PPU4000 eksamensoppgave til - NTNU
PPU4000 eksamensoppgave til - NTNU
PPU4000 eksamensoppgave til - NTNU
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
698297, 698271, 698265, 698264<br />
Elevene vet at læreren kan komme inn igjen når som helst, og forholder seg mer eller mindre i<br />
ro. Denne hendelsen er et godt eksempel på lærerens faktiske autoritet. Forskjellen på<br />
elevenes holdninger med og uten læreren <strong>til</strong> stede er, om ikke akkurat forbløffende, så i hvert<br />
fall noe en kan legge merke <strong>til</strong>. Uten læreren <strong>til</strong> stede mister elevene noen av hemningene de<br />
hadde mens det var en autoritetsperson i rommet. Allikevel henger muligheten om at hun<br />
kommer <strong>til</strong>bake når som helst over dem, og de tar den ikke helt ut, men holder <strong>til</strong>bake nok <strong>til</strong><br />
at skulle dette skje, vil læreren se at de fortsatt klarer å oppføre seg uten hennes <strong>til</strong>stede-<br />
værelse. Det ser også ut <strong>til</strong> at elevene er vant med at læreren i blant blir nødt <strong>til</strong> å gå <strong>til</strong> den<br />
mindre gruppen med de litt mer vanskeligs<strong>til</strong>te elevene.<br />
Etter å ha kommet inn igjen kommenterer ikke læreren utdypende hvorfor hun måtte gå, og<br />
hun går straks videre med undervisningen.<br />
Mest sannsynlig vet nok elevene hvor hun har vært, og de trenger ikke vite hva som hadde<br />
skjedd (Læreren fortalte oss etterpå at det hadde vært en slåsskamp), dette ville bare skapt uro.<br />
På den annen side kan det at hun ikke meddelte hva som hadde skjedd føre <strong>til</strong> at elevene<br />
begynner å lure på dette selv, og bli mindre fokuserte.<br />
Læreren holder seg vennlig, selv om klassen er bråkete.<br />
Det virket som det å ha en positiv fremtoning var viktig for læreren. Dette fører naturligvis <strong>til</strong><br />
at elevene forholder seg <strong>til</strong>svarende positivt <strong>til</strong> henne. Hun skaper, gjennom vennlighet og<br />
positive kommentarer der det passer, en god relasjon mellom seg selv og elevene, og indirekte<br />
mellom elevene, da en positiv holdning hos lederskikkelsen fører <strong>til</strong> et positivt miljø.<br />
Generelt mye bråk<br />
Læreren fortalte oss før timen at hun hadde brukt mye tid på å jobbe for at klassene, både<br />
denne og den forrige, skulle bli bedre <strong>til</strong> ikke å miste fokus. Hun har også brukt klassens time<br />
på å forklare hvem sin tid de bruker av når de forstyrrer undervisningen, og at slikt både går ut<br />
over hennes arbeid og deres sjanse <strong>til</strong> læring. Som nevnt tidligere var nok det at elevene<br />
tidligere på dagen hadde hatt nasjonale prøver, og at dette var den siste timen før dagen var<br />
over, mye av grunnen <strong>til</strong> at elevene var såpass bråkete og ukonsentrerte som de var.<br />
Læreren unngår bevisst å bruke navn. Hun kjenner elevene, og vet hvem som liker eller<br />
ikke liker dette.<br />
13