28.07.2013 Views

NTK 07 MOD - Norsk Industri

NTK 07 MOD - Norsk Industri

NTK 07 MOD - Norsk Industri

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

NORSK TOTAL KONTRAKT 20<strong>07</strong> <strong>MOD</strong>IFIKASJON - <strong>NTK</strong> <strong>07</strong> <strong>MOD</strong> - NORWEGIAN TOTAL CONTRACT 20<strong>07</strong> <strong>MOD</strong>IFICATION<br />

13.4 Virkningen av Endringer av Arbeidet på<br />

Fremdriftsplanen skal avtales på grunnlag av den<br />

samlede nettoeffekt av den enkelte endring.<br />

Virkningen på Fremdriftsplanen skal avtales i den<br />

enkelte Endringsordre så langt det i det konkrete<br />

tilfelle er mulig.<br />

Virkninger som det ikke er mulig å avtale i den<br />

enkelte Endringsordre, skal Leverandøren fremsette<br />

samlet krav om etter utløpet av hver tremåneders<br />

periode regnet fra Kontraktsinngåelsen. Et slikt krav<br />

skal gjelde samtlige virkninger av Endringer av<br />

Arbeidet foreskrevet i vedkommende tremåneders<br />

periode. Kravet skal inneholde en uttømmende<br />

analyse av de fremdriftskonsekvenser Leverandøren<br />

mener slike endringer medfører. Analysen skal<br />

opplyse om hvilke særlige tiltak som kan iverksettes<br />

for å overholde Fremdriftsplanen og hvilken effekt det<br />

vil ha at tiltakene ikke iverksettes.<br />

Krav med slik analyse skal fremsettes senest én<br />

måned etter utgangen av tremåneders perioden som<br />

analysen gjelder. Leverandøren kan ikke senere<br />

gjøre gjeldende at Endringsordrer det er gjort avtale<br />

om, eller som omfattes av analysen som nevnt har<br />

virkninger på Fremdriftsplanen utover det som er<br />

avtalt eller omtalt i analysen. Selskapet skal ta stilling<br />

til kravet innen rimelig tid etter mottak av analysen.<br />

Med de begrensninger som følger av art. 12.1 kan<br />

Selskapet, uavhengig av om Leverandøren har<br />

oversendt et Endringsordrekrav eller ikke, kreve at<br />

Leverandøren setter i verk særlige tiltak for å unngå<br />

at et endringsarbeid får virkning på Fremdriftsplanen<br />

eller for å begrense konsekvenser av Selskapets<br />

endringer. Reglene i art. 12 til 16 gjelder tilsvarende.<br />

13.5 En Endring av Arbeidet som er forårsaket av forhold<br />

Leverandøren har ansvar for, skal ikke medføre noen<br />

forandring av Kontraktsprisen eller Fremdriftsplanen i<br />

Leverandørens favør.<br />

Art. 14 UTSTEDELSE AV ENDRINGSORDRE<br />

14.1 Alle Endringer av Arbeidet foretas ved Endringsordre<br />

utstedt av Selskapet etter reglene i denne artikkel.<br />

14.2 En Endringsordre skal uttrykkelig betegnes som dette<br />

og fremsettes på fastsatt skjema. Den opprinnelige<br />

versjon av Endringsordren skal i det minste inneholde<br />

en beskrivelse av hva endringsarbeidet består i. De<br />

tids-, pris-, og eventuelt vekt-virkninger som ikke er<br />

fastsatt i den opprinnelige versjon, skal fastsettes i<br />

den endelige versjon av Endringsordren.<br />

- 17 -<br />

13.4 The effects of Variation to the Work on the Contract<br />

Schedule shall be agreed upon on the basis of the<br />

accumulated net effect of the individual variation.<br />

The effect on the Contractor Schedule shall be<br />

agreed in the individual Variation Order to the extent<br />

possible in the specific case.<br />

Effects that are not possible to agree on in the<br />

individual Variation Order, shall be claimed<br />

collectively by Contractor after the expiry of each<br />

three-month period starting from the signature of the<br />

Contract. Such claim shall cover every effect of the<br />

Variations to the Work prescribed over the relevant<br />

three-month period. The claim shall contain an<br />

exhaustive analysis of the schedule consequences<br />

that Contractor considers such variations will entail.<br />

The analysis shall state which special measures that<br />

can be implemented in order to comply with the<br />

Contract Schedule and what effect it will have if<br />

such measures are not implemented.<br />

A claim containing such analysis must be submitted<br />

no later than one month after the expiry of the threemonth<br />

period that the analysis concerns. Contractor<br />

cannot subsequently claim that Variation Orders that<br />

have been agreed or are comprised by the analysis<br />

as mentioned shall have effects on the Contract<br />

Schedule beyond what has been agreed or stated in<br />

the analysis. Company must give notification of its<br />

decision within a reasonable time after receipt of the<br />

claim.<br />

Subject to the limitations which follow from Art. 12.1,<br />

Company may, regardless of whether Contractor<br />

has submitted a Variation Order Request or not,<br />

require Contractor to undertake special measures to<br />

avoid variation work having an effect on the Contract<br />

Schedule or to limit the consequences of<br />

Company's variations. The provisions of Art. 12 to<br />

16 shall apply accordingly.<br />

13.5 A Variation to the Work caused by circumstances<br />

for which Contractor is responsible shall not entail<br />

any variations to the Contract Price or the Contract<br />

Schedule in favour of Contractor.<br />

Art. 14 ISSUE OF VARIATION ORDERS<br />

14.1 All Variations to the Work shall be made by means<br />

of a Variation Order issued by Company in<br />

accordance with the provisions of this Article.<br />

14.2 A Variation Order shall be expressly identified as<br />

such and be submitted on a prescribed form. The<br />

original version of the Variation Order shall at least<br />

contain a description of what the variation work<br />

consists of. The effects on time and price and<br />

weight, if any, which are not set out in the original<br />

version, shall be stated in the final version of the<br />

Variation Order.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!