25.10.2014 Views

HANDBOEK BESTUURLIjKE AANPAK - Centrum voor ...

HANDBOEK BESTUURLIjKE AANPAK - Centrum voor ...

HANDBOEK BESTUURLIjKE AANPAK - Centrum voor ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

het instrument in de praktijk 43<br />

De laatste stap in het plan van aanpak is het vastleggen van evaluatiemomenten en -criteria.<br />

Er moet duidelijk worden omschreven wanneer en op welke wijze wordt geëvalueerd. Dat geldt<br />

zowel <strong>voor</strong> de resultaten die maatregelen moeten opleveren (de doelen) als <strong>voor</strong> de samenwerking<br />

binnen de projectgroep zelf.<br />

maatregelen<br />

Na het opstellen van het plan van aanpak kunnen de maatregelen worden omschreven en uitgevoerd.<br />

De uitvoeringsfase is ongetwijfeld de lastigste fase. Het komt dan aan op daadwerkelijk<br />

realiseren van de gekozen maatregelen.<br />

Nu alle problemen zijn geïnventariseerd, geanalyseerd, zijn verdeeld in prioriteiten en de lopende<br />

acties in beeld zijn gebracht, is het aan de projectgroep om te starten met het ontwerpen van<br />

specifieke acties, om de problematiek aan te pakken.<br />

barrièremodel<br />

Een handig hulpmiddel om de maatregelen te bepalen, is het barrièremodel. Het barrièremodel<br />

is een manier om te bepalen welke barrières de veiligheidspartners kunnen opwerpen tegen<br />

criminele activiteiten. Het gehele criminele proces wordt in kaart gebracht en per onderdeel<br />

wordt gekeken wie een mogelijkheid heeft om in te grijpen.<br />

In het geval van mensenhandel bestaat het criminele proces bij<strong>voor</strong>beeld uit de onderdelen:<br />

• entree en identiteit (onrechtmatig toegang verschaffen tot Nederland en identiteitsfraude);<br />

• huisvesting (huisjesmelkers of andere facilitatoren);<br />

• arbeid (onder andere werkvergunning en inschrijving bij de Kamer van Koophandel);<br />

• financiële stromen (onder andere witwassen).<br />

In dit <strong>voor</strong>beeld kan de SIOD actie ondernemen bij het onderdeel Arbeid, de gemeente en<br />

de woningcorporaties bij het onderdeel Huisvesting en de Belastingdienst bij het onderdeel<br />

Financiële stromen.<br />

Zo wordt dus per onderdeel gekeken welke partner de meeste kans heeft om te <strong>voor</strong>komen dat<br />

criminele organisaties of personen misbruik maken van legale structuren. Dat zorgt <strong>voor</strong> focus<br />

in het opsporingsproces. Ook helpt het om vanuit bestuurlijke en fiscale invalshoeken naar<br />

criminele praktijken te kijken.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!