"Leeftijdsbewust personeelsbeleid Doe het zelf" (PDF)
"Leeftijdsbewust personeelsbeleid Doe het zelf" (PDF)
"Leeftijdsbewust personeelsbeleid Doe het zelf" (PDF)
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Flexibiliteit is vaak ook een belangrijk motief.<br />
Door de focus te leggen op professionele ontwikkeling<br />
gedurende alle loopbaanfasen blijft een<br />
medewerker maximaal inzetbaar en beweeglijk<br />
(employability/mobility), <strong>het</strong>geen de flexibiliteit<br />
van de hele organisatie ten goede komt.<br />
<strong>Doe</strong>lstellingen <strong>Leeftijdsbewust</strong> <strong>personeelsbeleid</strong><br />
vanuit werkgeversperspectief<br />
- Werknemers zo lang mogelijk ‘aan boord’ houden<br />
en voorkomen dat kennis, ervaring en competenties<br />
voortijdig voor de organisatie verloren<br />
gaan.<br />
- Tegengewicht bieden aan functionele veroudering,<br />
relatieve veroudering en ervaringsconcentratie,<br />
waardoor werknemers langer en op basis<br />
van wederzijds genoegen inzetbaar blijven.<br />
- Ziekteverzuim en voortijdige uitval van werknemers<br />
voorkomen.<br />
- Condities creëren op basis waarvan de werknemer<br />
de verantwoordelijkheid voor de ontwikkeling<br />
van zijn eigen loopbaan waar kan maken.<br />
- Condities creëren voor de permanente ontwikkeling<br />
van kennis, kunde en competenties, waardoor<br />
de werknemer optimaal inzetbaar blijft.<br />
- De arbeidstevredenheid van werknemers vergroten<br />
en hierdoor een positieve invloed uitoefenen<br />
op de arbeidsverhoudingen.<br />
- De employability van de werknemer gedurende<br />
al zijn levensfasen ontwikkelen en in stand houden,<br />
en daarmee de flexibiliteit van de organisatie<br />
bevorderen.<br />
Bron: Levensfasegericht <strong>personeelsbeleid</strong>. Van Buul<br />
& Maas, 2005<br />
Maar ook voor de medewerkers heeft een leeftijdsbewust<br />
<strong>personeelsbeleid</strong> tal van voordelen.<br />
<strong>Doe</strong>lstellingen <strong>Leeftijdsbewust</strong> <strong>personeelsbeleid</strong><br />
vanuit werknemersperspectief<br />
- De medewerker in staat stellen zich te blijven<br />
ontwikkelen en daardoor een waardevolle kracht<br />
binnen de organisatie te blijven.<br />
- Door een goede ondersteuning en facilitering<br />
de werknemer verantwoordelijkheid geven voor<br />
zijn eigen loopbaan en de ontwikkeling ervan.<br />
- Het beeld van oudere werknemers in de organisatie<br />
in positieve zin bijstellen en daardoor ook<br />
zijn zelfbeeld opwaarderen, waardoor hij zichzelf<br />
als een waardevolle kracht blijft zien.<br />
- De medewerker aanspreken op intrinsieke motivatoren<br />
in relatie tot zijn levensfasen, zoals <strong>het</strong><br />
kunnen dragen van verantwoordelijkheid en <strong>het</strong><br />
openstaan voor nieuwe uitdagingen.<br />
- De verhouding tussen de belasting en de belastbaarheid<br />
van de werknemer in relatie tot zijn<br />
levensfase structureel bespreekbaar maken met<br />
de leidinggevende, waardoor de werknemer in<br />
staat wordt gesteld om zo optimaal mogelijk te<br />
functioneren.<br />
- De medewerker mogelijkheden geven om zelf<br />
ideeën naar voren te schuiven voor nieuwe taken<br />
of functies, zoals mentorschap e.d.<br />
- De medewerker gedurende zijn volledige loopbaan<br />
gebruik laten maken van opleiding, vorming<br />
en training, afgestemd op de accenten<br />
van de levensfase.<br />
Bron: Levensfasegericht <strong>personeelsbeleid</strong>. Van Buul<br />
& Maas, 2005<br />
13
Change language