Styresak 75-2012 Referatsaker til styret - Nordlandssykehuset

More documents

Recommendations

Info

4. Brukerutvalget er et organ i Nordlandssykehusets med særlig ansvar for å fremme brukermedvirkning i drift og utvikling. Praktisk brukermedvirkning skal så langt det lar seg gjøre organiseres inn i ordinære driftsorganer, ikke i særskilte organisasjoner eller systemer parallelt med drift. Brukerutvalget godkjenner brukerrepresentanter i NLSH HF. Bruker utvalget slutter seg til de betraktninger som styret har gjort og mener det er naturlig og viktig at det er brukerrepresentasjon i følgende organer: • • Vedtak: Brukerutvalget forventer representasjon i henhold til forannevnte opplisting. 54/2012 Erfaringsutveksling med Bodø kommune – NLSH - samhandlingsarbeidet I møtet 11.9 ytret Brukerutvalget ønske om å bli orientert om det gode arbeidet som er gjort i Bodø kommune i forbindelse med innfasingen av Samhandlingsreformen. Saksbehandler har gjort henvendelse til kommunen som i utgangspunktet er positivt besvart. Orientering vil bli gitt i møtet. 55/2012 Modernisering av rus- psykiatriklinikken Saksbehandler : Trude Grønlund I tillegg til saksfremlegget, vil det bli gitt muntlig utfyllende orientering i møtet. Bakgrunn. Et viktig styringsbudskap fra helsedepartementet og Helse Nord RHF er at vi skal utforme tjenestetilbudet til psykisk syke slik at vi vrir fra døgn- til dagbehandling og poliklinikk samt å drive ambulant virksomhet og hjemmebehandling. Dette er bra for pasientene, som slipper å institusjonaliseres og som med moderne behandlingsformer kan få sin behandling i eget hjem og nærmiljø. Nordlandssykehuset hadde før 2012 bundet opp mye ressurser i sykehusavdelinger og med en stor Side 9 av15
sengekapasitet, - for stor i forhold til nasjonale målsettinger. Målsettinger gitt i nasjonale og regionale styringsbudskap er at hovedveien inn og ut av psykisk helsevern skal gå gjennom DPSene, og sykehusavdelingenes tilbud skal spisses. Ressursfordelingen skal på sikt være 60/40 mellom DPSer og sykehusavdelinger. Nordlandssykehuset har en tjeneste innen psykisk helsevern preget av lang ventetid ved poliklinikkene og for mange fristbrudd. Det er også bekymringsfullt at gjennomsnittlig liggetid og forbruk av døgnopphold går betydelig ned i øvrige helseforetak mens NLSH har samme nivå som i 2007. Lang liggetid hos innlagte gir lang ventetid for nyhenviste og ventetiden er da også for lang hos oss. Vi har derfor behov for å omstrukturere tjenestene og redusere sengekapasiteten i helseforetaket. Dette er bakgrunnen for at foretaket har iverksatt et arbeid for å modernisere og omstille det psykiske helsevernet. Nordlandssykehuset skal i framtida gi et moderne behandlingstilbud basert på at veien inn og ut av psykisk helsevern skal gå via DPS, også for ø-hjelp. Alle DPSen skal ha akutt og krisetjenester og det skal vurderes hvordan vi kan innfri krav til utvidet åpningstid. De spesialiserte og spissede behandlingstilbudene i sykehusavdelingene skal vurderes i forhold til omfang og innhold slik at de er i tråd med nasjonale/regionale føringer. Henvisninger fra kommunehelsetjenesten om ø-hjelp skal i framtida gå til henvisningsmottak i DPSet. Dette bør være bemannet med fagpersoner med psykiatrikompetanse og erfaring, i aktiv vakt døgnet rundt året rundt. Henvisninger fra kommunehelsetjenesten om ø-hjelp, kompetansestøtte, vurderingshjelp, behandling og/eller informasjon skal mottas av en person med psykiatrifaglig kompetanse og støttes og avlastes av de øvrige medarbeidere, samt av vaktgående personell ved sykehusavdelingene i Bodø. Henvisninger om ø-hjelp skal i framtida kunne møtes med besøk av fagpersoner med psykiatrikompetanse, også mulig hjemmebesøk hos pasienten. En vil da kunne vurdere pasientens behov i en naturlig og kjent situasjon i pasientens hjem før beslutning om videre behandlingsbehov tas. Slik vil konsekvensene av omleggingen representere en betydelig kvalitetsforbedring for pasienten og medvirke til et tettere samarbeid mellom primærhelsetjenesten rundt pasienten og spesialisthelsetjenesten. Side 10 av15
Page 1 and 2:
Direktøren Styresak 75-2012 Refera
Page 3 and 4:
I I I I I I I I I I I I I I I I I I
Page 5 and 6:
I I I I I I I I I I I I I I I I I I
Page 7 and 8:
Side 3 av 4 Virksomheten har et vak
Page 9:
Senter for drift og eiendom Bodø F
Page 16:
Anmerkninger Anmerkning 1: Orienter
Page 32 and 33:
2 Takk for godt samarbeid ved gjenn
Page 34 and 35:
Innhold Sammendrag ................
Page 36 and 37:
4. Hva tilsynet omfattet Formålet
Page 38 and 39:
Forskrift om krav til kvalitet og s
Page 86 and 87: Kvalitetssystemer,IKT og Prosesstø
Page 88: Forprosjekt: Innføring av elektron
Page 91 and 92: Vedtak: 50/2012 Brukerutvalgets med
Page 93 and 94: Det er i 2012 lagt fram ny handling
Page 95 and 96: Brukerutvalget har gitt sin tilslut
Page 97: kunnskapsgrunnlag. 2. Styret ønske
Page 101 and 102: Tilbud om hjemmebehandling med utga
Page 103 and 104: lir i tråd med eiers krav. Adminis
Page 105 and 106: MØTEREFERAT Samhandlingsavdelingen
Page 107 and 108: pasient/brukerperspektivet fokusere
Page 109: Side 5 av5
show all

Styresak 75-2012 Referatsaker til styret - Nordlandssykehuset

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?