Last ned Finansfokus 08/11 som PDF - Finansforbundet

More documents

Recommendations

Info

20 Langt igjen: Selv om andelen kvinnelige ledere øker, er det langt igjen til kjønnsbalanse i finansnæringen. 20 futuRa Få kvinnelige ledere Tekst: mona Evensen Ill.: shutterstock – Siden finans er en bransje med mye makt, er det ekstra viktig at denne bransjen har god kjønnsbalanse, sier statssekretær Kirsti Bergstø, fra Barne- likestillings- og inkluderingsdepartementet. Hun deltok på et arrangement i regi av Futura Finans i høst, der temaet var kvinner i finans - hvordan bedre kjønnsbalansen i finansnæringen? Både bransjen generelt og Futura-programmet spesielt fikk Kun én av fire ledere i finansnæringen er kvinner. Fortsatt er det langt igjen til kjønnsbalanse i næringen, men Futura-programmet gir resultater. skryt av statssekretæren som sa det var viktig med et systematisk arbeid. Siden Futura ble startet i 2006 har 170 kvinner deltatt som talenter i relasjons- og nettverksprogrammet. Målet er å synliggjøre kvinnelige ledertalenter i finansnæringen, men fortsatt er det langt igjen til det er like mange kvinnelige som mannlige ledere. Den siste statistikken viser at det fortsatt bare er én av fire ledere som er kvinner i finansnæringen, men utviklingen er tross alt positiv. Fra 2006 til 2010 har andelen kvinnelige ledere økt med snaut fire prosent. 50 – 50 i dnB Anne Sigrun Moen, ansvarlig for lederprogram i DNB, fortalte om konsernets arbeid med å oppnå kjønnsbalanse. DNB har hatt både et internt program for kvinner, Crescendo, og brukt Futura aktivt, men har de siste årene gått litt vekk fra kjønnsperspektivet. – Mye fordi vi gjør det såpass bra. Både i toppledelsen og generelt er det nesten 50 - 50 kjønnsbalanse hos oss. Kvinner og menn i finans Samtidig ser vi at de fire nivåene under toppledelsen er dominert av menn, og må jobbe aktivt med dette. Hvis vi skal vente på at naturen går sin gang står vi foran en lang reise, sa hun. forsiktig fremtidstro Deretter ble det en debatt med representanter fra Likestillingsombudet, DNB, SpareBank1 og Fokus. Temaet var: Det går for sakte. For tross stort fokus på problemstillingen i bransjen er det fortsatt mannstungt i toppen, slo kjønnsforsker og sosiolog Anne Grethe Solberg fast. Det var mange tilnærminger til problemstillingen, fra kvotering eller økt fokus på å vise frem hvordan kjønns balanse er godt for bunnlinjen. Det var mange forslag, men ingen fasitsvar. Da konferansier Geir Helljesen ba panelet rekke opp hånden dersom de trodde kvinneandelen i lederstillinger i bransjen ville være 10 prosent høyere om fem år, rakte alle opp hånden - noen noe mer nølende enn andre. Antall kvinner Antall kvinner 2006 2010 Direktører og banksjefer i alt 485 634 Bankvirksomhet 357 478 Forretningsbanker 206 249 Sparebanker 144 229 Forsikringsvirksomhet 128 156 Kilde: Forhandlingsstatistikk Finansnæringens Arbeidsgiverforening. Finansfokus 8-2011
20 Tekst: bjørg buvik Foto: morten brakestad Forbundets nestleder Pål Adrian Hellman sitter i styret for AFR. Han er bekymret over antall henvendelser fra tillitsvalgte og medlemmer vedrørende AFR. – Nå er det oppdateringsprøven, og spesielt formen på prøven, det reises spørsmål rundt. Mange opplever det som problematisk, og til dels truende, at prøvens resultat innebærer risiko for ikke å kunne fortsette som selvstendig rådgiver, forteller han. Forbundsstyret har tett dialog med egne jurister vedrørende dette, og saken står på agendaen på styremøtet i desember. Advokat Pål Behrens i forbundet har stor forståelse for at en del nå setter fokus på oppdateringsprøven. – Jeg er opptatt både av gjennomføringen av prøven og når det gjelder stillingsvernproblematikken som en ikke-bestått prøve medfører, sier