Leerwerktrajecten voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt

Afspraken met de
opleidingsinstellingen
Dan de afspraken met de opleidingsinstellingen. Goede
afspraken zijn nodig over de opleiding die de kandidaat
gaat volgen, zoals het tarief en het niveau. Dat geldt ook
voor de duur en de start van de opleiding en het aantal
deelnemers. Ook maken het bedrijf en de opleidingsinstelling
afspraken over wanneer de opleiding plaatsvindt
en waar.
Kortom, leerwerkbedrijven en opleidingsinstellingen
moeten veel afspraken maken. Zo geeft de opleidingsinstelling
vooraf goed aan hoeveel zelfstudie van de
kandidaten verlangd wordt. Goede communicatie over
het examen en de begeleiding door de opleidingsinstelling
zijn eveneens raadzaam.
Daarnaast bespreken het leerwerkbedrijf en het opleidingsinstituut
of en op welke wijze de opleider bij de
werving en selectie van deelnemers is betrokken.
Ten slotte maken zij afspraken over het terugkoppelen
van de studieresultaten aan het leerwerkbedrijf.
Financiering
In de voorbereidingsfase brengen de betrokken partijen
in kaart welke investeringen nodig zijn. En ook welke
tegemoetkomingen ze hiervoor kunnen aanvragen, zoals
subsidies.
Investering leerwerkbedrijf
De investering van het leerwerkbedrijf en de bemiddelende
organisatie richt zich vooral op de loon- en opleidingskosten
en de begeleiding van de deelnemers. Dit is
inclusief de kosten van de training voor werkplekbegeleiders
en de verleturen die door begeleiding ontstaan. Het
leerwerkbedrijf houdt ook rekening met kosten voor het
voorschakeltraject en de reiskosten. Per leerwerktraject
moet het leerwerkbedrijf rekening houden met een investering
van ongeveer 15.000 tot 25.000 euro op jaarbasis.
De loonwaarde bepaalt de hoogte van de subsidie. Een
voorbeeld. Een gemeente bepaalt dat de loonwaarde van
een kandidaat 50 procent van het wettelijk minimumloon
is. Dan dragen het leerwerkbedrijf en de gemeente elk
de helft van de loonkosten. Ook is het mogelijk dat een
gemeentelijke tegemoetkoming voor scholingskosten
van toepassing is.
De financiële bijdrage die leerwerkbedrijven van
gemeenten ontvangen, kan per gemeente verschillen.
Landelijk opererende bedrijven maken vaak met meerdere
gemeenten afspraken over de financiële bijdragen.
Daarnaast maken het leerwerkbedrijf en de gemeente
afspraken over hoe het leerwerkbedrijf verantwoording
aflegt over de ontvangen financiële bijdrage. Locus kan
ondersteuning bieden bij het maken van afspraken.
Incidentgelden
De bemiddelende organisaties nemen bij voorkeur in
de begroting een post op voor onvoorziene kosten,
zogenaamde incidentgelden. Het gaat meestal om een
bedrag van enkele honderden euro’s per deelnemer.
Deze zijn bijvoorbeeld bestemd voor reiskosten die deelnemers
maken tijdens de werving- en selectiefase. Of
voor een fiets of laptop die zij nodig hebben tijdens het
voorschakeltraject. De bemiddelende organisatie biedt
in de regel deze ondersteuning tot de deelnemers bij het
leerwerkbedrijf in dienst komen.
No risk-polis
In sommige gevallen kunnen leerwerkbedrijven aanspraak
maken op de zogenaamde no-riskpolis. De
no-riskpolis compenseert bedrijven voor loonkosten bij
eventuele uitval door ziekte. Ook proefplaatsingen met
behoud van een uitkering en de inzet van een interne
jobcoach zijn vormen van tegemoetkomingen waar leerwerkbedrijven
aanspraak op kunnen maken.
Investering van de bemiddelende organisatie
Vaak ontvangen deelnemers aan leerwerktrajecten tijdens
het voorschakeltraject nog een uitkering. Eenmaal
aan het werk, ontvangt de kandidaat loon van het leerwerkbedrijf.
Het leerwerkbedrijf kan aanspraak maken
op een loonkostensubsidie bij de gemeente. Dit als compensatie
voor tijdelijke verminderde arbeidsproductiviteit
en begeleidingskosten tijdens het leerwerktraject.
Meer informatie over tegemoetkomingen?
Ga naar: www.uwv.nl > werkgevers > werknemer
met uitkering
Meer informatie over premiekortingen voor jongeren,
ouderen en arbeidsgehandicapten? Ga naar:
www.ondernemersplein.nl > subsidie > premiekorting
Handreiking Leerwerkbedrijven Leerwerktrajecten voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt pagina 10