–Trønderne lykkes med å kommersialisere - Bedriftprofilen

More documents

Recommendations

Info

10 Aldri en dag uten Siden 1901 har Trondheim Energiverk AS (TEV) vært en stor og viktig regional aktør, og har spilt en sentral rolle i næringsliv og samfunnsliv i regionen. Høy kompetanse kombinert med evne til innovasjon og nyskaping har gjort TEV til et moderne og effektivt energikonsern med god lønnsomhet. TEVs kjernevirksomhet er vannkraftproduksjon, nett, krafthandel, sluttbrukervirksomhet og produksjon og distribusjon av fjernvarme. I tillegg har TEV et datterselskap som tilbyr IKT-løsninger i energibransjen. Her presenteres fjernvarmevirksomheten og entreprenørvirksomheten i nettselskapet. heimdal varmesentral utvider: Bruker søpla di til fjernvarme Vi kaster søppel som aldri før. Dette har fått Trondheim Energiverk (TEV) til å satse på utbygging av forbrenningsanlegget på Tiller. I tillegg til å ta unna restavfall fra husholdningene, produserer anlegget fjernvarme. Gevinsten er dermed dobbeltsidig for innbyggerne i Trondheim kommune. Trønderne gjør som resten av Norge; kaster mer og mer. Den økende mengden avfall kunne ha blitt et problem, men TEVs utbygging av Heimdal varmesentral sørger for at dette ikke blir tilfellet for kommunene i Midt-Norge. I tillegg kan forbrukerne i Trondheim nyte godt av stabil forsyning av fjernvarme. Miljøgevinst og god samfunnsøkonomi Avdelingssjef Bente Storeng i TEV Fjernvarme forteller om miljøgevinstene ved forbrenningsanlegget. De få gjenværende deponiene rundt om i kommunene vil fra 2009 ikke få tillatelse til å ta imot brennbart avfall. Snart kan Entreprenøravdelingen tilbyr entreprenørtjenester i hovedsak til energisektoren i Trondheim og Klæbu. Et 70-talls medarbeidere besørger ledningsnett fra kraftverk og frem til veggen til kunden på oppdrag fra bestillende enhet i TEV Nett (Netteier). Arbeidsoppgavene inkluderer alt fra rådgivning, via prosjektering, montasje og byggeledelse til dokumentasjon. Egne løsninger – Ønsket om en lavest mulig nettleie innebærer krav til effektivisering for Nettvirksomheten. Og Entreprenøravdelingen har vært en svært viktig bidragsyter i effektiviseringsarbeidet, forteller leder Are-Magne Kregnes. – Netteier og Entreprenør har sammen gått i bresjen og utviklet egen, nyskapende teknologi for å kunne innfri disse kravene. Arbeidsprosessene er digitalisert fra konstruksjonsbordet og ut til montører i felt. Konstruktørene kan på skjermen legge flyfoto over tegninger av ledningsnett. – De kan da ta hensyn til terrenget i forhold til planene uten å forlate pulten, forklarer Kregnes. – I løpet av året fordeles ca. 30.000 arbeidsoppgaver fra vår operatørsentral til montører, maskinoperatører og transportører. Ved å sørge for at alle ressurser er på riktig sted samtidig får vi gjort jobbene effektivt. IT-systemet har vi utviklet selv nettopp for å oppnå dette. Virksomheten har også en lang tradisjon på god logistikk; vi var ett av de første kommunene i stedet levere restavfallet til varmesentralen på Tiller hvor det blir brent og «foredlet» til energi i form av fjernvarme. Dette avlaster kommunene, som slipper miljøulempene et avfallsdeponi medfører. Større kapasitet på forbrenningsanlegget i Trondheim gjør det mulig å fjerne mindre lokale oljefyrte anlegg, noe som også gagner miljøet. Kapasitetsøkningen ved anlegget på Tiller er etterlengtet. I tillegg til å betjene de aller fleste kommuner i Sør-Trøndelag i dag, vil anlegget fra 2007 ta imot avfall fra Saltfjellet i nord til Dovre i sør. Storeng ser den samfunnsøkonomiske gevinsten samtidig med den miljømessige. Nyvinnende entreprenør får nasjonal oppmerksomhet Entreprenørvirksomheten i Trondheim Energiverk Nett (TEV Nett) har tatt i bruk nyvinnende verktøy og arbeidsmetoder for å kunne møte strenge krav til effektivisering som myndighetene stiller til nettselskapet. Det har gitt resultater. Et tydelig tegn på dette er at nasjonale aktører banker på døra for å kjøpe digitale arbeidsverktøy