Bouwen aan Limburg 1 2018

BOUWONDERNEMING
generatie voor het bedrijf. De Raad van Bestuur bestaat – op mezelf
na – trouwens enkel uit familieleden van August Vandebos. Continuïteit
verzekerd dus.”
WAT IS HET GEHEIM VAN JULLIE SUCCES?
Henrotte: “”Hoe groot en innovatief we ook zijn geworden doorheen de
decennia, de familiale waarden blijven aan de basis liggen van alles wat we
doen. We maken er een punt van om respectvol en warm om te gaan met
ons personeel in eerste instantie, maar ook met onze klanten, leveranciers,
architecten, projectontwikkelaars, enzovoorts. Dat wordt vanzelfsprekend
geapprecieerd. Er is met heel wat klanten een vertrouwensband ontstaan
door die jarenlange nauwe samenwerking. Ze weten precies welke kwaliteit
en service ze van ons mogen verwachten en betrekken dikwijls ons bouwteam
in elke fase van het project. We zijn hun aanspreekpunt en staan in voor
een volledige ontzorging van de bouwheer, van het eerste idee tot en met de
afwerking. Dat is natuurlijk een win-winverhaal.”
EEN DERGELIJKE TOTAALOPLOSSING
VRAAGT WELLICHT OOK OM REGELMATIGE
INVESTERINGEN?
Henrotte: “Inderdaad, we hechten belang aan investeringen in zowel mens als materieel
om de beste en meest efficiënte diensten te bieden. Eén van onze paradepaardjes
is bijvoorbeeld onze prefabhal waar we zelf betonnen balken, trappen,
wanden, enz. produceren. Die kunnen we zo rechtstreeks naar de werven transporteren.
De wapeningskorven maken we ook zelf in onze eigen ijzerhal. Dankzij
deze investeringen gebeurt er dus veel in eigen beheer, waardoor we meteen meer
controle hebben op de kwaliteit, en dat is zeer voordelig voor onze klanten.”
OP WELKE MANIER UIT DIE FOCUS OP HET
FAMILIALE KARAKTER ZICH NAAR JULLIE
WERKNEMERS TOE?
“Belangrijk voor ons is de open en directe communicatie. Het samenhorigheidsgevoel
is hier dan ook erg groot en dat bevordert de werksfeer.
Gedelegeerd Bestuurders Krijn Henrotte en Staf Jacobs.
bouwenaanlimburg.eu
107