Verpleegkundige toekomst in goede banen - lcwz.nl

zorgvragen of zorgaanbod binnen een deelgebied wijzigen, bijvoorbeelddoor veranderende behoeften van patiënten of door veranderingen inbehandelmogelijkheden, is het vermogenom hierop te anticiperen groter vanuit denieuwe verpleegkundige beroepsstructuurmet bijbehorend opleidingscontinuümgebaseerd op deelgebieden, dan vanuit deonoverzichtelijke situatie met talrijke opsplitsingendie momenteel bestaat.Makkelijkeranticiperen opveranderingenTevens is op macroniveau beter te sturen op de capaciteit en deskundigheiddie nodig is.Ter illustratie een voorbeeld uit de acute zorg. Verpleegkundigen zijn inde huidige situatie opgeleid tot bijvoorbeeld ambulanceverpleegkundigenen anderen tot spoedeisende-hulpverpleegkundigen. Deze verpleegkundigenbeschikken uiteraard over veel overeenkomstige competenties,maar zijn in de huidige situatie toch slecht uitwisselbaar. Dit heeft zowelconsequenties voor de individuele verpleegkundige als voor het managenvan de acute-zorgprocessen. Als een verpleegkundige in een anderesetting wil gaan werken, moet de verpleegkundige de desbetreffende vervolgopleidinggaan doen. Het gaat om dure, vaak intensieve opleidingen,waarin de verpleegkundige veel overlappende lesstof tegenkomt.De manager die efficiënter gebruik wil maken van de verschillende werkersin de acute zorg, loopt aan tegen een vrij strikte scheiding tussenambulancezorg, spoedeisende hulp en intensive care. In de praktijk zijndit – wat kwalificaties en opleiding betreft – slecht uitwisselbare gebieden.Als alle verpleegkundigen in de acute zorg over meer gemeenschappelijkecompetenties zouden beschikken, dan zou de wendbaarheid tussende verschillende afdelingen of taakgebieden groter zijn.2.6.3 Aantrekkelijk ontplooiingsperspectief door horizontale indelingEr zijn verpleegkundigen die zich beter thuis voelen en tot hun rechtkomen in een uitvoerende rol dan in de rol van zorgregisseur of specialist.Deze groep wil voornamelijk patiëntenzorg verlenen. Voor dezeverpleegkundigen (met name mbo-verpleegkundigen) moeten betererandvoorwaarden worden gecreëerd voor horizontale loopbaanveranderingen(onder andere job rotation, erkenning verworven competenties,laagdrempelige om- en bijscholing), waarbij de nadruk ligt op het uitbouwenvan de patiëntgerichte competenties. Een aantrekkelijk loopbaanperspectiefis tevens een belangrijke voorwaarde om deze groep verpleegkundigenvoor de zorg te behouden. Daarom moeten horizontale37