Nr. 5/6 - NæringsRapport

More documents

Recommendations

Info

– Det er nå nødvendig med en ordentlig hestekur; både blant fi skere og innen fi skeindustrien, dersom vi skal tilpasse oss den nye markedssituasjonen etter fi nanskrisen. Vi må rett og slett kunne levere fi sk av bedre kvalitet enn før – til en lavere pris. Det sier daglig leder for Sommarøy Produksjonslag AS på Myre, Geir Rognan. Tekst: Geir Johansen SALTFISKPRODUSENTENE Finanskrisen har endret markedet: Hestekur må til Han leder en fi skeindustribedrift med sterke tradisjoner. Sommarøy Produksjonslag ble startet opp i 1947, som ett av svært mange produksjonslag etter siste verdenskrig. Fiskerne og staten inngikk i samarbeid, for å få bygd opp norsk fi skerinæring. Etter hvert ble det etablert rundt 100 produksjonslag rundt omkring i landsdelen. Holmøy eier De ble borte etter hvert. Nå er det bare bedriften på Myre som fortsatt bærer navnet ”produksjonslag”. Produksjonslag, i rent formell betydning, er heller ikke denne bedriften lenger. I 1991 ble produksjonslaget omgjort til aksjeselskap, og i januar 2006 kjøpte Ola Helge Holmøy, via sine selskaper, de fl este av aksjene i selskapet. Underskudd Myre-bedriften driver med kombinasjonsdrift, som så mange andre mindre fi skeindustribedrifter i landsdelen. Man tar imot fi sk; hovedsaklig fra den lokale kystfl åten, og man selger fi sken som saltfi sk, som fersk vare, eller som tørrfi sk. Sommarøy Produksjonslag har gått godt opp gjennom årene, og hvert av de fem siste årene bedriften har vært ledet av Geir Rognan har man kunnet vise til pluss i regnskapene. Det vil man ikke kunne i år. Finanskrisen har fått sine virkninger. På lager – Vi anså det for å være et samfunnsansvar at vi kjøpte den fi sken som fi skerne kom for å levere i fjor. Av myndighetene ble vi forespeilet ”pakker” og andre ordninger som ville kunne bøte på de problemene fi nanskrisen medførte i det internasjonale markedet. Men disse løsningene kom ikke. Vi ble sittende med betydelige lagre med både saltfi sk og tørrfi sk som vi ikke fi kk solgt. Fortsatt NØKKELTALL Sommarøy Produksjonslag AS Tall i Mill. NOK (2007) 2008 Driftsinnt. 74,90 66,50 Driftskostn. 72,10 65,80 Driftsres. 2,79 0,70 Årsresultat 1,90 0,60 Sum eiend. 23,60 24,20 Sum EK 11,40 12,00 Sum gjeld 12,20 12,20 har vi store mengder tørrfi sk på lager som det er knyttet stor usikkerhet til. Dette har resultert i betydelig omsetningssvikt – og minus i regnskapene for i år, sier Rognan. God økonomi Myre-bedriften har opparbeidet seg gode kontakter gjennom mange tiår – og nå er det nødvendig å ta nødvendige grep for å overleve. – Vi har bygd opp en bra egenkapital, og vi har fortsatt et godt forhold til banken. Vi har også vært gjennom svingninger i markedet tidligere. Nå iverksetter vi en nødvendig hestekur – for å få sunn økonomisk drift igjen, sier Rognan. For godt vant Han sier at det innebærer skjerpelse både på sjø – og landsiden. – De siste årene har både fi skere og fi skeindustri drevet torskeprisene kunstig i været. Vi ble nok litt for godt vant her i landet. Nå må vi sørge for å levere fi sk av enda bedre kvalitet, til en lavere