På Pulsen nr. 1 2009 - Helse Stavanger

SUS får skryt for å ha organisert og tilrettelagt tilsynene på en ”utmerket måte”, og for å ha gjort tilsynets arbeid enklere ved å opptre på en ”profesjonell
måte og med stor imøtekommenhet”.
Får ris og ros av Arbeidstilsynet
I en fersk rapport fra Arbeidstilsynet får SUS skryt for å ha styrket satsingen på HMS-arbeid,
men får samtidig pålegg om å bli fl inkere til å involvere alle nivåer i omstillingsprosesser.
Tekst: Lars Rasdal
Foto: Svein Gabrielsen Lunde
”God vakt!” er et nasjonalt prosjekt
med mål å kartlegge den samlede
arbeidsmiljøsituasjonen i helseforetak
og private sjukehus i Norge.
Arbeidstilsynet gjennomførte tilsyn ved
27 helseforetak og private sjukehus i
2005 og 2006, og foretok tilsyn på de
samme institusjonene igjen i fjor høst.
Etter tilsynene ved SUS høsten 2008,
skriver Arbeidstilsynet at deres
”samlede vurdering er at SUS er
inne i en god prosess og fremdrift
når det gjelder HMS-arbeidet”, og
at ”syke huset har vist stor vilje til å
imøtekomme arbeids miljø lov giv ningens
krav om et fungerende helse,
miljø- og sikkerhets arbeid.”
– Det er kjekt å få tilbakemelding om at
Arbeidstilsynet ser at vi har forbedret
oss innen områder vi har tatt tak i og
jobbet bevisst med de siste årene.
Samtidig er det ikke å stikke under en
stol at vi fortsatt har utfordringer som
vi må jobbe videre med, sier konstituert
administrerende direktør Sverre
Uhlving.
I rapporten fra tilsynet får SUS pålegg
om å sørge for at omstillingsprosesser
som har betydning for ansattes
arbeidsmiljø gjennomføres på en slik
måte at medvirkning og vurdering
av konsekvenser ivaretas på alle
nivåer som berøres av endring. For
at Arbeidstilsynet skal kunne anse
pålegget som lukket må sjukehuset
innen fi re måneder ”defi nere og
klargjøre hvordan mindre endringer
skal håndteres, redegjøre for hvordan
sykehuset vil sikre medvirkning
og vurdering av konsekvenser på
alle berørte nivå i en omstilling og
redegjøre for hvordan SUS vil sikre at
involverte parter i en omstilling blir gitt
tilstrekkelig kompetanse i å vurdere
arbeidsmiljøkonsekvenser”.
– Det har vært mye som har skjedd i
organisasjonen det siste året, deriblant
GAT, EPJ og omorganisering av
klinikkene. Som en direkte konsekvens
av tilsynets pålegg skal derfor
omstillingsprogrammet gjennomgås og
klargjøres, samtidig som opplæringen
i bruk av ROS-analyser skal styrkes,
sier HMS-rådgiver Astrid Porten.
SUS får også anmerkninger av tilsynsmyndighetene
om en for mangelfull
avklaring av verktøyet SVIPS sin
rolle, om at verneombudsarbeidet
må styrkes ytterligere og om at
avviks systemet Synergi ikke blir
brukt i tilstrekkelig stor grad. Porten
understreker at samtlige anmerk ninger
allerede er satt på dagsorden av
topp leder gruppen og vil bli fulgt opp.
nyheter
5