Last ned Finansfokus 03/13 som PDF - Finansforbundet

More documents

Recommendations

Info

fusjon Til sengs med fienden I nærmere 30 år har Sparebanken Sør i Arendal og Sparebanken Pluss i Kristiansand vært konkurrenter og kjempet om kundene på Sørlandet. Nå planlegger de å slå sine pjalter sammen og bli den femte største norskeide banken. Tekst og foto: BJØrG BuVIK ARENDAl/KRIsTIANsAND: Tillitsvalgte og ansatte ble informert om intensjonsav talen i midten av mars, samme dag som styrene i de to bankene offentliggjorde intensjonsavtalen om fusjon. Planene har vært diskutert i de respektive styrer siden januar i år. god dialog – Som ansattes representanter i styret i Sparebanken Sør, har både Cathy Steller og jeg vært informert og med i diskusjonene, forteller Per A. Bentsen, hovedtillitsvalgt i Sør. Det samme har Bente Pedersen, som er de ansattes representant i styret i Pluss. De ble pålagt taushetsplikt, men innrømmer at de har diskutert med hverandre uten å ha anledning til å involvere de øvrige tillitsvalgte. – Det har vært en god og nyttig dialog. Vi har også hatt kontakt med en advokat og vår rådgiver på Finansforbundets sekretariat for å diskutere en del juridiske spørsmål, bemanningssituasjon og jobbsikkerhet, forteller Per A. Bentsen og Bente Pedersen. I intensjonsavtalen er det fastslått at ingen skal sies opp som følge av den planlagte fusjonen. – Det er vi tilfreds med, fastslår de to. aMors Pil: – Å fusjonere er ikke noe vi må, men noe vi vil, sier Bente Pedersen og Per A. Bentsen, hovedtillitsvalgte i henholdsvis Sparebanken Pluss og Sparebanken Sør. inVolVering Det er nedsatt en rekke prosjekter som skal arbeide frem en fusjonsavtale. Det tas sikte på at denne skal være utformet før sommeren. Tillitsvalgte deltar i fusjonsutvalget og i de underprosjekter som har betydning for de ansatte. – Vi har forventninger om å komme frem til gode løsninger etter hvert som arbeidet i de ulike prosjektene kommer i gang, sier de. delt lØsning Intensjonsavtalen har avklart de vesentligste spørsmålene. Det som det tidligere har stran- 20 Finansfokus 3-13
det på, er nå på plass. – Navnet blir Sparebanken Sør og det var ikke det største spørsmålet. Mest diskusjon var det rundt plassering av hovedkontoret som blir i Kristiansand og hvem som skulle bli administrerende direktør. Det legges opp til en delt løsning av stabs- og fellesfunksjoner mellom kontorene i Kristiansand og Arendal, med like mange arbeidsplasser i hver av de to byene. Det blir ikke endringer i kontornettet. Sør har 30 banklokaler og Pluss har 14. Det er kun i Kristiansand, Arendal, Grimstad og Mandal at begge bankene har kontorer. Der kan det forventes samlokalisering. – En del store banker legger ned sine kontorer i distriktene, men vi skal være til stede - helt i tråd med sparebanktanken, sier de. iKKe bare rosenrØdt Det blir flytting av både ansatte og arbeidsoppgaver mellom Kristiansand og Arendal. – Totalbildet er at de ansatte er positive, men spente og avventende. Vi skal levere i år også, så vi må unngå frustrasjoner og støy. Alt er selvsagt ikke rosenrødt. Det blir forandringer, og det som skaper mest uro er at pendling ikke er til å unngå for en del av de ansatte. Det er rundt syv mil mellom de to byene, og kollektivtilbudet er kanskje ikke det beste. Med bil er det i underkant av én time hver vei. tidlig i Prosessen – Vår intensjon er at færrest mulig må pendle. Vi skal etter hvert også diskutere kompensasjoner for dem som blir berørt av dette. Vår jobb blir dessuten å studere mulighetsrommet som ligger i intensjonsavtalen. Vi skal bidra konstruktivt med å få på plass den nye organisasjonen og til at fusjonen skal gå så smertefritt som mulig. Det er mange følelser i sving når to kulturer skal slås sammen. Vi er innstilt på å bygge en attraktiv bank for ansatte og for kundene våre, under forutsetning