Styresak 75-2012 Referatsaker til styret - Nordlandssykehuset

svært tilfreds med at prosjektgruppens rapport skisserer en
rekke tiltak for omstilling i Salten og Lofoten med sikte på
å øke poliklinisk og ambulant virksomhet.
Rammebetingelsene for moderniseringsprosjektet var at
omstilling av virksomheten skulle gjøres innenfor
rammene av de årlige budsjett for klinikken.
Sammenliknninger med de øvrige DPSene i Helse Nord
(styresak 100-2011), viser at Nordlandssykehuset har et
betydelig potensial både i forhold til økt
kapasitetsutnyttelse, redusert liggetid og økte inntekter.
Inntektsnivået i NLSH er lavere enn gjennomsnittet og
aller lavest ved DPS Salten. Sammenlikningen viste at
spesielt Vesterålen har betydelig større ressurser enn de
andre DPSene.
En økning i den polikliniske virksomheten med 60-70 %
innen utgangen av 2013 vurderes derfor som realistisk og
gjennomførbart og dette vil forkorte ventetiden betydelig
og fjerne fristbrudd ved våre poliklinikker. Det er også
svært positivt at det anbefales opprettet ambulante akutt
team ved alle DPSer gjennom omstrukturering av
eksisterende virksomhet og innen rammen av dagens
budsjettramme.
I sykehusavdelingene er det spesialiserte og til dels svært
spissede tilbud innenfor behandling av alvorlige
spiseforstyrrelser, traumebehandling, unge mennesker
med psykoselidelser, akutte lidelser, dobbeltdiagnoser rus
og psykiatri samt alderspsykiatri. I 2012 ble sengetallet i
de spesialiserte sykehusavdelingene redusert med 17
senger. Ytterligere reduksjon i sengetallet i 2013 må
gjennomføres i Vesterålen som har en kapasitetsutnyttelse
under de spesialiserte sykehusavdelingene.
Administrerende direktør vurderer det slik at med dagens
relativt stabile beleggsprosent på mellom 80 og 100 % for
sykehusavdelingene, vil det være fornuftig å avvente
ytterligere reduksjoner inntil en ser konsekvensene av den
øvrige omleggingen av virksomheten. Når DPSene er
omstilt og ivaretar øhjelp og hjemmebehandling slik
rapporten skisserer, vil muligheten for en eventuell
ytterligere reduksjon i sengetallet ved akuttavdelingene i
Bodø kunne framkomme. Slik reduksjon av senger vil i så
fall kunne iverksettes i framtiden.
De beskrevne reduksjonene i senger og bemanning ved de
spesialiserte sykehusavdelingene samt redusert sengetall i
Vesterålen vurderes å ville gi ønsket måloppnåelse hva
angår vridning av virksomheten fra døgn til dag og sikre
at ressursfordelingen mellom DPSer og sykehusavdelinger
Side 13 av15