pris enn før. Da må det en forbedring til i alle ledd; fra fi sken kommer om bord i båten, til den legges ut for salg til kundene, påpeker Rognan. Beste kvalitet Hestekuren er allerede i gang på Myre. I år kommer bedriften ikke til å motta mer fi sk enn man anser det for mulig å selge. Fisken som tas på land skal være av beste kvalitet; den skal ikke ha stått i garn for lenge, og man vil ikke motta for store snurrevadfangster. – Også ved vår bedrift vil vi passe på å foredle fi sk av beste kvalitet. Det må nemlig til, for at vi skal kunne få regningssvarende priser – for eksempel i det viktige saltfi skmarkedet i Portugal, sier Rognan. Økt konkurranse Han viser til at konkurransen er skjerpet. – Russland har for eksempel nå en betydelig småtrålfl åte som leverer fersk saltfi sk av god kvalitet, til en lavere pris. Også her i landet må vi tilpasse oss de nye tider som følger av fi - nanskrisen – dersom vi fortsatt skal være viktige aktører på det internasjonale fi skerimarkedet, sier Geir Rognan. IVERKSETTER HESTEKUR: – En nødvendig hestekur; for at vi skal kunne levere fi sk av enda bedre kvalitet enn før, til en lavere pris, må nå til, sier daglig leder for Sommarøy Produksjonslag AS på Myre, Geir Rognan, som for øvrig har vært ordfører i Øksnes kommune. Her representert ved datteren Marianne Rognan. Foto: Tommy Hansen, Øksnesavisa • NR. 5/6 - 2009 29
30 • NR. 5/6 - 2009 Med det fi nske storselskapet Oy Trio Trading AB i ryggen har Knut Ola Hansen og Bjørn Are Sliper i år sittet i Tromsø og solgt laks og ørret for rundt 270 millioner kroner ut på det internasjonale markedet. Og – nettopp laks har Knut Ola Hansen bala med; helt siden guttedagene... Tekst: Geir Johansen FISKEEKSPORTØRENE To mann med laksesalg for 270 millioner i år: Gode selgere Knut Ola Hansen er nemlig sønn av Leonard Hansen – som startet opp med lakseoppdrett i Kaldfjorden på Kvaløya utenfor Tromsø så tidlig som i 1972. – Ja, jeg var åtte år den gang min far satte ut den første laksen. Jeg tror han var den aller første som forsøkte seg på lakseoppdrett nord for Vesterålen. Han og Torbjørn Flakstad på Senja satsa omtrent samtidig. Så oppdrettslaks fi kk jeg føling med fra tidlig alder av, sier Knut Ola Hansen. Kunnskap om laks Av utdannelse har han handelsskole, men salg har han alltid interessert seg for. Han kom inn i salgsselskapet som faren etter hvert startet opp i Kaldfjorden, og han arbeidet i en årrekke i Dåfjord Laks; først i produksjon, så innen salgsledelsen i selskapet – inntil det gikk konkurs i 2003. – Jeg mener det er en fordel at jeg har kjennskap til laksenæringa fra grunnen av. Lakse- NØKKELTALL Trio Arctic AS Tall i Mill. NOK (2007) 2008 Driftsinnt. 75,30 171,88 Driftskostn. 72,60 173,0 Driftsres. 2,70 -1,10 Årsresultat 1,89 -1,06 Sum eiend. 