11.07.2015 Views

JM 1/2001 NORSK 5.0 (Page 1) - Jotun

JM 1/2001 NORSK 5.0 (Page 1) - Jotun

JM 1/2001 NORSK 5.0 (Page 1) - Jotun

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Kresne kunder ergode kunderTitan dioksid, eller titanhvitt som mange sier, er malingindustriens viktigste pigment, ogderfor en av <strong>Jotun</strong>s viktigste råvarer. Vi kjøper årlig mer enn 20.000 tonn av det hvite pigmentet.Halvparten kjøpes fra amerikanskeide Huntsman Tioxide, verdens tredje størsteprodusent. <strong>Jotun</strong> er av Huntsman Tioxide klassifisert som en av deres relativt få globalenøkkelkunder.Under en samtale med toppsjefen i HuntsmanTioxide, Doug Coombs, spurte vi hvorfor hansselskap ser på <strong>Jotun</strong> som en spesielt viktigkunde?– Det er mange gode grunner til at vi iHuntsman Tioxide ser på <strong>Jotun</strong> som svært viktig,selv om selskapet ikke er vår største kunde.Vi stilte oss for noen år siden spørsmålet omvi kunne gi maksimum service til alle vårekunder – eller kanskje bedre sagt, trenger allevåre kunder samme grad av service? Noenkunder har den teknologi de trenger i forhold tilsine ønsker og krav. Andre har større ønsker ogstiller større krav til oss som råvareleverandørnår det gjelder service og teknologisamarbeide.Vi etablerte faktisk en prosjektgruppe som analysertealle våre kunder for å finne ut hvilkesom var mest interessante – blant annet ut frahvilke tekniske krav de stilte. Vi utarbeidet etklassifikasjonssystem, og <strong>Jotun</strong> ble altså ennøkkelkunde, en «Global Key Account Customer».Det er et begrenset antall kunder vi prioritererpå denne måten – vi regner <strong>Jotun</strong> somen av våre ti viktigste kunder.Satser på vinnereEtt av kriteriene vi brukte ved klassifisering avkundene var enkelt; vi ønsket å satse på dem vivurderte som vinnere i bransjen, kunder som vimener har vekstpotensiale. Hvis våre kundervokser, vil vi vokse. Så enkelt er det. Ogmalingindustrien er nå sterkt preget av overtagelser,oppkjøp, fusjoner. Vi får færre ogfærre selskaper av betydning – og vi tror <strong>Jotun</strong>vil tilhøre dem som overlever. Vi ønsker åvokse, og da finner vi det bedre å vokse ved åbeholde gode kunder som vokser, enn vedstadig å kapre nye, mindre kunder.Langsiktig kundeforhold betyr også mye.Huntsman Tioxide har – gjennom de selskapersom etablerte grunnlaget for dagens firma –hatt nære relasjoner til <strong>Jotun</strong> gjennom 44 år.Det betyr også noe for oss. <strong>Jotun</strong> er jo langt fraverdens største malingprodusent, men kjøpertross alt betydelige kvanta pigmenter. Vi erfaktisk svært glade og stolte over å være denstørste leverandøren av titan dioksid til <strong>Jotun</strong>konsernet.Og denne glede blir ikke mindreved at <strong>Jotun</strong> har vært Toxide-kunde i hele 44 år.<strong>Jotun</strong> er tilstede der det er viktigDet faktum at <strong>Jotun</strong> er så internasjonale er viktigfor oss, understreker Doug Coombs. For åopprettholde vår posisjon som den tredjestørste i bransjen, må vi være tilstede i det videfinerer som våre tre regioner: Det amerikanskekontinent (The Americas), Asia ogEuropa/Midtøsten. <strong>Jotun</strong> er sterke i to av disseregioner, og er på vei inn i «the Americas». Viser det som spesielt interessant at <strong>Jotun</strong> harklart å skaffe seg en så sterk posisjon i Midtøsten– sterkere enn noen av de virkelig storeaktører i bransjen. Litt spesielt kanskje når<strong>Jotun</strong>s firmalogo av alle ting er en pingvin –eller kanskje nettopp derfor?Så det var egentlig klart: Vi hadde en langforretningsmessig historie sammen med <strong>Jotun</strong>,og <strong>Jotun</strong> hadde virksomhet i alle de regioner viså som viktige. Og vi føler at våre to selskaperJOTUN Magazine28

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!