ECVZ Jaarverslag_2019

Soms staan organisaties voor moeilijke keuzes. Zij verkeren in een cruciale fase
die vraagt om het opnieuw doordenken van de structuur en de cultuur van de
organisatie, het tegen het licht houden van werkwijzen, samenwerkings- en
omgangsvormen. Na een kritieke periode is er bijvoorbeeld behoefte aan herstel,
opbouw en nieuwe inspiratie of er is behoefte aan een ander soort leiderschap.
Door middel van een programma op maat spelen wij in op de specifieke
leervragen van organisaties, teams en individuen.
Steeds vaker spelen vraagstukken ook op regioniveau. Een programma voor de
regio kan de samenwerking tussen disciplines en organisaties bevorderen en helpen
een kwalitatief goed antwoord te formuleren op de regionale zorgvraag en hoe het
samenwerkingsverband te besturen.
Marjoke van Mierlo over het maatwerkprogramma Nieuw
Verpleegkundig Leiderschap Regio Gooi- en Vechtstreek
‘In 2017 volgde ik zelf de leergang Nieuw Verpleegkundig Leiderschap. Dat is
zo’n bijzondere en mooie leergang, ik vond het echt een cadeau om mee te
mogen doen. Deze leergang was precies waar ik behoefte aan had: je wordt
gevoed en gevormd, je leert een visie ontwikkelen en krijgt vaardigheden
aangeleerd om die visie uit te dragen. Meer mensen in mijn organisatie zouden
deze leergang moeten volgen, vond ik. Ik wilde meer massa in de organisatie,
een groep verpleegkundigen met dezelfde bagage als die ik had gekregen.
Met Helene Wüst en Lucie Boonekamp hebben we het programma gepitcht
voor bestuurders van organisaties in de regio. 22 verpleegkundigen kregen de
kans om mee te doen, de helft van hen kwam uit Tergooi, de andere helft uit
zorgorganisaties in de regio Gooi- en Vechtstreek.
‘Je ziet nu mooie dingen gebeuren. Het programma gaat heel sterk over kijken
naar je eigen wijze, over hoe je zelf bent als leider. Bij de deelnemers zie je een
nieuw elan, ze tonen leiderschap. Ze hebben een droom, een idee, en ze pakken
de verantwoordelijkheid ook op om met dat idee iets te doen. Ze durven in
de organisatie kritische vragen te stellen, en ze zijn zich ervan bewust dat ze
bouwer kunnen zijn, dus komen ze zelf in actie als ze iets willen. Daarbij zijn ze
in staat om te reflecteren op wat ‘het goede’ is om te doen, welke effecten hun
plannen hebben op patiënten en collega’s.’
Wij ontwikkelden in 2019 maatwerkprogramma’s voor:
• managers zorg en bedrijfsvoering van het Flevoziekenhuis;
• medisch leiders van het Flevoziekenhuis;
• verpleegkundigen in de regio Gooi & Vechtstreek;
• bestuurlijk talent in de eerste lijn in de regio’s Zuid-Holland Noord,
Haarlemmermeer en Amstelland (Health Care Potentials).
• medisch managers, managers zorg en bedrijfsvoering en stafhoofden van het
Diakonessenhuis Utrecht.
Programmaleider Sonia Jennings over de leergang Health Care
Potentials
‘In opdracht van Zorg & Zekerheid en REOS hebben wij een maatwerk leergang
samengesteld voor toekomstig bestuurlijk talent rond de eerstelijn. In
oktober 2019 ging het programma van start. De leergang is gericht op het
versterken van toekomstig bestuurlijk talent in de regio’s Zuid-Holland Noord,
Haarlemmermeer en Amstelland. Het hoofddoel van de leergang is het
bevorderen van de bestuurlijke kwaliteiten en het persoonlijk leiderschap van
de deelnemers. De deelnemers brengen hun leiderschap direct in praktijk in
een door henzelf ingebrachte veranderopgave.’
‘Wetenschappelijke inzichten en praktijkkennis staan aan de basis van de
bijeenkomsten. Inspirerende gastsprekers prikkelen de deelnemers hun
vraagstuk te bezien vanuit diverse invalshoeken, en dagen hen uit bestuurlijk
te denken over hoe zij de gewenste verandering kunnen realiseren. Het unieke
aan dit programma is dat alle deelnemers in dezelfde regio werkzaam zijn.
Dit maakt dat zij elkaar en elkaars opgave kennen en in het programma op
zoek kunnen naar aanvullende inzichten en gezamenlijke belangen. Uit de
aanmeldingen is een diverse groep geselecteerd van professionals uit de
eerste-, 0e- en 2e-lijnszorg. Het samenbrengen van deze diverse set aan
professionals brengt de regio per definitie al een grote meerwaarde. De
reacties van de deelnemers na de eerste modules en de studiereis zijn zeer
positief. In juni 2020 sluiten we het programma af met een symposium over de
toekomst van de eerstelijn, waar deelnemers de geleerde lessen zullen delen.’
21
JAARVERSLAG 2019