Mulighetsanalyse - Vestre Viken HF
Mulighetsanalyse - Vestre Viken HF
Mulighetsanalyse - Vestre Viken HF
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Vestre</strong> <strong>Viken</strong> <strong>HF</strong><br />
<strong>Mulighetsanalyse</strong> oppgradering/utvidelse Drammen sykehus<br />
4 Trafikk<br />
Generelt<br />
Trafikk til og fra et sykehus genereres av ulike grupper med ulike behov og fordeling over<br />
døgnet.<br />
Ansatte<br />
Pasienter<br />
Besøkende<br />
Varetransport<br />
Ambulanser<br />
Trafikk til/fra kapell<br />
Det er bemanning hele døgnet på sykehuset, med treskiftsordning på døgnkontinuerlige<br />
avdelinger (sengeposter, akutt, ambulansetjeneste). I tillegg kommer ulike behandlingsenheter<br />
(poliklinikker, laboratorier, røntgen etc.) med mer normal dagåpning.<br />
For pasienter må det skilles mellom innlagte pasienter (sengepostene) og dagpasienter.<br />
Trenden er å redusere antall senger og korte ned liggetiden, og øke dagbehandlingen.<br />
Besøkende er først og fremst knyttet til de innlagte pasientene, men mange av dagpasientene<br />
følges eller bringes/hentes av pårørende.<br />
Varetransport er en sammensatt trafikk og vurderes som oftest bare som et tillegg på ca<br />
10 % av all annen trafikk.<br />
Ambulansetrafikken og trafikk til/fra kapellet utgjør kun en liten andel av totaltrafikken.<br />
Tidligere trafikkutredning av sentrumsalternativet<br />
Det vises til en rapport utarbeidet av Asplan Viak, ”Trafikkutredning Sentrumsalternativet”,<br />
datert 21.3.2006. Den ble utarbeidet i forbindelse med tomtevalg for nytt sykehus, med et<br />
sykehusareal på ca 80.000 kvm. Denne rapporten er et godt utgangspunkt for sammenligning<br />
av trafikkvurderinger og skalering i forhold til mulighetsanalysens premisser. Det<br />
tas utgangspunkt alternativ S1 (full samlokalisering mellom somatikk og psykiatri) i denne<br />
rapporten.<br />
Følgende nøkkeltall er hentet fra denne rapporten:<br />
3.000 ansatte<br />
Totalt antall daglige reiser er ca 5.000. Disse fordeles slik:<br />
Ansattes arbeidsreiser 75 %<br />
Pasientreiser 12,5 %<br />
Visittreiser 12, 5 %<br />
Det ble gjennomført en reisevaneundersøkelse blant de ansatte i 2004. Reisemiddelfordelingen<br />
var:<br />
72 % brukte bil (noe samkjøring, ca 1,2 personer per bil)<br />
11 % brukte kollektivmidler, mest buss<br />
17 % brukte sykkel eller gikk<br />
For pasient og visittreiser ble det antatt:<br />
85 % bil, inklusiv drosje<br />
7,5 % kollektiv<br />
7,5 % gående<br />
Ut fra disse forutsetningene gir alternativ S1 (full samlokalisering) en samlet ÅDT på 3565<br />
bilturer. ÅDT (årsdøgnstrafikk) er antall bilreiser (sum begge retninger) per år delt på 365<br />
dager, dvs. gjennomsnittstrafikken per døgn. Tilsvarende virkedagstrafikk er ca 4000 kjøretøy.<br />
Skalering til forutsetningene for mulighetsanalysen<br />
Arealmessig øker sykehuset fra ca 80.000 kvm til 115.000 kvm, dvs. 44 %.<br />
Antall årsverk øker med ca 700, en økning på 29 %.<br />
Hospitalitet as ● C.F. Møller Norge as ● Rambøll as ● Skifte Eiendom Side 20 av 72