og arbeidsmetoder som entreprenøren har vært med på å utvikle. Hverdagen ved TEV Nett sin entrepenøravdeling preges i stor grad av digitale arbeidsverktøy. Verktøyene brukes blant annet til styring av ressurser og til dokumentasjon av arbeid. selskapene i energibransjen som la ned eget lager og som kjøper disse tjenestene eksternt, legger Kregnes til. Digital prosess Tegninger sendes montørene og dukker opp på bærbar PC i bilen. Stemmer ikke tegningene med terrenget, kan montørene via PC-skjermen be om å nye arbeidsoppgaver eller selv gjøre endringer. – Dermed produserer vi dokumentasjon i samme operasjon, sier han. Et lokalt datafirmaet har bidratt til å utvikle systemet som har vakt oppmerksomhet i Norge og entreprenørbransjen. – Vi er i dialog med virksomheter som ønsker å kjøpe rettighetene til å bruke teknologien. Tjenestene til entreprenøren er etterspurt også utenfor TEV. Virksomheten står nå for driften av NTNUs eget elnett, og ved St. Olavs hospital bygges både hovednett og reservenett. Vedlikehold av brytere i nettet gjøres uten utkobling av strøm til kundene (arbeid under spenning). Også dét er et resultat av nyvinning fra samarbeidet mellom Netteier og entreprenøren. – Ved å unngå utkobling kan strømleveransen opprettholdes og nettselskapets kostnader til ikke-levert energi reduseres. Utvidelsen av Heimdal varmesentral har vært synlig lenge. Når anlegget står ferdig i 2007, kan dobbelt så mye avfall brennes her og bli til fjernvarme. – Det er generelt for liten forbrenningskapasitet i Norge. Mange kommuner må eksportere avfall til Sverige, noe som innebærer at de også fører penger ut av landet. Med utbyggingen på Tiller slipper de det, sier hun. En større fjernvarmeproduksjon bidrar også positivt i en ellers anstrengt kraftsituasjon. Fordoblet kapasitet på fjernvarme produsert fra avfall Når anlegget er ferdig i 2007 kan dobbelt så mye avfall brennes og bli til fjernvarme. – Fjernvarme har vokst kraftig de siste årene og kommer til å vokse jevnt fremover. Energien fra det nye forbrenningsanlegget vil erstatte olje- og gassfyring i fjernvarmeproduksjonen. Fjernvarme vil i mange tilfeller erstatte elektrisk strøm til oppvarming. Dette avlaster de store effekttoppene i strømforsyningsnettet på den tiden av året hvor forbruket er høyest. Det eksisterende fjernvarmeanlegget på Tiller har vært i drift i 25 år, og har i dag to fjernvarmelinjer ut til forbrukere og næringsliv. I byggeprosessen inngår samtidig bygging av en tredje fjernvarmelinje for å kunne øke overføringskapasiteten på fjernvarme til Midtbyen. Nye arbeidsplasser Utvidelsen av forbrenningsanlegget og bygging av ny overføringsledning utgjør en investering på ca. 700 millioner kroner for TEV. De var fra før ledende innen fjernvarmeteknologi i Norge, og Trondheim har det største og mest moderne fjernvarmeanlegget i forhold til byens størrelse. Utbyggingen sysselsetter på det meste 150 personer i byggeprosessen, og TEV Fjernvarme får 10-15 nye permanente arbeidsplasser når det nye anlegget settes i drift. Trondheim Energiverk AS Telefon: 02450 firmapost@tev.no www.tev.no Reklamebilag til Adresseavisen 24. oktober 2006
Interiørfinans gir deg skatte- og likviditetsfordeler: Lei i stedet for å eie Skal du drive en virksomhet, trenger du innredning. Men hvorfor binde opp dyrebar kapital og få dårlig likviditet ved å kjøpe det, når det er rimeligere og enklere å leie det til en fast månedspris? Enten du er franchisetager i en butikkjede eller åpner din egen, lille drømmerestaurant, har du antagelig spart opp en viss sum til oppstart. Denne summen kan du binde opp i store kostnader til interiøret du trenger, eller du kan disponere pengene fritt til andre nødvendige formål, eksempelvis markedsføring av butikken. Slik beholder du likviditeten samtidig som du investerer i noe som stiger i verdi heller enn i noe som synker raskt i verdi, som interiør. Her ligger kjernen i forretningsideen til Interiørfinans AS. En forretningsidé som er like enkel som