inzet en bijdrage en verheugde zich in hun beider toezegging dat ze als adviseur beschikbaar blijven voor de Vereniging. Als nieuwe kandidaten werden voorgedragen en door de leden benoemd: de heer ir B. Bleker, voormalig lid Raad van Bestuur van ABN-Amro Bouwfonds N.V. en de heer prof. dr G.W.J. Rooijakkers, bijzonder hoogleraar Nederlandse etnologie aan de Universiteit van Amsterdam en lid van de Raad van Cultuur. Tenslotte werd, na zijn terugtreden uit het bestuur, de heer E.W. Veen voorgedragen als lid van de Raad van Commissarissen en door de aanwezigen benoemd. Bestuur en Raad van Commissarissen De Raad van Commissarissen en het Bestuur hebben in 2003 een zorgvuldige afweging gemaakt met betrekking tot het meest wenselijke besturingsmodel van de Vereniging. Hierin is aan de Raad van Commissarissen de rol toebedeeld van controleur op afstand en toezichthouder. Het Bestuur heeft een beleidsmatige taak en is medeexecutief. De Directie bereidt het beleid voor, is executief en ondersteunt het Bestuur. De Directie kan het Bestuur vertegenwoordigen in verschillende organen. Het Bestuur is op de hoogte van alle nevenfuncties van de directeur die relevant zijn of kunnen zijn voor het werkveld van de Vereniging en heeft deze goedgekeurd. Het Bestuur kwam in 2006 negen maal bijeen op het kantoor van de Vereniging aan de Keizersgracht 743 te Amsterdam. Naast de financiële rapportages besprak het Bestuur een groot aantal voorstellen voor mogelijke verwervingen. Ook de voorstellen voor uit te voeren restauraties, dan wel afwijkingen in het verloop ervan kwamen ter tafel. Daarnaast werd verschillende keren gesproken over het verloop van de subsidieproblematiek, over personele zaken en over de huurverhogingen. Tenslotte heeft het Bestuur besloten tot de instelling van een adviescommissie inzake geschillen van de Vereniging met derden, niet zijnde huurgeschillen. De commissie bestaat uit twee leden van het bestuur en een lid van de Raad van Commissarissen. De commissie behandelt geschillen die door derden schriftelijk en met redenen omkleed zijn ingediend bij het Bestuur. De commissie reageert in beginsel eveneens schriftelijk door een advies aan het Bestuur op te stellen. Het Bestuur reageert op het voorgelegde geschil. Op 27 april 2006 vond – in Huis van Brienen aan de Herengracht 284 te Amsterdam – de statutair vereiste vergadering van de Raad van Commissarissen plaats met het Bestuur, inzake het verslag van de Vereniging over 2005 en de daarop betrekking hebbende jaarr e k e n i n g . Later in het jaar, op zaterdag 18 november, werd te Dordrecht, in ‘het Zeepaert’ aan de Wijnstraat 113, de najaarsbijeenkomst van de Raad van Commissarissen met het Bestuur gehouden. De Raad van Commissarissen laat zich voor de inhoudelijke toetsing van het gevoerde financiële beleid bijstaan door de audit commissie. De audit commissie, het Bestuur en de directeur vergaderden met de accountant op 12 april 2006 op de Keizersgracht 743 te Amsterdam over de Jaarrekening 2005. Hun préadvies werd in het vorige jaarverslag gepubliceerd. Aan het einde van dit verslaggedeelte vindt u het préadvies van de audit commissie naar aanleiding van hun onderzoek naar de jaarrekening over het jaar 2006, waarvan u de samenvatting aantreft elders in dit Jaarverslag. De volledige Jaarrekening 2006 is in te zien op onze website of te bevragen op het kantoor van de Vereniging. O r g a n i s a t i e De directeur staat aan het hoofd van een organisatie die eind 2006 bestond uit 17 personen in vaste dienst en twee personen met een contract voor bepaalde tijd. Na verrekening van de deeltijdaanstellingen kwam het aantal FTE’s op 15,2 (2005: 14,7). Ondanks de benoeming van een opzichter en een medewerker ledenprojecten, bleven twee vacatures, beide