"Leeftijdsbewust personeelsbeleid Doe het zelf" (PDF)

Een voorbeeld vanuit het ESF project ‘Zilveren
Instrumenten en Processen’
Brainstormsessie in een projectgroep rond
randvoorwaarden, draagvlak en acties i.v.m.
leeftijdsbewust personeelsbeleid bij Stad Hasselt
Na de bespreking van de resultaten van de eerste
acties i.v.m.Leeftijdsgericht personeelsbeleid namelijk
de ‘lunchworkshop’ en de opvolgdag in de
WAP kwam als prioritair actiepunt ‘Positief waarderen
van een mutatie- en/of rotatiebeleid binnen
de stadsdiensten’ uit de bus. De WAP heeft
gebrainstormd over mogelijkheden en randvoorwaarden
(zie hieronder voor de werkwijze en resultaten)
en is momenteel bezig aan een ‘blauwdruk’,
een nota en een proces, om op de hoogste
interne echelons steun voor deze actie te verkrijgen.
Verslag van de brainstormsessie
26/01/2005 14.00 - 17.00
Doel: Brainstorm rond het “positief waarderen van
het mutatie- en/of rotatie-beleid”. Randvoorwaarden
en acties. Met begeleiding van uit de U-Hasselt.
Werkwijze:
• We toetsen in de groep hoe ze de brainstorming
rond het positief waarderen van het mutatie- en/
of rotatiebeleid het liefst aanpakken. We werken
rond twee vragen die de brainstorm structureren:
1. Wat zijn volgens u de randvoorwaarden om een
mutatie- en/of rotatiebeleid op een positieve wijze
te introduceren?
2. Welke acties kunnen wij vanuit de WAP ondernemen
om het mutatie- en/of rotatiebeleid in een
positief daglicht te plaatsen, om draagvlak/platform
te creëren in de Stad Hasselt?”
[belangrijk is dat deze vragen samen met de organisatieontwikkelaar
van de Stad Hasselt zijn
opgesteld ‡ dit geeft zekerheid dat ze in de taal
geformuleerd zijn die ‘past’]
• Het is de bedoeling om in eerste instantie zo
veel mogelijk ideeën te genereren ZONDER de
haalbaarheid ervan na te gaan (“het kan niet zot
genoeg zijn”).
• Vervolgens laten we de ideeën ‘indikken’ en
ordenen ze met het doel een aantal krachtige
ideeën/acties die projectmatig kunnen opgepakt
worden, over te houden.
Ideeën ordenen naar:
- Implementatie: Wat zijn makkelijk te implementeren
ideeën die aansluiten bij wat er al is, die
voortbouwen op vroegere voorbeelden, waarvan
de aanvaardbaarheid hoog is en waar de WAP iets
kan aan doen?
- Innovatie: Wat zijn echt innovatieve ideeën,
doorbraakideeën waarvan de implementatie toch
mogelijk is en waar de WAP iets kan aan doen?
- Dromen: Wat zijn toekomstideeën, dromen die
heel innovatief lijken maar waarbij dingen moeten
gebeuren die op een ander niveau beslist worden,
waar de WAP niet veel kan aan doen? Buiten
het bereik van de WAP?
48