Visitatierapport SWZ, deel 1 incl. bestuurlijke reactie - KWH

Muziekwijk. Samen met opleidingsinstituut Landstede zoekt SWZ naar mogelijkheden om in Doepark
Nooterhof een biomassa centrale te ontwikkelen. Beoordeling: goed.
3. Huisvesting doelgroepen met specifieke huisvestingsbehoeften
> SWZ streeft naar een kwantitatieve uitbreiding van het aantal zorgwoningen en het uitbreiden van bijzondere
woonvormen voor de bijzondere doelgroepen (zoals minder-validen). De geambieerde omvang van deze
uitbreiding heeft SWZ niet gespecifieerd. In de periode 2007 - 2010 heeft SWZ 6 zorgwoninglocaties (onder
andere 40 woningen in het ’t Hoge Huis in Stadshagen) en ruim 250 zorgwoningen ontwikkeld door
nieuwbouw en aanpassing van bestaande woningen.. Tot 2010 zijn 5 bijzondere woonvoorzieningen
opgeleverd (onder andere locaties aan de Bachlaan). In 2010 is gestart met 3 kleinschalige
woonvoorzieningen. De doelstelling is niet meetbaar geformuleerd. Maar op de hand gewogen en kijkend
naar het indrukwekkende aantal door SWZ realiseerde projecten beoordeelt de visitatiecommissie de
geleverde prestatie als goed.
> SWZ heeft een voortrekkersrol vervuld bij het opzetten van regionale samenwerking tussen corporaties om
bovenstedelijke problemen, zoals dakloosheid en vrouwenopvang te realiseren. Voor beide doelgroepen zijn,
mede dankzij SWZ, in Zwolle opvangvoorzieningen gerealiseerd. Beoordeling: zeer goed.
> SWZ biedt haar huurder het Icare Zorgpluspakket aan. Dit is een mooi voorbeeld van additionele
dienstverlening aan klanten. Het zorgpakket voldoet in een behoefte, het aantal deelnemers aan de Icare
Ledenvereniging groeit. Bijna 60 % van de SWZ-huurders die gebruik maakt van het aanbod is 65 jaar of
ouder. In 2009 werd 366 keer gebruik gemaakt van de klussendienst. Beoordeling: ruim voldoende
4. (des-)Investeren in vastgoed
> SWZ concentreert haar nieuwbouwinspanningen op de primaire doelgroep. In de periode 2007-2010 zijn 754
betaalbare huurwoningen opgeleverd. Uitgedrukt in percentage van haar woningbezit heeft SWZ in de
periode 2007-2010 jaarlijks 2,1% aan nieuwe woningen toegevoegd (Bron: CiP, 2011). Dat is een zeer
goede prestatie. Voor de referentiecorporatie lag dit percentage op 0,9%. Ook in periode 2011-2014 heeft
SWZ een aanzienlijke nieuwbouwproductie voor ogen: 1,7% jaarlijkse toevoeging, tegen 1,0% voor de
referentiecorporatie. Beoordeling: zeer goed.
> SWZ heeft de ambitie om de wijkvernieuwing (onder andere door middel van sloop in de wijken Holtenbroek,
Dieze en Zwolle-Zuid strikter af te stemmen en uit te voeren. Deze doelstelling is niet erg specifiek
geformuleerd. Op de hand gewogen en kijkend naar het indrukwekkende aantal door SWZ realiseerde
projecten beoordelen we de geleverde prestatie als goed. In 2010 zij 310 woningen in de Trapjeswijk in
Holtebroek gesloopt. Vervangende nieuwbouwprojecten in huur en koop zijn in uitvoering. Boordeling: goed
> SWZ heeft In de afgelopen jaren daadwerkelijk invulling gegeven aan haar ambitie om te investeren in
maatschappelijk vastgoed. SWZ heeft diverse panden in Zwolle gerenoveerd, waardoor gezichtsbepalende
gebouwen voor Zwolle behouden blijven en voor speciale doelgroepen beschikbaar komen. Denk
bijvoorbeeld aan de realisatie van ateliers en gemeenschappelijke ruimten in een voormalige
Ambachtsschool; de huisvesting voor conservatoriumstudenten in de voormalige Wilheminaschool,
seniorenappartementen in een kerk en de restauratie en transformatie van een gezichtsbepalend
bankgebouw aan de Potgietersingel in een appartementencomplex met een winkel. Beoordeling: goed
5. Kwaliteit wijken en buurten
> SWZ is actief op het gebied van leefbaarheid. De uitgaven per VHE lagen in 2010 aanzienlijk boven die van
de referentiecorporatie (Sociale investeringen in leefbaarheid: SWZ= € 195, Referentiecorporatie= € 96,
fysieke investeringen in leefbaarheid: SWZ= € 59, Referentiecorporatie € 51). Deze cijfers moeten
voorzichtig geïnterpreteerd worden om het per corporatie sterk kan verschillen welke kosten op leefbaarheid
worden geboekt. Betrokkenheid blijkt ook uit de ondersteuning van SWZ van kwetsbare huurders, direct door
het op basis van Nibud-methodiek voeren van huuradviesgesprekken, indirect via samenwerking met
gemeente bij schuldhulpverlening en andere maatschappelijke organisaties zoals het Leger des Heils en de
Stichting Present. In de jaren 2006 tot en met 2009 lagen de leefbaarheidsuitgaven van SWZ eveneens op
een hoog niveau. Beoordeling: zeer goed.
©KWH – Visitatierapport KWH-Visitatie SWZ, Zwolle – februari 2012 Pagina 20 van 79