av at tillitsvalgte blir involvert på alle områder. – Vi skjønner at mange er opptatt av nettopp sin egen situasjon. Hva skjer med meg og mine arbeidsoppgaver? Men vi er ennå tidlig i prosessen og lover at vi skal kjempe for at dette skal bli så bra som mulig når alle brikker er på plass, sier de to hovedtillitsvalgte. – Har dere diskutert sluttpakker? – Det har ikke vært et aktuelt tema i og med at det er slått fast at ingen skal sies opp som følge av fusjonen. Blir det på et senere tidspunkt definert overtallighet, får vi en utfordring, konstaterer Pedersen og Bentsen som selvsagt har merket seg størrelsen på sluttpakkene i DNB. – Vi vil eventuelt også ta kontakt med tillitsvalgte i andre banker for å sjekke andre ordninger, avslutter de. fornØYd Med fusJonen: Tillitsvalgte i Sparebanken Sør i Arendal er positive til fusjonen selv om det blir en del endringer. Fra v.: Cathy Steller, Arendal, Dina Stendal, Kristiansand, Per A. Bentsen, mandal, Hildegunn Smidsrød, Lyngdal, Øivin nilsen, Arendal og Heidi Øia, Tvedestrand. fusjon FORNøYD MED PROSESSEN OG INvOLvERINGEN – SÅ LANGT Det er god kontakt mellom tillitsvalgte i Sør og i Pluss. De har oppnådd å få inn en hel del av sine synspunkter i intensjonsavtalen. Organisering av tillitsvalgte skal også tilpasses den nye organisasjonen. Nå skal det arrangeres en samling for samtlige tillitsvalgte. I Sparebanken Sør er det rundt 330 ansatte og 17 – 18 tillitsvalgte. I Sparebanken Pluss er det i underkant av 200 ansatte og åtte tillitsvalgte. Begge bankene har om lag 80 prosent organisasjonsgrad. – Vi har valgt å ha en felles rådgiver fra sekretariatet. Det tror vi vil forsterke samarbeidet og samholdet mellom oss. Det er utrolig viktig å være samkjørte for å få størst mulig gjennomslag for våre synspunkter hos ledelsen, er Per A. Bentsen og Bente Pedersen enige om. To bedriftsavtaler skal nå forhandles til én avtale. – Det byr på en del ut fordringer, i og med at det er en del forskjellige ordninger og goder i Pluss og Sør. Vi vil gjerne ha innflytelse på og gjennomslag for alt, men ledelsen er nok ikke enig i alle våre innspill, innser de. Dette er en fusjon mellom to likeverdige parter. Bankene har en forvaltningskapital på rundt 44 mrd kroner hver. Målt i antall ansatte er Sør størst. – Men vi er absolutt ingen lillebror, slår Bente Pedersen øyeblikkelig fast. Per A. Bentsen er like raskt på banen: – Ingen skal spise noen. Så langt er de begge fornøyde med prosessen og involveringen. – Det blir nok en del innkjøringsproblemer, men på sikt er vi overbevist om at dette blir bra. Vi skal jobbe for minst mulig støy, noe vi tror ledelsen også er opptatt av, avslutter de. Finansfokus 3-13 21
Page 1 and 2: FINANS F O KUS Magasin for finansfo
Page 3 and 4: 4 Meninger 18 Lokalt 19 Kronikk 26
Page 5 and 6: meg også ta med at mange av Finans
Page 7 and 8: nye lovregler om kapitalkrav for ba
Page 9 and 10: nyheter dropper aktivitetsskatt Sta
Page 11 and 12: var i barndommen for 10 - 15 år si
Page 13 and 14: TRONDHEIM: Den banken som har den l
Page 15 and 16: fremtidens betalingsformidling HvA
Page 17 and 18: - I første omgang vil vi legge bet
Page 19: Hvem skal eie mine data? "Big data"
Page 23 and 24: "neTS ØnSKer Å TA POSISJOnen SOm
Page 25 and 26: Strategien vår er at vi ønsker å
Page 27 and 28: Smertelig ansvar gjesteskribent I l
Page 29 and 30: - For noen uker siden gikk mobil fo
Page 31 and 32: - Det er viktig at vi diskuterer hv
Page 33 and 34: finansnæringens dag Hvordan drive
Page 35 and 36: Ny lederduo på plass Jorunn Berlan
Page 37 and 38: en uiMotstÅelig Kraft MØter en ub
Page 39 and 40: Siste nytt fra BRuDD OM ARBEIDSTID
Page 41 and 42: vÅREN ER vAkkER I HOMBORSuND Var d
Page 43 and 44: Dette skjer i mai og juni FINANSFOR

Last ned Finansfokus 03/13 som PDF - Finansforbundet

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?