Handreiking Rampenspirit - Impact
Handreiking Rampenspirit - Impact
Handreiking Rampenspirit - Impact
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
4<br />
organisatie<br />
van de<br />
geestelijke<br />
verzorging<br />
Vrijwilligers zijn breed inzetbaar. Dit kan eenmalig zijn,<br />
maar zij kunnen het geestelijke verzorgingswerk ook<br />
dragen op de langere termijn. Ze kunnen een luisterend oor<br />
bieden, koffie en thee schenken, helpen met het invullen<br />
van formulieren, een gesprek aangaan, regelmatig huisbezoeken<br />
afleggen, gespreksgroepen of lotgenotengroepen<br />
begeleiden, hand- en spandiensten verrichten, en op kinderen<br />
passen. Getroffenen ervaren de laagdrempelige hulp<br />
van vrijwilligers als prettig en niet bedreigend. 16<br />
Training maakt het inhoudelijk interessant voor vrijwilligers.<br />
Het geeft richting en maakt duidelijk wie voor welke<br />
taken geschikt is. Organiseer een trainingsbijeenkomst<br />
voor vrijwilligers en herhaal deze jaarlijks. Suggesties voor<br />
onderwerpen: de organisatie van de rampenbestrijding en<br />
crisisbeheersing, nazorg, zelfzorg en opvang, en vrijwilligersbeleid.<br />
Gebruik deze bijeenkomsten mede om in kaart<br />
te brengen wie bereid is welke taak op zich te nemen en<br />
wie daar de talenten voor heeft.<br />
Geestelijk verzorgers en geestelijk leiders kunnen een rol<br />
spelen bij de ondersteuning van vrijwilligers, maar denk<br />
ook aan preventieve en voorlichtingsactiviteiten die vanuit<br />
de gemeente en regio worden georganiseerd. 16 Qua zelfzorg<br />
en opvang kan de verantwoordelijke voor vrijwilligers in<br />
de gaten houden dat vrijwilligers in de acute fase van tijd<br />
tot tijd pauzeren en hen na afloop bedanken voor hun inzet.<br />
Na de vuurwerkramp in Enschede bestond er voor bezoekvrijwilligers<br />
een intervisiegroep om vragen naar aanleiding<br />
van het bezoekwerk te kunnen delen. Niet elke vrijwilliger<br />
stelt dit op prijs. Sommigen zoeken zelf contact als de situatie<br />
daartoe aanleiding geeft. 16<br />
Geestelijk verzorgers en hun organisaties dienen te beschikken<br />
over draaiboeken waarin vorm en inhoud wordt<br />
gegeven aan (a) de samenwerking en afspraken met de<br />
gemeentelijke en regionale crisisorganisatie en andere<br />
hulp-, zorg- en dienstverleners, (b) de eigen interne gang<br />
van zaken rondom aansturing en ondersteuning (ook van<br />
vrijwilligers). 16 Ga periodiek na of afspraken effectief en<br />
werkbaar zijn voor betrokkenen.<br />
De geestelijke verzorging kan gebonden zijn aan relevante<br />
wet- en regelgeving. Denk aan voorschriften over de bouw<br />
en het gebruik van gebouwen, klokgelui en oproepen tot<br />
gebed, recht op geluidsversterking, handhaving van de<br />
openbare orde in verband met godsdienstvrijheid of<br />
vrijheid van betoging, faciliteren van gebedsmoment en<br />
gebedsruimte, en beperken van kwetsende uitingen. 49<br />
De uiteindelijke inhoud van het draaiboek hangt af van<br />
gemaakte keuzen en afspraken. Het draaiboek weerspiegelt<br />
de mate waarin de geestelijke verzorging erin slaagt zich in<br />
te bedden in de omgeving.<br />
Kringen verbinden<br />
Coördinatie is een voorwaarde voor de inbedding van de<br />
geestelijke verzorging binnen het netwerk van hulp-, zorgen<br />
dienstverleners in de acute fase en daarna. Met coördinatie<br />
wordt hier de afstemming van visie, bronneninzet en<br />
operationele aansturing bedoeld.<br />
Drie niveaus<br />
In kader 4.4 zijn drie coördinatieniveaus weergegeven.<br />
Afstemming tussen visie, bronneninzet en operationele aansturing<br />
van de geestelijke verzorging vindt idealiter plaats:<br />
1 per groep, stroming of organisatie;<br />
2 overkoepelend tussen groepen, stromingen en<br />
organisaties;<br />
3 integrerend met de overige partijen binnen crisisbeheersing<br />
en nazorg.<br />
68 69<br />
4.4