11.05.2014 Views

Modulair 1 (jaargang 23, 14 september 2007) - Open Universiteit ...

Modulair 1 (jaargang 23, 14 september 2007) - Open Universiteit ...

Modulair 1 (jaargang 23, 14 september 2007) - Open Universiteit ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

10 www.ou.nl/emodulair <strong>14</strong> <strong>september</strong> <strong>2007</strong><br />

Vertrekkende prof. Rietje van Dam-Mieras vice-rector magnificus <strong>Universiteit</strong> Leiden<br />

‘Ik hoop dat <strong>Open</strong> <strong>Universiteit</strong><br />

duurzame ontwikkeling met hoofdletters<br />

schrijft’<br />

‘Rietje van Dam is te typeren als een soort wervelwind. Een snelle denker, die veel gebieden met elkaar weet<br />

te verbinden en ook makkelijk switcht van het ene naar het andere gebied. Voor duurzame ontwikkeling en<br />

de kennis daarover een uitermate nuttige eigenschap. Zij is iemand die graag nieuwe onderwijsvormen<br />

uitprobeert en uitdenkt en het is mede aan haar te danken dat onze studenten van een aantal innovatieve<br />

onderwijsproducten in ons curriculum kunnen genieten,’ aldus decaan prof. dr. Paquita Perez van de faculteit<br />

Natuurwetenschappen, die haar hoogleraar Biochemie en Biotechnologie node ziet vertrekken naar de<br />

<strong>Universiteit</strong> Leiden, waar prof. dr. Van Dam vice-rector magnificus wordt.<br />

Rietje van Dam (op foto) behoort tot het uitstervend ras van wetenschappelijk<br />

medewerkers van het eerste uur en voelt zich dan ook met<br />

hart en ziel aan deze instelling verbonden. Waarom dan toch – na vierentwintig<br />

jaar <strong>Open</strong> <strong>Universiteit</strong> – de overstap van de jongste naar de<br />

oudste universiteit van Nederland? ‘Ik heb altijd met ontzettend veel<br />

plezier bij de <strong>Open</strong> <strong>Universiteit</strong> gewerkt, maar had het nooit zo lang<br />

vol-gehouden als ik ook niet erg veel daarbuiten had gedaan. En die<br />

gelegenheid heb ik ook gekregen. Ik ben een echte netwerker en ben<br />

zowel bestuurlijk als wetenschappelijk op een groot aantal terreinen<br />

actief. De afgelopen jaren ben ik een aantal keren benaderd voor<br />

andere functies, maar ben daar niet op ingegaan omdat ik het hoogleraarschap<br />

bij de <strong>Open</strong> <strong>Universiteit</strong> in combinatie met mijn vele<br />

externe activiteiten zo aantrekkelijk vond. De overstap naar de<br />

<strong>Universiteit</strong> Leiden vind ik echter een logische stap in mijn persoonlijke<br />

ontwikkeling. Als lid van het College van bestuur ga ik daar de<br />

portefeuilles Onderwijs en HRM beheren en zal ik mij nadrukkelijk<br />

ook nog met onderwijs en onderwijsontwikkeling bezighouden.<br />

Bovendien blijf ik een aantal van mijn externe nevenfuncties vervullen.<br />

En, last but not least, blijf ik ook op een bepaalde manier met en<br />

aan de <strong>Open</strong> <strong>Universiteit</strong> verbonden.’<br />

Ecologie, economie en cultuur<br />

Wat vindt Van Dam, terugkijkend op bijna een kwart eeuw <strong>Open</strong><br />

<strong>Universiteit</strong>, nu de meest markante verschillen tussen vroeger en nu.<br />

Nu ik mijn kamer aan het opruimen ben kom ik natuurlijk aardig wat<br />

historisch materiaal tegen. Zo zag ik nog een paar oude overheadsheets<br />

met getypte en zelfs nog met handgeschreven teksten. En als<br />

je dan nu de sophisticated powerpoint presentaties ziet, dan is dat wel<br />

een verschil. Wat mij verder in de beginperiode bij deze universiteit<br />

vooral heeft aangetrokken, was het teamwork en de projectmatige<br />

aanpak bij de ontwikkeling van onderwijs. Er was een groot aantal<br />

multidisciplinaire teams bezig met het op een innovatieve manier<br />

ontwikkelen van onderwijs. In die cursusteams zaten projectleiders<br />

vanuit de faculteiten, onderwijs- en mediakundigen en verder ook<br />

vaak externe experts. Gaandeweg is deze manier van werken, mede<br />

door de bezuinigingen, een beetje verwaterd. De onderwijskundigen<br />

zijn meer op afstand van de faculteiten komen te staan en de faculteiten<br />

zijn veel meer vanuit een solitaire positie gaan werken. Die ontwikkeling<br />

heb ik altijd betreurd. Ik mis dat teamwork verschrikkelijk.<br />

Het zorgde ook voor de interne dwarsverbanden. Iedereen kende<br />

elkaar daardoor ook. Nu is de interne communicatie duidelijk minder<br />

door tussenlagen in de organisatie en schotten tussen de faculteiten.’<br />

Een en ander laat onverlet dat de kleine faculteit Natuurwetenschappen<br />

zich – zeker ook extern – heeft kunnen ontwikkelen tot een<br />

faculteit met aanzien. Ontegenzeglijk heeft Rietje van Dam daar substantieel<br />

toe bijgedragen.‘We hebben van meet af aan geïnvesteerd in<br />

de kwaliteit van onze medewerkers. We wilden een multidisciplinair<br />

team van natuur- en milieuwetenschappers, bij voorkeur gepromoveerd.<br />

Het tij hadden we natuurlijk ook mee, want “milieu” was in de<br />

begintijd hot en milieukunde heeft zich in de loop der tijd als wetenschap<br />

veel meer toegelegd op vraagstukken rond duurzaamheid: het<br />

omgaan met de spanning tussen ecologische duurzaamheid en<br />

economische ontwikkeling. Het vakgebied vraagt de competentie om<br />

naar beide gebieden te kunnen kijken, waarbij de factor “cultuur”<br />

– als perspectief van waaruit naar deze wetenschap wordt gekeken –<br />

nog te weinig aandacht krijgt. Het drieluik ecologie, economie en cultuur<br />

vraagt om inleving en het vermogen snel te kunnen switchen.’

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!