Culturele diversiteit in de besturen en onder het personeel van ...

Inhoud
Inhoud
iii
Inleiding 1
Hoofdstuk 1 Onderzoeksopzet 3
1.1 Het inventariserende vooronderzoek 3
1.1.1 Inleiding 3
1.1.2 Culturele instellingen in Nederland 4
1.1.3 Rechtsvormen en omvang van culturele instellingen 5
1.1.4 Representativiteit 6
1.2 Hoofdonderzoek 7
1.2.1 Introductie 7
1.2.2 Representativiteit 7
Hoofdstuk 2 Culturele diversiteit in besturen in 2007 9
2.1 Het aantal cultureel diverse besturen/Raden van Toezicht 9
2.1.1 Het aantal bestuursleden 9
2.1.2 Representatie in besturen/Raden van Toezicht van
westerse en niet-westerse allochtonen 10
2.1.3 Het aantal cultureel diverse besturen/Raden van Toezicht
in de vier grote gemeenten 10
2.1.4 De dynamiek in de ontwikkeling naar cultureel diverse
besturen 12
2.1.5 Conclusie 12
2.2 Intentie om het bestuur/de raad van toezicht cultureel divers te
maken 13
2.2.1 Conclusie 14
2.3 Hoe belangrijk wordt culturele diversiteit in een bestuur of raad van
toezicht geacht? 15
2.3.1 Algemeen 15
2.3.2 De eigen organisatie 17
2.3.3 Conclusie 19
iii