op de afdeling Beheer, oningevuld. Op die afdeling zorgden ultimo 2006 8 mensen voor de verhuur en het onderhoud van het huizenbezit. De vacature van opzichter kon gelukkig in de loop van het jaar worden ingevuld. Op de afdeling Restauratie kon worden voorzien in een vacature voor een bouwkundig tekenaar, waardoor hier aan het einde van het jaar 4 mensen werkten. Het ziekteverzuim onder de medewerkers van Vereniging Hendrick de Keyser toonde door een ongelukkig toeval een ernstige stijging. Maar liefst vier medewerkers raakten door ongelukken buiten werktijd voor langere tijd uit de roulatie. Mede hierdoor liep het verzuim in 2006 op tot 9% (in 2005 4,4%). Open Dagen In 2006 vond eenmaal een Open Dag plaats. Dit was op zaterdag 8 april in Amsterdam. Op loopafstand van elkaar waren twee panden voor de leden opengesteld: Oudezijds Voorburgwal 57 en Oudezijds Voorburgwal 100. Het laatstgenoemde pand was door veel leden bezocht op 26 febru- V E R S L A G V A N D E V E R E N I G I N G J A A R V E R S L A G 2 0 0 6 ari 2005, voorafgaand aan de restauratie. Nu, in 2006, kon het resultaat worden aanschouwd. Het huis was weer van een achtergevel voorzien, die door jaren van verbouwing van de kelder tot de tweede etage verdwenen was. Bovendien was aan de hand van bouwsporen een eigentijdse reconstructie gemaakt van het oude achterhuisje, thans geschikt om de keuken te herbergen. Het voorhuis was zorgvuldig in zijn oude staat teruggebracht. Het resultaat vormde een groot contrast met nummer 57, dat aan de vooravond stond van een ingrijpende restauratie. De opkomst was naar verwachting hoog, ca. 150 personen. E x c u r s i e De excursie speelde zich dit jaar in een uithoek van het land af: Maastricht en Valkenburg aan de Geul. Eén dag van de excursie vond plaats op de gebruikelijke zaterdag, 16 september. De andere dag was echter niet een week later, doch de vrijdag ervoor, 15 september. Hiermee werd een oud verzoek van verschillende leden ingewilligd. Zo ontstond immers de mogelijkheid voor leden die niet aan de vrije zaterdag gebonden waren, om te kiezen voor een door de weekse dag. Dit experiment bleek onvoldoende rendabel; de deelname op vrijdag bleef beperkt tot 130 personen, terwijl de zaterdag als gebruikelijk volgeboekt was met 250 personen. Het programma van beide dagen was gelijk. De ochtend begon in Maastricht, waar een rondwandeling vanaf het station door de binnenstad leidde. Daarbij werden verschillende panden van de Vereniging aangedaan: Ridderstraat 2a en Stenenbrug 2 (nabij de Bisschopsmolen) en de muurhuizen Achter de Molens 28-32. Tevens konden alle groepen de recent verworven Cellebroederskapel bewonderen. De stadswandeling ging natuurlijk vergezeld van informatie over de bijzondere kerken en monumenten die deze stad rijk is. Aan het eind van de ochtend verzamelden de groepen zich om per touringcar naar Berg en Terblijt te gaan. Hier was een lunch georganiseerd ìn een mergelgrot tegenover hotel/restaurant Vue des Montagnes. In verschillende, onderling verbonden ruimtes die door mergelwinning in de berg zijn ontstaan, werd een uitgebreide lunch genoten. Het middagprogramma speelde zich af in het schilderachtige Valkenburg aan de Geul. Ook hier was een stadswandeling met als hoofddoel een bezoek aan één van onze grote restauraties van de laatste tijd: de Oude Molen. Deze restauratie verkeerde voor wat de gebouwen betrof in een afrondingsfase. Het molenwerk zelf was bij deze gelegenheid helaas nog niet zichtbaar. Aangezien de voltooiing daarvan nog circa twee jaar zal duren, wordt hiervoor te zijner tijd een aparte Open Dag georganiseerd. Mede omdat beide dagen door zeer aangenaam weer begeleid werden, was sprake van een geslaagde excursie. V E R E N I G I N G H E N D R I