De ZAKENMARKT FoodValley regio nr. 3 2021

BEDRIJFSOVERDRACHT
current of zelfs een sluiting niet de enige oplossing
te zijn. Want het gaat veelal om sterke
bedrijven die perfect op zichzelf kunnen
blijven bestaan. Ze bestaan tientallen jaren
en doen het onverminderd goed. Veel trouwe
klanten, voldoende cashflow, een goede
naam. Kortom, ‘ware pareltjes’. Zonde om
daar zomaar een punt achter te zetten.
Overname specialisten staan
klaar voor diegenen die niet
zitten te wachten op eindeloos
inlezen, de stress, het gedoe en
de rompslomp.
Start-up risico
Start-ups gaan nooit eeuwig door. Startende
bedrijven zijn niet echt bedrijven, ze zijn
slechts voorlopers van een bedrijf. In het bijzonder
zijn start-ups in een vroeg stadium
meer een reeks experimenten of tests die -
indien succesvol - kunnen leiden tot een succesvol
bedrijf.
Als een start-up succesvol is, kan het tot een
exit komen: kapitaalgroei door middel van
een overname, fusie of beursnotering. Als
dat niet gebeurt, kan zijn pad eindigen wanneer
hij wordt stilgelegd of zelfs failliet gaat.
In zeldzame gevallen kan een start-up ook
uitgroeien tot een normaal stabiel bedrijf. De
meest voorkomende eindpunten in de levenscyclus
van een start-up zijn echter de exit
en de sluiting van een bedrijf. Aan de andere
kant is er ook overname-belangstelling voor
start-ups.
Diverse redenen
De redenen voor een overname zijn divers.
Een groter bedrijf kan geïnteresseerd zijn in
het kopen van een start-up vanwege zijn zakelijke
mogelijkheden. Of ze willen het product
of de dienst van de start-up integreren in hun
eigen activiteiten. Naast het product kan de
koper ook geïnteresseerd zijn in de technologie
die door de start-up is ontwikkeld. Het
klantenbestand van de onderneming kan ook
van belang zijn voor de koper. Soms kan een
groter bedrijf ook een concurrerende start-up
uit de markt stoten, zeker als de start-up zijn
marktpositie begint te bedreigen.
Van nul af aan?
En dergelijke ontwikkeling zien we overal opduiken.
Al of niet aangespoord door de pandemie-omstandigheden,
schieten start-ups
als paddenstoelen uit de grond. Ondernemers
met veel energie en een goed idee beginnen
van nul af met een businessplan. Hun enthousiasme
is ongetwijfeld wel begrijpelijk. Maar
gemiddeld is het doelmatiger om niet van nul
af aan te starten. Steeds meer (startende) ondernemers
beseffen dat het interessant is om
een bestaand bedrijf over te nemen.
Voor ondernemers die overwegen
hun bedrijf te verkopen
lijkt het huidige economische
klimaat gunstig.
Interessant
Met name de groep 30-tot 45-jarigen ziet in
dat de zaak van iemand anders overnemen
kansrijker is dan zomaar een start-up te beginnen.
Een twintigjarige heeft meer tijd en
minder verantwoordelijkheden om op zijn
gemak die start-up groot te laten worden.
Echter, een ‘35-45-jarige’ heeft ondertussen
volop kennis en ervaring opgebouwd. Hij of
zij wil die expertise zo snel mogelijk laten gelden.
Een bedrijf overnemen met al zijn medewerkers,
klanten en kennis is voor hem of
haar dus een heel goede oplossing om zo de
ondernemerszin te laten zegevieren.
Bedrijfs Opvolgings Regeling
De bestaande voorwaarden voor bedrijfsopvolgers
van bijvoorbeeld familiebedrijven vormen
een ingewikkeld geheel. Haakt men in
op de nieuwe Bedrijfs Opvolgings Regeling
(BOR)? De BOR voorkomt zo veel mogelijk
dat de bedrijfsopvolger veel geld aan het bedrijf
moet onttrekken om de schenk- of erfbelasting
te betalen die zonder vrijstelling is
verschuldigd bij bedrijfsoverdracht. De BOR
zorgt zo voor continuïteit bij bedrijfsoverdracht.
Volgens het ‘bouwstenenrapport’
vermindert de BOR de financieringslasten
sterk, al lost de BOR het werkelijke probleem
dat MKB-bedrijven moeilijk financiering kunnen
aantrekken niet op.
Deskundig regelen
Bij een overname of verkoop komt wel
meer kijken dan de financiën. Een bedrijf
kopen of verkopen vergt heel wat beslistijd.
Maar dat niet alleen. Het is een ingewikkeld
proces dat altijd met horten en
stoten plaatsvindt. En de valkuilen liggen
op de loer. Talloze financiële stukken, onderhandelen
over de prijs, het wettelijke
gedeelte, veel papierwerk, een contract
en welke leveranciers en werknemers wel
of niet mee gaan na de overname. Kortom,
voor het managen van een bedrijfsovername
of -verkoop is kennis hebben
van juridische, financiële en bedrijfseconomische
aspecten een vereiste. Op al
deze terreinen zijn ervaren mensen zoals
accountants, fiscalisten en juristen beschikbaar.
Het is raadzaam om een bedrijfsovername
adviseur (M/V) in te schakelen.
Waarom precies? Overname specialisten
staan klaar voor diegenen die niet
zitten te wachten op eindeloos inlezen,
de stress, het gedoe en de rompslomp.
Het moet gewoon deskundig en goed
geregeld worden. De bedrijfsovername
adviseur weet door ervaring hoe het spel
in elkaar zit en hoe dat spel het beste gespeeld
kan worden.
FOOD VALLEY regio
9