Jaarverslag 2005 - Surplus Groep

SurplusJaarverslag 2005 • Een levendige organisatieVrijwilligersbeleidUniek is het vrijwilligersbeleid dat we in 2005 hebben opgesteld. Bij Surplus werken ongeveer 850 vrijwilligers dievoor Circonflex en De Markenlanden van onschatbare waarde zijn. Deze mensen willen wij graag voor langere tijdaan ons binden. Daarom hebben wij voor alle sectoren en afdelingen van Surplus een standaard vrijwilligersovereenkomstontwikkeld zodat vrijwilligers goed geïnformeerd zijn over hun taken, regelingen en de begeleiding doorberoepskrachten. In 2006 wordt dit nieuwe beleid geïmplementeerd.FunctiewaarderingVorig jaar hebben we de laatste hand gelegd aan de functiewaardering voor de gezondheidszorg (FWG) binnen desector Thuiszorg. Bij Circonflex hadden we al een uniform systeem voor de inschaling, waardering en beschrijvingvan alle functies. Nu ook de FWG voor de sector Thuiszorg is afgerond, werken we binnen Surplus met drie overzichtelijkesystemen voor functies in de zorg, welzijn en kinderopvang.Resultaatgericht werkenNet als in 2004 stond integraal management ook vorig jaar op de agenda. Verantwoordelijkheden, bevoegdhedenen middelen worden vanuit het MT gedelegeerd naar leidinggevenden en ondersteunende diensten. Met behulp vanprestatieafspraken en gedragscodes stimuleren we resultaatgericht en efficiënter werken in onze organisatie.27Nieuwe systemenCirconflex en De Markenlanden hebben in 2005 gekozen voor een gezamenlijke applicatie voor de financiële administratie.Circonflex heeft de implementatie al afgerond; voor De Markenlanden staat dit voor eind 2006 in de planning.Inmiddels is ook de nieuwe versie van het personeelsinformatie- en salarisverwerkingssysteem ingevoerd.