genial, og som har gjort at Trondheimsselskapet med syv ansatte har doblet omsetningen sin hvert år siden etableringen i 2003. I 2006 har Interiørfinans, med kontor også i Oslo og Stockholm, kalkulert med å nå 230 millioner kroners-merket. – Vi har funnet vår egen nisje hvor det er et stort behov. I prinsippet er det ikke noen forskjell på å leie, eller lease, interiør eller pc. Men vår drivende utvikling skyldes at vi har erfaring som gjør at vi kan tilby mer enn det helt åpenbare, forteller Atle Silfvenius, gründer av Interiørfinans AS. Kjenner finansverdenen Interiørfinans sørger for å handle inn alt av innredning via alle leverandørene den nye butikkeieren har valgt seg ut. Deretter tar Interiørfinans seg av forhandlingene med de største finansinstitusjonene. Interiørfinans har gode relasjoner og vet hva som trengs av dokumentasjon. Dessuten oppfattes selskapet som en kvalitetssikrer for nyetableringer, noe som gjør det enklere og raskere å få nødvendig finansiering og leveranser på plass. Som kunde leier du – på fra tre til fem års basis – ferdig forsikret utstyr fra Interiørfinans, og mottar kun én faktura hver måned – med alle utgiftsposter spesifisert. Slik unngår du mange leverandøravtaler Tre ting på en gang: Ved å benytte tjenestene til Interiørfinans AS, sparer du både tid, penger og hindringer, forsikrer (f.v.) Dag Wirum, Tor Holm og Atle Silfvenius. og bilag å holde orden på. Som et ytterligere pluss, går rentefordelen Interiørfinans oppnår i forhandlingene blant finansinstitusjonene, uavkortet til deg som kunde. – For mange som starter ny virksomhet er den formelle finansverdenen ukjent farvann, mens vi har navigert her hundrevis av ganger før. Vi presenterer kunden på en måte som gjør dem interessante. På denne måten tar vi på oss prosjektledelse og etableringskostnader samtidig som kundene våre kommer mye raskere i gang med butikken, sier Dag Wirum, daglig leder, og også han gründer av Interiørfinans. Store kjeder og offentlige kontorer Primærkundene til Interiørfinans er store, veletablerte kjeder som eksempelvis Rimi og Statoil. Gjennom Interiørfinans kan de åpne fem franchisebutikker til samme likviditetsbelastning som de ellers ville hatt ved kun én butikk. I og med at hele prosessen effektiviseres, kan de åpne butikkene når de selv ser behovet, ikke når banken vil. Bedriften har også mange mindre og enkeltstående virksomheter i porteføljen sin. Bransjene spenner fra frisør, parfymeri, helse, og klesforretninger, til hoteller, helseklinikker og offentlige kontorer. Grunnene til at de velger Interiørfinans er like mangeslungne som fordelene selskapet tilbyr. Kjøpmannsgata 7 Postboks 2020 7410 Trondheim Telefon: 73 99 28 80 post@interiorfinans.no www.interiorfinans.no 11 Full fradragsføring Ved å benytte Interiørfinans sine tjenester, får du også fradragsrett for hele leiebeløpet. Man slipper å ha store summer i egen balanse. – Noen setter pris på den skattemessige fordelen de oppnår fordi vårt opplegg er å regne som en såkalt operasjonell leasing i stedet for finansiell leasing. Andre bruker oss av likviditetsgrunner. Men de fleste av våre kunder er mer opptatt av friheten vi gir dem og muligheten til å konsentrere seg fullt og helt om kjernevirksomheten sin, avslutter markedsansvarlige Tor Holm. Reklamebilag til Adresseavisen 24. oktober 2006
Page 1 and 2: Nr 6 - 2006 VEKST I MIdT-NorgE Det
Page 3 and 4: dI Systemer AS: Kontinuitet over 25
Page 5 and 6: IKT-løsninger for en hverdag i hur
Page 7 and 8: Ta kontroll over tidsbruken! Du kan
Page 9: Itema på full fart fremover IT-lø
Page 13 and 14: Toppidrettskultur for midtnorske or
Page 15 and 16: Fokus på kjernevirksomhet bidrar t
Page 17 and 18: Sørger for best mulig IT-utnyttels
Page 19 and 20: datametrix med hjerte og hjerne i I
Page 21 and 22: 1 Stor på revisjon i Trøndelag BD
Page 23 and 24: Capgemini - en global aktør med lo

–Trønderne lykkes med å kommersialisere - Bedriftprofilen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?