Behrens som sitter i AFRs særskilte klageorgan. – Finansforbundet tar signalene vedrørende oppdateringsprøven alvorlig, og skal diskutere dette i sitt desemberstyremøte. Konsekvensene kan bli at forbundet ikke aksepterer dagens opp dateringsprøve med bestått/ ikke-bestått, understreker Pål Behrens. nei til oppsigelser – Vi har sagt det tidligere og har gjentatt at Finansforbundet ikke aksepterer oppsigelser av kandidater som ikke består AFR-eksamen eller oppdateringsprøven, understreker Hellman. – Vi aksepterer heller ikke at det kreves autorisasjon eller sertifisering på alle fagområder i næringen. Vi må for all del ikke komme i en situasjon hvor enkeltkrav blir til hinder for karriereutvikling, fortsetter han. De er begge opptatt av bedriftenes evne og ansvar for en god tilrettelegging for kandidatene – både når det gjelder AFR-eksamen og oppdateringsprøven. – Det er svært uheldig dersom kandidatene blir overlatt til seg selv. Dette har vi sagt tydelig fra om. I et kundeperspektiv er det bedriften som er garantisten for god kvalitet. Det er med andre ord i bankenes egen interesse at ansatte autoriseres og at det legges til rette for at rådgiverne til enhver tid holder seg oppdatert om nye regelverk og endringer. Tilrettelegging og forberedelser er alfa og omega, understreker de. – Vi har sagt at vi sammen med arbeidsgiver skal skape Norges mest attraktive arbeidsplasser. Det betyr blant annet at både arbeidsgiverne, Finansforbundet og ansatte må sette kompetanse høyt opp på agendaen, sier Hellman. – I denne forbindelse er det viktig at det ikke blir ubalanse mellom tilgjengelige ressurser og oppfølging og tilrettelegging. Stopper oppsigelser – Hva gjøres med henvendelser fra medlemmer? – Vi behandler alle henvendelser grundig og gir enkeltmedlemmer både autORIsasjONsORDNINgEN Finansforbundets jurister har stanset nærmere 20 oppsigelser som følge av at ansatte ikke har bestått AFR-eksamen etter tre forsøk. Oppdateringsprøven er heller ikke uproblematisk. AFRoppsigelser stanset rådgivning og bistand. Vi har oppnådd mange gode løsninger og så langt har vi stanset nærmere 20 oppsigelser som følge av ikke-bestått, forteller Behrens. Oppdateringsprøven på styreagendaen: – Forbundsstyret skal diskutere konsekvensene av å sette stillingsvernet i spill annet hvert år med en eksamensform på oppdateringsprøven med bestått/ikke bestått, sier nestleder Pål Adrian Hellman (til h.) og advokat Pål Behrens. Finansfokus 8-2011 21
Page 1 and 2: FINANSFOKUS Magasin for Finansforbu
Page 3 and 4: 4 Leder 16 Kropp og sjel 27 Lokalt
Page 5 and 6: Forum for finansielle rådgivere Se
Page 7 and 8: Finansforbundets ambisiøse plan om
Page 9 and 10: Økende prinsipiell motstand Ifølg
Page 11 and 12: er en styrke Aslak Bonde var debatt
Page 13 and 14: Tekst: siv m. bjelland Foto: Erik N
Page 15 and 16: lønnsoppgjør konkurranse utsatt s
Page 17 and 18: INTEGRITET & RESULTATER New Deal Sc
Page 19: Boksignering: Lise Cathrine Anderse
Page 23 and 24: Hun har blitt utropt til Norges mod
Page 25 and 26: Reaksjonene lot ikke vente på seg.
Page 27 and 28: Tekst og foto: mona Evensen Finansf
Page 29 and 30: gjennomgår de blant annet alle avt
Page 31 and 32: LEsERINNLEgg Streik - utgått på d
Page 33 and 34: - Ja, vi var jo på konjakktur. Det
Page 35 and 36: Bankmilepæl Behovet for kunnskap o
Page 37 and 38: Teknologi og IT-systemer har på ko
Page 39 and 40: ”Tankesettet og strukturen i reto
Page 41 and 42: Tekst: svein åge Eriksen Foto: shu
Page 43 and 44: Forbundslederen Forbundslederen For
Page 45 and 46: innblikk innblikk Tekst: bjørg buv
Page 47 and 48: aktivitetskalender aktivitetskalend

Last ned Finansfokus 08/11 som PDF - Finansforbundet

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?