Jaarverslag 2005 - Surplus Groep

voldoen; het is ook een manier om ons positief te onderscheiden van andere - particuliere - aanbieders van kinderopvang.Het maakt bovendien onze bedrijfsvoering en de bijbehorende tarieven inzichtelijk voor klanten enandere betrokkenen.Nieuwe klantenNet als in voorgaande jaren hebben we ons in 2005 ook gebogen over de ontwikkeling van nieuwe productenen diensten. Zo willen we bijvoorbeeld nieuwe klanten aan ons binden in de kleinere kernen waar Surplus geenkinderopvanglocaties heeft. Via de ‘franchiseformule’ vangen gastouders maximaal vier kinderen in hun eigen huisop. Ook onderzoeken wij de mogelijkheid om gastouders bij het gezin thuis te laten werken en de kinderen inhun eigen vertrouwde omgeving op te vangen. Desgewenst kunnen ook huishoudelijke taken worden verricht. Insamenwerking met Menu Surplus willen wij bovendien starten met het aanbieden van warme maaltijden in dekinderdagverblijven. In combinatie met nog ruimere en flexibele openingstijden kan deze service een welkomeaanvulling zijn voor werkende ouders.22Tussenschoolse opvangSinds enkele maanden is de sector Kinderopvang van Surplus bezig met de voorbereiding van tussenschoolseopvang op basisscholen. De overheid wil namelijk vanaf 1 augustus 2006 de verantwoordelijkheid voor het overblijvenbij de schoolbesturen leggen. Ook dat biedt nieuwe kansen voor onze dienstverlening. Aan de scholen inen wellicht buiten ons werkgebied kunnen wij niet alleen gekwalificeerde begeleiding leveren; wij nemen zonodigook de catering en facturering voor onze rekening.Brede SchoolOnze sector is al geruime tijd betrokken bij het project Brede School in Etten-Leur. Een brede school is eensamenhangend netwerk van voorzieningen voor kinderen, jongeren en gezin, met de school als middelpunt. Hetdoel daarvan is om de ontwikkelingskansen van kinderen te vergroten. Onze gesprekspartners zijn onder andere