You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
56<br />
REC WAFER MONO<br />
I midten av november var bemanningen<br />
på topp innen den<br />
hektiske innspurten for å få<br />
gjort nyfabrikken til REC Wafer<br />
Norway AS Glomfjord Mono<br />
ferdig innen 18. desember. – Ja,<br />
da var 213 personer i arbeid; og<br />
da kommer ingeniørene i tillegg.<br />
Men vi kom i mål; både<br />
bygningsmessig, og innen<br />
budsjettet på vel 1,6 milliarder<br />
kroner, sier Einar Sandaa,<br />
som har vært hovedbyggeleder<br />
for prosjektet.<br />
Som hovedbyggeleder har Sandaa<br />
ledet et team på 12 forskjellige<br />
byggeledere, som har hatt<br />
ansvaret for de forskjellige fagområdene<br />
innen utbyggingen.<br />
– Mye har måttet klaffe i løpet<br />
av byggeperioden. Den spesielle<br />
utfordringen har jo bestått<br />
i at byggearbeidet har pågått<br />
mens produksjonen har foregått<br />
for fullt i den gamle fabrikken.<br />
Da skal det god koordinering<br />
til langs hele veien. Om for eksempel<br />
ei eltavle må koples ut,<br />
så kan jo det medføre at hele<br />
produksjonen går i stå. Her har<br />
det vært timing til fi ngerspissene,<br />
fastslår Sandaa.<br />
Skiftet prosjektledelse<br />
Han overtok som hovedbyggeleder<br />
etter en heller turbulent<br />
affære i fjor, hvor et konsulentfi<br />
rma fra Østlandet som hadde<br />
byggeledelsen fi kk sparken på<br />
grunn av for sein framdrift. Selskapet<br />
REC Project Organiza-<br />
• NR. 5/6 - 2009<br />
18. desember var ”deadline” for nyfabrikken:<br />
Den hektiske innspurten<br />
<br />
<br />
<br />
IKKE UTEN DRAMATIKK: 18. desebmer er “deadline” for<br />
fabrikken til REC Wafer Mono i Glomfjord. Tidligere prosjektledelse<br />
måtte sparkes p.g.a. for sein framdrift. Nå er<br />
det nye ”koster” som sikrer de komplekse oppgavene. Det<br />
jobbes med høyt tempo – innvendig, utvendig, høyt og lavt<br />
for å ferdigstille prosjektet i tide.<br />
tion; ved prosjektleder Einar<br />
Hübert, overtok da styringen<br />
– og Sandaa; som driver sitt<br />
eget konsulentfi rma, Escon AS,<br />
tiltrådte som hovedbyggeleder<br />
fra 1. november i fjor.<br />
– Skifting av prosjektledelse<br />
medførte også utfordringer, da<br />
det alltid ligger viktig historie<br />
innen et prosjekt hos de som<br />
har hatt styring fra starten av.<br />
Men også den delen mener jeg<br />
vi har greid å løse på en fi n<br />
måte, sier Sandaa.<br />
Nordlandsentreprenører<br />
De største entreprenørene på<br />
prosjektet har vært velkjente<br />
Nordlandsbedrifter som Moldjord<br />
Bygg og Anlegg AS, Elektro<br />
Bodø AS, Finneid Sveise-
Change language