C K D E K E Y S E R P r e a d v i e s De audit commissie van de Vereniging kwam op 10 april 2007 ten kantore van de Vereniging bijeen, ter bespreking van de Jaarrekening 2006. Bij die gelegenheid is de hierna volgende verklaring a f g e g e v e n : ‘Wij hebben onderzoek gedaan naar het verslag van het Bestuur en de Directie en naar de jaarrekening over het jaar 2006. Naar aanleiding daarvan kunnen wij u mededelen geen aanleiding te hebben gevonden tot het maken van opmerkingen. Bij dit onderzoek hebben wij mede gebruik gemaakt van het verslag, de verklaring en de mondelinge toelichting daarop, van de registeraccountant aan wie door de Raad van Commissarissen de in artikel 14, lid 4 van de statuten bedoelde opdracht tot onderzoek van de jaarrekening is verleend. Het verslag en de verklaring van de accountant zijn inmiddels aan u overgelegd. Wij adviseren u vorengenoemde stukken in de Raad van Commissarissen te bespreken en vervolgens te besluiten over te gaan tot overlegging van het jaarverslag en de jaarrekening ter bespreking en kennisneming, resp. vaststelling door de Algemene Ledenvergadering, met het verzoek aan de Algemene Ledenvergadering aan de leden van het Bestuur en de leden van de Raad van Commissarissen décharge te verlenen. De jaarrekening zal ten tijde van uw besluit door ons mede worden ondertekend’. Aldus getekend door de leden van de audit commissie. D a n k w o o r d Een bijzonder woord van dank willen wij richten tot de velen die ons werk een warm hart toedragen en ons bedenken met giften, schenkingen, legaten en erfstellingen. Zoals uit het voorgaande is op te maken, is hun steun absoluut noodzakelijk, zowel voor de groei van de Vereniging als voor de restauraties, die in toenemende mate door de Vereniging zelf moeten worden bekostigd. Bestuur, Directeur Mei 2007 29
30 Balans per 31 december 2006 na bestemming saldo b a t e n en l a s t e n (x 2 1 . 0 0 0 ) A c t i v a 2 0 0 6 2 0 0 5 Materiële vaste activa P a n d e n 3 2 . 2 2 8 3 0 . 4 2 1 B e d r i j f s m i d d e l e n 6 6 9 1 Totaal materiële vaste activa 3 2 . 2 9 4 3 0 . 5 1 2 Financiële vaste activa Langlopende vorderingen 1 . 4 8 4 4 8 9 V o r d e r i n g e n 4 . 1 2 4 3 . 1 7 0 Liquide middelen 6 6 2 7 9 Totaal activa 3 7 . 9 6 8 3 4 . 4 5 0 B A L A N S J A A R V E R S L A G 2 0 0 6 P a s s i v a 2 0 0 6 2 0 0 5 * V E R E N I G I N G H E N D R I C K D E K E Y S E R Reserves en fondsen R e s e r v e s • B e s t e m m i n g s r e s e r v e s 2 0 . 1 4 3 1 9 . 0 1 3 • Overige reserves 5 . 4 6 3 5 . 7 5 0 Fondsen • B e s t e m m i n g s f o n d s 1 0 2 1 9 6 2 5 . 7 0 8 2 4 . 9 5 9 Langlopende schulden 6 . 8 2 8 5 . 2 2 1 Kortlopende schulden 5 . 4 3 2 4 . 2 7 0 *Aangepast voor vergelijkingsdoeleinden Totaal passiva 3 7 . 9 6 8 3 4 . 4 5 0 31
Page 1 and 2: Ve reniging Hendrick de Keyser J a
Page 3 and 4: Voorzijde omslag: ‘Heilige Geesth
Page 5 and 6: 6 Verslag van de V e r e n i g i n
Page 7 and 8: 10 grotendeels verloren gegaan. De
Page 9 and 10: 14 Dordrecht, Bolwerk 2 / Merwekade
Page 11 and 12: 18 Rouveen, Oude Rijksweg 264, inte
Page 13 and 14: 22 Vierpolders, ‘Esterenburgh’,
Page 15: 26 F i n a n c i ë n De huuropbren
Page 19 and 20: 34 Toelichting op de b a l a n s pe
Page 21 and 22: 38 Afb. 2. Tussenvloer met expositi
Page 23 and 24: 42 Afb. 5. Exterieur Wa t e r t o r
Page 25 and 26: 46 Afb 2. Cellebroedersgang omstree
Page 27 and 28: 50 Afb. 9. Gewelfschildering na de
Page 29 and 30: 54 Afb. 5. Uitsnede van de kaart va
Page 31 and 32: 58 Afb. 8. Overzicht van kasteel en
Page 33 and 34: 62 Alfabetische lijst v a n plaatse
Page 35 and 36: 66 M e d e m b l i k 1 Vooreiland 1
Page 37: C o l o f o n O n t w e r p Studio

J a a rverslag 2 0 0 6 - CBF

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?