nr. 1-2006 - Safe

Tøffe tak med nedbemanningTekst og foto Mette Møllerop- Vi starter en ny nedbemanning før vi er ferdigmed den forrige, sier tidligere klubblederi ExxonMobil, Gunvar Eriksen.To, tre strake nedbemanninger, ellernedbemanningsstudier som de kallerdet for, er vanskelig å forholde segtil for medlemmer og tillitsvalgte iExxonMobil. Den siste omgangenstartet på nyåret i fjor. Da haddedet ikke gått et år siden den forrige.Klubbleder Gunvar Eriksen er temmeligoppgitt.- Nå må vi i gang igjen, sier ledelsen tiloss. De har fått beskjed fra Houston omå spare 30 millioner kroner på driftsbudsjettet.Er det egne ansatte som skal sies opp?- Nei, det er det ikke. Det dreier seg ominnleide folk som blir faset ut, men detspiller for så vidt liten rolle i dennesammenhengen. Poenget er at vi er ikkenok folk til å få utført arbeidsoppgaveneinnen såkalt normal drift.Arbeidstakermedvirkning6- Bedriften setter i gang med arbeidsgrupperhvor vi er med. Vi holdesaltså ikke utenfor i disse prosessene.Det er laget en styringskomité medtre representanter fra ledelsen ogtre fra arbeidstakerne som skal styredenne prosessen. Problemet er at viikke bare kan kutte folk for å spare 30millioner. Vi må først få en oversiktover arbeidsoppgaver og arbeidsplaner,så må vi se hva vi trenger av folk forå få utført dette. Vi kan ikke starte iomvendt rekkefølge, det sier seg selv.Verneombudene reagererSelskapet har kjørt en risikoanalysehvor fagforeningen og tillitsvalgte harvært uenige i resultatet.- Vi hadde en slik analyse på hver enesteinstallasjon. HVO signerte på at dehadde vært med, men la ved et vedlegghvor de protokollførte sine uenigheter.Hva har dere gjort videre?- Vi har blant annet kartlagtarbeidsoppgaver og timetall. Vi lageten oversikt over hvor mye arbeid somble utført i 2002, 2003 og 2004. Vi så påtimetall og folk, dette viste da at vihadde brukt flere timer enn vi haddefolk til å utføre disse. I 2005 har vi tattfor oss overtidslister. På Jotun A haddede brukt i overkant av 80 uker medekstra gjenståing. På Balder var detenda mer. Hva sier Petroleumstilsynetsitt regelverk om dette da?- Det er det store spørsmålet.Regelverket regulerer bemanningengjennom SF § 11, og det skal ikke leggesopp til at normal drift og vedlikeholdskal baseres på gjenståing.DokumentasjonKlubben har levert dokumentasjonom situasjonen til Petroleumstilsynet.Neste skritt er at dette må vurderesi forhold til regelverk.- Vi ønsker nå at Ptil må redegjøre fortolkningen av sitt eget regelverk, sierEriksen. - I denne saken er bedriftenog vi uenige om hvordan vi skal tolkeregelverket. Det er derfor Ptil som måta denne vurderingen og det er de somsitter på ”fasiten”.Sikkerhet- Er sikkerheten godt nok ivaretatt vedså få folk? Det spørsmålet stiller vi. Vildet forbedre situasjonen med en såliten organisasjon? Vi mener det blir enstresset hverdag. Det nytter ikke å si tilfolk at de ikke må stresse. Folk ønskerå gjøre en god jobb, og ser en at detikke går innenfor en ordinær arbeidstid,kjører en opp tempoet, kutter pauser,står på ekstra. Da blir det stress, ogdet blir en utfordring for sikkerheten.Det blir nærmest en test på hvor langtdere kan gå før strikken ryker?- Ja, og i tillegg føler heller ikkeverneombudene at de får nok tid tilå gjøre jobben. Flere signaliserer at deikke ønsker å ta vernetjenestearbeidframover. Bedriften gir tid, bare så deter sagt, men folk føler selv at tida ikkestrekker til. Har du et eksempel påforskjell i bemanning?