Jaarverslag 2008 - Stichting Groenhuysen

Bij het ontwikkelde bestuursmodel
had de raad van commissarissen
bijzondere aandacht voor de
consequenties voor medewerkers en
vrijwilligers.
op te zijn
Thed van Kempen is naast Hennie Brons
aangetreden als lid van het bestuur. Het
traject om de statuten en reglementen in
overeenstemming te brengen met de Zorgbrede
Governance Code is afgerond. Er zijn twee
nieuwe commissarissen aangesteld: Vincent
Vanneste en Camiel Seij. Met de benoeming
van beiden blijft de deskundigheid binnen de
raad op peil. Dit kreeg bijzondere aandacht,
omdat per 1 mei 2008 afscheid genomen werd
van het gewaardeerde lid, Arnold Crébolder
en op hetzelfde moment de voorzitter, Henk
Möhlmann, een bestuursfunctie bij een collega
zorginstelling in Tilburg aanvaardde. Deze
functie bleek niet te combineren met het voorzitterschap
van de raad. Op voordracht van de
raad van commissarissen heeft André Bloemen
deze functie voor de rest van het jaar op zich
genomen. Om het evenwicht binnen de raad te
handhaven, is besloten opnieuw een wervingstraject
voor een lid van de raad in te gaan.
Voor deze positie, die op voordracht is van de
Centrale Cliëntenraad (CCR), heeft de raad de
CCR aangeboden zich te laten ondersteunen
door een extern wervingsbureau dat zich specialiseert
op de publieke en semipublieke sector.
Dit traject loopt tot in 2009 door en is kort
voor afronding van dit verslag naar de tevredenheid
van CCR, ondernemingsraad, raad van
bestuur en raad van commissarissen afgesloten.
Voor zijn vertrek heeft Arnold Crébolder de
klachtenregeling van Groenhuysen nauwkeurig
onder de loep genomen. Zijn aandachtspunten
zijn in de klachtenregeling opgenomen waardoor
de CCR, opgericht in het verslagjaar, een
positief advies over de regeling heeft kunnen
uitbrengen.
Zorgzwaartepakketten
Natuurlijk heeft ook de komst van de zorgzwaartepakketten
(zzp’s) kunnen rekenen op de
warme belangstelling van de raad. De commissarissen
hebben zich dan ook uitgebreid
laten informeren over de invoering hiervan en
over de verwachte gevolgen voor de cliënten,
de medewerkers en alle anderen die bij
Groenhuysen betrokken zijn.
Studiedag
De studiedag van de commissarissen
stond in het teken van ‘de Christelijke
Levensbeschouwing’. De commissarissen hebben
zich gebogen over hoe we deze grondslag,
verankerd in de statuten van de stichting,
invullen. Onder begeleiding van een externe
deskundige heeft de raad zich laten informeren
over welke waarden en normen hieruit kunnen
voortvloeien en wat dit kan betekenen voor
Groenhuysen. Dit traject past bij de door de
raad van bestuur ingezette Groenhuysen-brede
gesprekken over onze gezamenlijke kernwaarden
zoals deze in 2009 worden gevoerd.
Daarnaast is een aantal kleinschalige woonvoorzieningen
bezocht zoals De Pastorie in
Nispen en Kroevenhove en De Wildenborch in
Roosendaal. De inzet en de flexibiliteit van de
medewerkers door wie deze projecten succesvol
zijn weggezet, versterken ons gevoel van trots
op Groenhuysen.
Bijzonderheden
Naast de reguliere onderwerpen, zoals de
financiële resultaten, eventuele te nemen
maatregelen en te verwachten gevolgen,
heeft de raad onder andere kennisgenomen
van de rapportages Cliënt & Kwaliteit en de
ver beterplannen. De uitdaging die het in
balans brengen van meerwaarde voor lokale
gemeenschappen en het voorzien in regionale
zorg behoeften kan vormen, is door de raad van
nabij gevolgd.
Na de kritische benadering rondom de ingebruikname
van De Pastorie in Nispen, bedankt
de raad alle betrokkenen voor het vinden van
een voor alle partijen bevredigende oplossing.
Het door ’t Groene Thuis behaalde (volledige)
HKZ/ISO certificaat en de opening van de
COPD-unit in verpleeghuis Weihoek, zijn resultaten
om trots op te zijn. Weihoek is hiermee
het tweede verpleeghuis in Nederland dat met
een COPD-unit van start is gegaan.
De raad van commissarissen kijkt met een
gevoel van dankbaarheid terug op het verslagjaar.
Trots op de geleverde zorg, de behaalde
resultaten en de inzet van iedereen werkzaam
bij Groenhuysen.
Namens de raad van commissarissen
André Bloemen, voorzitter
7