12.07.2015 Views

Download het artikel [PDF, 32 blz., 237 kB - VKW

Download het artikel [PDF, 32 blz., 237 kB - VKW

Download het artikel [PDF, 32 blz., 237 kB - VKW

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

aanbodbeperkingen meer kunnen zijn. De impact vande lastenverlaging zal onder meer afhangen van deevolutie van de indifferentiecurve in Figuur 5 of metde zogenaamde “wage acceptance curve” of“looncurve”. Deze curve geeft de verschillende puntenweer die een weerspiegeling zijn van de overeenkomsttussen de vakbond en de werkgever. Het probleemechter is dat deze vaak moeilijk is om empirisch vast teleggen.Uit bovenstaande analyse blijkt ook onmiddellijk dateen lastenverlaging zich deels zal vertalen in hogerebruto lonen. Niet alleen in <strong>het</strong> scenario waarbij <strong>het</strong>evenwichtsloon tot stand komt t.g.v. interactie tussenvraag en aanbod (figuur 2 en 3), maar ook in <strong>het</strong> meerrealistische geval waarbij er onderhandeld wordt over<strong>het</strong> loon, weergegeven in figuur 5, zal een stijgingvan <strong>het</strong> bruto loon voorkomen. Indien er wordtonderhandeld over <strong>het</strong> bruto loon is <strong>het</strong> duidelijk dateen verlaging van de patronale bijdrage een impactheeft op de loonkost van de onderneming en bijgevolgop de winst van de onderneming, die daardoor kantoenemen. Vakbonden realiseren dit en zullenbijgevolg trachten een deel van die hogere winst naarzich toe te trekken onder de vorm van een hoger brutoloon. Afhankelijk van de onderhandelingsmacht vande vakbond en van de preferenties van vakbond over<strong>het</strong> loon versus de tewerkstelling zal eenlastenverlaging leiden tot jobcreatie.Figuur 5W b L A L BV 0V 1IndifferentiecurveVakbondW BW AABW CL<strong>VKW</strong> Denktank • Beleidsnota 2 - november 2004 - 13

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!