Brochure Waarden van Zorg
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - Waarden van Zorg
Erasmus Centrum voor Zorgbestuur - Waarden van Zorg
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Waarden</strong><br />
<strong>van</strong> <strong>Zorg</strong><br />
prof. dr. Pauline Meurs<br />
prof. dr. Paul Frissen<br />
Onder de oppervlakte<br />
De gezondheidszorg is een gevarieerde sector waarin<br />
waarden een fundamentele rol spelen. Ook die waarden<br />
zijn gevarieerd en niet zelden tegenstrijdig:<br />
empathie en solidariteit, dienstbaarheid en vakmanschap,<br />
doelmatigheid en professionaliteit, beheersing en<br />
ordening. Sturing en governance in de zorg zijn daarom<br />
ingewikkelde activiteiten. Onder de bureaucratische<br />
oppervlakte <strong>van</strong> kaders en protocollen glinstert de<br />
meervoudigheid <strong>van</strong> de werkelijkheid. Welke betekenis<br />
schuilt er achter stelsels, beheersing en financiering? Is<br />
er zingeving voorbij planning & control, benchmarks en<br />
output? De zorg heeft een hybride karakter.<br />
Organisaties op private grondslag, die overwegend<br />
voortkomen uit particulier initiatief, bieden een<br />
publiek goed aan. Die hybriditeit maakt dat de sector<br />
is doordesemd <strong>van</strong> normatieve kwesties en brandende<br />
vragen.<br />
Tegelijkertijd is zorg iets heel intiems en persoonlijks.<br />
Veel zorgbestuurders zijn – ondanks voortdurende<br />
aandacht voor dagelijkse beslommeringen – op zoek<br />
naar nieuwe waarden. Die beginselen liggen niet voor het<br />
oprapen en <strong>van</strong> consensus is al helemaal geen sprake.<br />
Daar komt bij dat de context waarbinnen gehandeld en<br />
gekozen moet worden voortdurend verandert.<br />
De vraag is dan welke waarden domineren en waarom. De<br />
vraag is ook of het gedeelde en blijvende waarden zijn.<br />
Dilemma’s en paradoxen zijn in de bestuurderspraktijk aan<br />
de orde <strong>van</strong> de dag en er is geen gemakkelijke receptuur<br />
voorhanden.<br />
Meesterschap in de zorg is niet te vinden in snelle,<br />
alomvattende antwoorden, maar in het vermogen<br />
om de juiste vragen te stellen en te kunnen wikken<br />
en wegen zonder overhaast te kiezen. Als veiligheid<br />
het parool is, waar staat dat dan eigenlijk voor? Als<br />
vraagsturing de meetlat is, hoe kunnen organisaties dan<br />
inspelen op verschillende en soms zeer uiteenlopende<br />
vragen? Gaat maatwerk niet ten koste <strong>van</strong> waarden als<br />
solidariteit en vakmanschap? Verdragen de autonomie<br />
en eigenzinnigheid <strong>van</strong> professionals zich wel met de<br />
overgeorganiseerde verbanden <strong>van</strong> de zorg?<br />
Erasmus Centrum voor <strong>Zorg</strong>bestuur