17,60 24,08 Sum EK 1,76 0,70 Sum gjeld 15,90 23,37 oppdrett har mye med biologi å gjøre, og da gjelder det å ha en del kunnskaper om hva som kan virke inn – for eksempel om vi får tilbakemeldinger eller reklamasjoner fra kunder. Jeg er glad for at jeg har tilegnet meg de kunnskapene jeg har om laksen, sier Hansen. Tromsø-avdeling Oppdrettspionèren Leonard Hansen døde i 1993, og i 1996 solgte Knut Ola Hansen og hans mor seg ut av oppdrettsselskapet i Kaldfjorden. I 2007 etablerte det store fi nske tradingselskapet Oy Triotrading AB et eget avdelingskontor i Tromsø, og Knut Ola Hansen ble forespurt om å være selger – alene på Tromsø- kontoret. – Det sa jeg nei til, men da jeg fi kk med min kompanjong Bjørn Are Slipen, så takket jeg ja. Så vi etablerte selskapet Trio Arctic, og gikk i gang med salg sommeren 2008, forteller Hansen. Aksjonærer Det fi nske selskapet har 52 prosent av aksjene i Trio Arctic, mens Knut Ola Hansen og Bjørn Are Slipen hver har 24 prosent av aksjene. – Det er nå en del av drivkraften i dette med å drive med salg; at man sjøl også får nyte godt av resultatene. Vi er svært godt fornøyd med den avtalen vi har fått med det fi nske selskapet. De har lang erfaring, og et godt og viktig Bli kvitt lakselusa! Effektiv, sammenleggbar LEPPEFISKTEINE Vi i RFG har bestemt oss for å hjelpe oppdretterne i kampen mot den resistente lakselusen. Vi har nå gleden av å tilby en effektiv teine til fi ske etter leppefi sk. Leverandør av kvalitetsutstyr til kystfiskeren siden 1950 REFA FRØYSTAD GROUP AS NO 6095 Bølandet, Norway Nordnorske fi skeeksportører med driftsinntekter over 50 mill. GODE TIDER: I år har Knut Ola Hansen (til venstre) og Bjørn Are Sliper i Tromsø-selskapet Trio Arctic AS solgt laks og ørret for 270 millioner kroner, og de vil komme ut med et driftsoverskudd på vel to millioner kroner. Som partner har de det fi nske storselskapet Oy Triotrading AB. kontaktnett, sier Hansen. To millioner i overskudd Han sier at rundt 50 prosent av laksen selges direkte til det fi nske selskapet; som så selger videre i det fi nske markedet. Og det er et godt marked – for her har importen av norsk oppdrettslaks steget med ti prosent i år. Resten selger Hansen og Sliper ut i den store verden. Laksen kommer fra fl ere lokale oppdrettere i Nord-Norge. I år vil selskapet omsette for rundt 270 millioner kroner, og Hansen regner med et driftsoverskudd på over to millioner kroner. – Det anser vi for å være bra; ut fra at vi kun er to ansatte, pluss en kontorsekretær i 80 prosents stilling, sier han. I år har prisen på oppdrettslaks som de selger ligget rundt fi re kroner og femti øre høyere enn i fjor. – Krakket i Chile har bidratt til gode priser på norsk oppdrettslaks, så vi ser lyst på framtiden. Derfor akter jeg å bale med laks enda i noen år… sier Knut Ola Hansen. Telefon 700 800 00 www.rfg.no Sum driftsinntekter Driftsresultat Drifts- Årsresultat Resultat- Sum egenkapital EK- <strong>Nr</strong> Firma Poststed 2008 Endr. 2008 Endr. margin 2008 Endr. margin 2008 Endr. andel 1 NERGÅRD SALES TROMSØ 1 077 654 7,47% 7 421 -20,88% 0,69% 5 870 -1,69% 0,54% 31 399 22,99% 16,72% 2 NORWAY PRAWNS TROMSØ 424 401 12,44% 4 559 97,36% 1,07% -671 80,84% -0,16% 8 916 -7,00% 8,65% 3 NORFRA EKSPORT TROMSØ 385 571 -10,53% 4 286 -36,80% 1,11% 2 765 -38,77% 0,72% 5 879 -0,74% 19,10% 4 YTTERSTAD EXPORT LØDINGEN 246 036 49,12% 979 134,56% 0,40% -24 571 -1234,40% -9,99% -23 308 -1945,45% -44,20% 5 POLAR QUALITY BODØ 228 274 7,25% 405 -82,58% 