PPU4000 eksamensoppgave til - NTNU
PPU4000 eksamensoppgave til - NTNU
PPU4000 eksamensoppgave til - NTNU
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
698297, 698271, 698265, 698264<br />
Læreren har snakket med de elevene hun <strong>til</strong> tider ser seg nødt <strong>til</strong> å irettesette direkte, for å<br />
finne ut om de synes det er greit at hun bruker navn. Som regel når det er en forstyrrelse<br />
bruker hun ikke navn, men nevner bare helt generelt at noen forstyrrer undervisningen. Men<br />
hvis enkeltpersoner fortsetter å forstyrre etter å ha blitt gjort oppmerksom på at de forstyrrer,<br />
ser hun seg i blant nødt <strong>til</strong> å bruke navn.<br />
Avslutter med en positiv kommentar.<br />
Elevene forlater timen med en følelse av å ha oppnådd noe. Læreren gir dem ros, og ved å<br />
gjøre dette i stedet for å komme med en kommentar á la «dere kunne jobbet bedre»<br />
opprettholder hun ideen om at hun er en positiv og vennlig lærer.<br />
5.0 Konklusjon<br />
De to første punktene i problems<strong>til</strong>lingen vår, om hvilke metoder læreren bruker, og hvorvidt<br />
disse virker, er omtalt i 4.2 Metoder brukt av læreren. Vårt siste punkt, «Hvilken ledelses-<br />
form bruker læreren? Autoritær eller autoritativ?», åpner derimot for videre drøftning.<br />
Nordahl uttrykker forholdet mellom varme og ledelse ved denne figuren:<br />
Her kommer det tydelig fram at for Nordahl er det den autoritative lederformen som er<br />
idealet, siden denne vil kombinere kontroll og varme så effektivt som mulig. Men, som<br />
Nordahl videre påpeker, «Hvor sterk kontroll som er nødvendig, og hvilken grad av varme og<br />
støtte som trengs, vil være avhengig av både faget, elevene og arbeidsmåten». I <strong>til</strong>legg <strong>til</strong> å<br />
være et flytende begrep, hvis definisjon kontinuerlig må <strong>til</strong>passes ulike situasjoner, så kan<br />
14