arbeidslivsdagen 2004 - SiO

More documents

Recommendations

Info

Åpen søknad, forts. Slik går du frem 1. Innhent informasjon Finn frem til noen virksomheter som du kunne tenke deg å jobbe i. Innhent informasjon på nettet, eller ring sentralbordet eller informasjonsavdelingen og be om å få tilsendt årsrapporter, handlingsplaner, strategiske planer, organisasjonskart, internavis etc. Bruk nettverket ditt: Kjenner du noen som jobber der, eller som jobber i samme bransje 2. Finn din plass Forsøk deretter å se deg selv i organisasjonen: Hva er det du kan bidra med som virksomheten trenger I hvilken avdeling og hvilken stilling kan du passe inn Forbered noen spørsmål knyttet til hva slags kompetanse de har bruk for, prosjekter de eventuelt har på trappene, hva slags arbeidsoppgaver som ligger til de ulike stillingene, etc. 3. Ring til arbeidsgiver Ring til en person som besitter nettopp en slik stilling du kunne tenke deg, eller lederen for den avdelingen. Som regel er dette bedre enn å ringe personaldirektøren eller administrerende direktør, som ofte verken har full oversikt eller tid til å svare. Si at du ringer fordi du vil sende en åpen søknad, og spør om du kan få stille noen spørsmål. Pass på at du også får nevnt noe om din kompetanse. Spør dessuten hvem du skal stile søknaden til, og om du kan referere til denne samtalen. 4. Skriv søknad Hvis denne prosessen har vært vellykket, kan du nå gå i gang med å skrive. En åpen søknad er noe lengre enn en vanlig søknad, og må inneholde mer om motivasjonen for henvendelsen og for å ønske seg inn i virksomheten. Vis hvordan du kan bidra, og argumenter med det som er relevant av din utdannelse, erfaring og ferdigheter. 5. Fokuser på det mest relevante CV-en som følger en åpen søknad, skal spesialtilpasses til den jobben du ser for deg at du kan gjøre for virksomheten. Lag overskrifter som tydeliggjør hva kompetansen din består i og gi det som er mest relevant, mest oppmerksomhet og omfang. 6. Velg riktige vedlegg Hvis du vil sende med vedlegg, så nøy deg med vitnemål fra universitetet og eventuelt én eller to relevante jobberfaringer. Du bør ha to til fire referanser nederst på CV-en. 7. Følg opp søknaden Noen uker etter at du har sendt søknaden, bør du følge opp med en telefon til den du har stilet brevet til. Spør om de har mottatt søknaden, hvordan de vurderer mulighetene, og om de ellers har noen gode råd. 8. Bruk søknadsskjemaet En del virksomheter, særlig internasjonale, har eget skjema for åpne søknader på sine nettsider. Bruk i så fall dette. At en virksomhet har et slikt system, betyr ikke nødvendigvis at det er lettere å få jobb hos dem gjennom en åpen søknad, og det er viktig å gjøre en like grundig jobb ved denne søkemåten. 10
GJESTESPALTEN Paul Chaffey Adm. dir. i Abelia, foreningen for IKT- og kunnskapsbedrifter i NHO Det spennende og det nyttige Med hardere konkurranse, mer globalisering og raskere endringstakt er det ingen risikofri utdanningsvei. Arbeidsmarkedet forandrer seg for raskt til at det er mulig å ha en unik kompetanse over lang tid. Likevel er en solid høyere utdanning viktig i konkurransen om de mest spennende jobbene. Arbeidsmarkedet er noe av det som forandrer seg raskest i møtet med en stadig mer global konkurranse. Bedrifter etableres, selges til utlandet, outsourcer produksjon, skiller ut datterselskaper, slår seg sammen og legges ned. Ingen endringsstrategier er sikre, men det å ikke forandre på noe er umulig. I noen tilfeller blir hele yrkesgrupper og til og med bransjer borte – mens nye yrker og nye bransjer oppstår. Endringstakten i arbeidslivet gjør at vi vil skifte jobb langt oftere enn før. Mange av bedriftene i 2025 er ennå ikke etablert. Kanskje vil langt over halvparten av nors-ke børsnoterte bedrifter om 20 år være virksomheter som ikke er her nå. Flere nykommere vil sikkert ha sitt utgangspunkt i virksomheter, næringsklynger og kompetanseområder der vi er sterke i Norge i dag. Andre nykommere vil være innenfor globale vekstområder innen kunnskapsindustrier som bioteknologi og mobil kommunikasjonsteknologi. Samtidig vil mange av dagens bedrifter forsvinne. Forandringer skaper risiko og usikkerhet. Forandringer skaper også store nye muligheter. Mange av de nye mulighetene vil være innovasjoner i skjæringspunktet mellom fagområder og bransjer vi kjenner i dag. Derfor vil også høyere utdanning være minst like viktig som før. Nye fagområder og nye virksomheter vil ikke oppstå ut av intet – de vil bygge videre på den kunnskapen som allerede finnes ved universiteter, forskningsinstitutter og i næringslivet, og sette den sammen på nye måter. Faglig spisskompetanse blir ikke mindre viktig enn før – men evnen til å se hvordan kunnskap kan anvendes på nye måter, blir utvilsomt stadig viktigere. I en omskiftelig tid er det ikke lett å gi klare og entydige råd om hva som er lurt, og hva som er mest framtidsrettet. Men jeg tror flere arbeidsgivere enn meg vil være opptatt av at de kunnskapsmedarbeiderne man helst vil ansette, skal ha: • Relevant kompetanse. I noen tilfeller vil det kunne bety en langvarig fordypning i ett bestemt fag – for eksempel en profesjonsutdanning. Men ofte vil det være viktigere å ha en høyere utdanning enn akkurat hva slags faglig fordypning man har. • Evne til å tenke nytt. Søkere med en variert bakgrunn, som oppsøker nye utfordringer i arbeidslivet (gjerne i andre bransjer), er ofte spennende fordi de kan dokumentere en evne til å møte forandring på en offensiv måte. • Evne til å samarbeide. I kunnskapsbedrifter er organiseringen mer nettverksbasert enn hierarkisk. Ledere leder selvstendige og ressurssterke ansatte som kan langt mer enn dem selv om fag. Samarbeid og lagspill er viktig. • Interesse og engasjement. Uansett hvor taktisk du prøver å være i valg av utdanning og yrkeskarriere, går det galt dersom du ikke er tilstrekkelig interessert. Det er når man klarer å kombinere det spennende med det nyttige at man trives best i arbeidslivet. 11
Page 1 and 2: Optimisme i IKT-bransjen Magasin ut
Page 3 and 4: LEDER Alumni - foren dere! Kandidat
Page 5 and 6: Hvor stabile er vi En vanlig innven
Page 7 and 8: Blir du med neste år Vi tilbyr del
Page 9: BASIC JOBBSØKING Reelle muligheter
Page 13 and 14: Lyst til å starte for deg selv I m
Page 15 and 16: BRANSJEINTERVJUET Forventer vekst F
Page 17 and 18: Forsvarets FFIforskningsinstitutt 1
Page 19 and 20: HVOR ER DU NÅ Astrid Kristin Vik (
Page 21 and 22: Vi trenger kunnskap og kompetanse f
Page 23 and 24: KURS OG SEMINARER HØSTEN 2004 Sept

arbeidslivsdagen 2004 - SiO

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?