0,18% -564 -131,33% -0,25% 4 906 -10,31% 14,49% 6 TRIO ARCTIC TROMSØ 171 889 128,13% -1 139 -141,49% -0,66% -1 060 -156,08% -0,62% 707 -59,99% 2,94% 7 UNICOD TROMSØ 156 489 -13,11% 479 -81,34% 0,31% 605 -61,02% 0,39% 4 141 17,11% 38,85% 8 STÅLE NILSEN SEAFOOD MYRE 152 253 -46,25% 878 -47,14% 0,58% -2 023 -141,70% -1,33% -2 761 -274,63% -15,19% 9 SALMUS LEIRFJORD 148 638 7,18% 897 -60,97% 0,60% 339 -75,11% 0,23% 6 778 5,25% 36,15% 10 HERMANN EXPORT HAVØYSUND 122 739 47,62% 7 394 436,55% 6,02% 2 082 194,42% 1,70% 5 632 58,65% 12,45% 11 ICE FISH TROMSØ 117 398 -17,98% 2 215 3,46% 1,89% 1 273 -9,27% 1,08% 2 985 18,83% 35,68% 12 PRESTFJORD SEAFOOD SORTLAND 108 412 -17,13% -664 -221,61% -0,61% -2 986 -278,27% -2,75% -1 151 -162,72% -2,17% 13 LOFOTEN STOCKFISH C. BODØ 107 977 -28,75% -1 500 -1339,67% -1,39% -1 399 -1870,89% -1,30% 643 -66,01% 5,94% 14 LOFOTEN FISK LEKNES 104 162 10,52% 400 -45,13% 0,38% -13 507 -1277,59% -12,97% -12 283 -1102,69% -73,53% 15 CAPE FISH SALES HONNINGSVÅG 89 140 164,11% -4 416 -1591,95% -4,95% -3 002 -1836,77% -3,37% 253 -32,71% 1,06% 16 SCANFISH NORWAY HAMMERFEST 87 585 -13,33% 620 -16,55% 0,71% 464 -8,48% 0,53% 1 831 33,85% 19,23% 17 BENJAMIN JENSEN NAPP 81 391 -13,97% 2 845 485,50% 3,50% 246 472,73% 0,30% 2 344 11,73% 23,30% 18 NOR COMPANIET BÅTSFJORD 70 365 -14,31% 1 468 -5,35% 2,09% 1 239 5,54% 1,76% 416 -12,61% 11,36% *) ingen tall for 2007
Page 1 and 2: Nr. 5/6 - 2009 NORD-NORGES NÆRINGS
Page 3 and 4: LEDER Subsidier til Hegnar? Investo
Page 5: NæringsRapport har lenge etterlyst
Page 8 and 9: - Mens rundt 90 prosent av norsk op
Page 10 and 11: I fjor ble det eksportert oppdretts
Page 12 and 13: - På grunn av norske statlige mynd
Page 14 and 15: Med ei omsetning på vel 432 millio
Page 16 and 17: - Å inngå i samarbeid med Norway
Page 18 and 19: Lakseoppdretterne i Sør-Troms mobi
Page 20 and 21: FISKEBÅTREDERNE Ringnotfl åten og
Page 22 and 23: Røkkes trålerrederi Nordland Havf
Page 24 and 25: Når livreima måtte strammes inn,
Page 26 and 27: På 1960-tallet var sild det klart
Page 28 and 29: - Vi har greid å øke fi letandele
Page 32 and 33: Smoltprodusenten Akvafarm AS; som h
Page 34 and 35: • NR. 5/6 - 2009 IntervetScheri
Page 36 and 37: 80 ansatte, sier Per Ståle Lundbak
Page 38 and 39: Båtsfjord Sentralfyselager et et a
Page 40 and 41: - Den norske torskeoppdrettssatsing
Page 42 and 43: tørrfi sknæring. Det fi ns nå al
Page 44 and 45: på vel 30 millioner kroner i fjor,
Page 46 and 47: Nordnorsk fi letproduksjon av hvitf
Page 48 and 49: KONGEKRABBE Kongekrabbe for over 10
Page 50 and 51: oppsikt en samlet kapitalbase på 4
Page 52 and 53: ProBio er neste bioteknologiselskap
Page 54 and 55: Det største selskapet innen gruppe
Page 56 and 57: å produsere 70 millioner wafere i
Page 58 and 59: verksted AS i Fauske og Miras AS i
Page 60 and 61: ANNONSE En skikkelig solskinnshisto
Page 62 and 63: Selve prinsippet med solceller bygg
Page 64 and 65: 60 ARBEIDSPLASSER: SiC Processing
Page 66 and 67: til City - Den gang het området ba
Page 68 and 69: som vil komme i januar, februar. I

Nr. 5/6 - NæringsRapport

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?