Leerwerktrajecten voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
grymxxy
grymxxy
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
HANDREIKING LEERWERKBEDRIJVEN - LEERWERKTRAJECTEN VOOR MENSEN MET EEN AFSTAND TOT DE ARBEIDSMARKT<br />
‘De basis op or<strong>de</strong>’<br />
Deelnemers aan leerwerktrajecten volgen <strong>een</strong> opleiding en voeren werkzaamhe<strong>de</strong>n uit geduren<strong>de</strong> <strong>een</strong><br />
afgebaken<strong>de</strong> perio<strong>de</strong>. Zij hebben <strong>de</strong> intentie om dit traject af te maken.<br />
Daarnaast kan verlangd wor<strong>de</strong>n dat <strong>de</strong> <strong>de</strong>elnemers ‘<strong>de</strong> basis’ op or<strong>de</strong> hebben. Het principe ‘<strong>de</strong> basis op<br />
or<strong>de</strong>’ betekent dat <strong>met</strong> <strong>de</strong> kandidaat samen is verkend of er problemen zijn in hun persoonlijke leefomgeving<br />
die het leerwerktraject in <strong>de</strong> weg kunnen staan. Zoals schul<strong>de</strong>n, verslaving of problemen op het<br />
gebied van huisvesting.<br />
De <strong>de</strong>elnemers ontvangen als financiële tegemoetkoming het minimum loon. De investeringen en<br />
tegemoetkomingen vormen <strong>de</strong> basis <strong>voor</strong> <strong>de</strong> uitein<strong>de</strong>lijke leerwerkover<strong>een</strong>komst tussen <strong>de</strong>elnemer en<br />
leerwerkbedrijf.<br />
Meer informatie?<br />
Zie bijlage 1: <strong>voor</strong>beeld ‘De basis op or<strong>de</strong>’<br />
Taken en<br />
verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n<br />
Afspraken over taken en verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n<br />
In <strong>de</strong> <strong>voor</strong>bereidingsfase maken het leerwerkbedrijf en<br />
<strong>de</strong> bemid<strong>de</strong>len<strong>de</strong> organisatie(s) afspraken over hun<br />
taken en verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n geduren<strong>de</strong> het hele<br />
proces. Bij<strong>voor</strong>beeld: wie draagt wanneer geschikte<br />
kandidaten aan? Ook wor<strong>de</strong>n in <strong>de</strong>ze fase zogenoem<strong>de</strong><br />
‘basis op or<strong>de</strong>-afspraken’ gemaakt<br />
(zie ka<strong>de</strong>r).<br />
Afspraken over begeleiding<br />
Tot slot zijn er afspraken nodig over <strong>de</strong> begeleiding en<br />
<strong>voor</strong>tgang. Dit is all<strong>een</strong> het geval als <strong>de</strong> bemid<strong>de</strong>len<strong>de</strong><br />
organisatie(s) <strong>een</strong> rol hebben in <strong>de</strong> begeleiding van <strong>de</strong><br />
<strong>de</strong>elnemers. Toch is het raadzaam om <strong>een</strong> functionaris<br />
aan te wijzen die op <strong>de</strong> achtergrond <strong>een</strong> lijn heeft <strong>met</strong> <strong>de</strong><br />
projectcoördinator tij<strong>de</strong>ns het leerwerktraject.<br />
Meer informatie over <strong>de</strong> afspraken bij<br />
leerwerktrajecten?<br />
Zie bijlage 2: <strong>voor</strong>beeld ‘Risicogebie<strong>de</strong>n en afspraken’<br />
Voorkomen van uitval<br />
De <strong>voor</strong>bereidingsfase is er ook om afspraken te maken<br />
over het <strong>voor</strong>kómen van uitval. Vooraf in kaart brengen<br />
van factoren die uitval kunnen veroorzaken, kan veel<br />
onrust wegnemen. Ook is het belangrijk om mogelijke<br />
escalatiemomenten te bespreken. Daarnaast zijn goe<strong>de</strong><br />
afspraken over maatregelen en verantwoor<strong>de</strong>lijkhe<strong>de</strong>n<br />
<strong>een</strong> must.<br />
Meer informatie?<br />
Zie bijlage 3: <strong>voor</strong>beeld ‘Afspraken bij uitval’<br />
pagina 11<br />
Handreiking Leerwerkbedrijven<br />
<strong>Leerwerktrajecten</strong> <strong>voor</strong> <strong>mensen</strong> <strong>met</strong> <strong>een</strong> <strong>afstand</strong> <strong>tot</strong> <strong>de</strong> <strong>arbeidsmarkt</strong>