20.01.2013 Views

Visitatierapport SWZ, deel 1 incl. bestuurlijke reactie - KWH

Visitatierapport SWZ, deel 1 incl. bestuurlijke reactie - KWH

Visitatierapport SWZ, deel 1 incl. bestuurlijke reactie - KWH

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

0.3 Samenvattende scorekaart<br />

In de onderstaande tabel is de beoordeling van <strong>SWZ</strong> in meer detail weergegeven. Een toelichting op de diverse<br />

onderdelen is opgenomen in de hoofdstukken 3 tot en met 6.<br />

Presteren naar ambities<br />

Gemiddeld<br />

cijfer per<br />

meetpunten<br />

Gewicht Score Gewogen<br />

cijfer per<br />

perspectief<br />

1. Huisvesting van de primaire doelgroep 7,4 1,0 7,4 7,7<br />

2. Kwaliteit van de woningen en het woningbeheer 7,5 1,0 7,5<br />

3. Huisvesting van doelgroepen met specifieke aanpassingen of<br />

voorzieningen<br />

8,0 1,0 8,0<br />

4. (Des)investeren in vastgoed 8,3 1,0 8,3<br />

5. Kwaliteit van wijken en buurten 8,0 1,0 8,0<br />

6. Overige/andere prestaties 7,0 1,0 7,0<br />

Presteren naar opgaven<br />

1. Huisvesting van de primaire doelgroep 6,0 7,1<br />

2. Kwaliteit van de woningen en het woningbeheer 7,0<br />

3. Huisvesting van doelgroepen met specifieke aanpassingen of<br />

voorzieningen<br />

4. (Des)investeren in vastgoed 8,2<br />

5. Kwaliteit van wijken en buurten 6,7<br />

6. Overige/andere prestaties 8,0<br />

Presteren volgens Belanghebbenden<br />

1. Huisvesting van de primaire doelgroep 7,9 7,7<br />

2. Kwaliteit van de woningen en het woningbeheer 7,2<br />

3. Huisvesting van doelgroepen met specifieke aanpassingen of<br />

voorzieningen<br />

4. (Des)investeren in vastgoed 7,4<br />

5. Kwaliteit van wijken en buurten 7,7<br />

6. Overige/andere prestaties 8,2<br />

Presteren naar Vermogen<br />

Financiële continuïteit Vermogenspositie 7,0<br />

©<strong>KWH</strong> – <strong>Visitatierapport</strong> <strong>KWH</strong>-Visitatie <strong>SWZ</strong>, Zwolle – februari 2012 Pagina 8 van 79<br />

7,0<br />

8,0<br />

Liquiditeit 7,0<br />

Integrale Kasstroomsturing 6,8<br />

Financieel beheer Planning- en controlcyclus 6,7<br />

Treasurymanagement 7,3<br />

Doelmatigheid 20% 7,4<br />

Vermogensinzet Visie 7,0<br />

Governance<br />

Mogelijkheden 7,0<br />

Maximalisatie 8,0<br />

Besturing Plan 7,0<br />

Check 6,8<br />

Act 6,5<br />

Intern toezicht Functioneren RvC 7,4<br />

Toetsingskader 7,0<br />

Toepassing Governancecode 7,0<br />

20%<br />

20%<br />

40%<br />

6,9 7,2<br />

7,0<br />

7,3<br />

33,33% 6,8<br />

33,33% 7,1<br />

Externe legitimatie 33,33% 6,3<br />

Geïntegreerd Eindoor<strong>deel</strong> 7,3<br />

6,7

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!