11.07.2015 Views

JM 1/2001 NORSK 5.0 (Page 1) - Jotun

JM 1/2001 NORSK 5.0 (Page 1) - Jotun

JM 1/2001 NORSK 5.0 (Page 1) - Jotun

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Douglas A L Coombs, eller Doug som han foretrekker som tiltaleform, ønsker som toppsjef i Huntsman Tioxide å få flere krevende kunder.passer sammen – har en god kommunikasjon.Derfor ble <strong>Jotun</strong> klassifisert som en av våre tiviktigste kunder.Oppgang – og problemerDu nevnte at oppkjøp, fusjoner og lignendemedfører at det blir stadig færre aktører imarkedet, ikke bare blant malingprodusenter,men også blant råvareprodusenter. Betyr dettestadig hardere konkurranse?I 1980-årene hadde pigmentindustrien godetider – etterspørselen var stor og produksjonskapasitetenble utnyttet maksimalt. Dette førtetil store investeringer i ny produksjonskapasiteti 1991–93. Det ble bygget en rekke store,moderne fabrikker basert på kloridprosessen.Denne skaper færre og lettere håndterbare miljøproblemer.Omtrent på samme tid opplevde vi englobal økonomisk tilbakegang som førte tilnedgang i etterspørsel. Forbruk av titandioksidstiger eller faller i takt med stigning eller fall iverdensøkonomien – og stort sett med sammeprosentsats. Dermed falt prisen på våre produkter,og økonomien ble vanskelig. Paralleltmed dette fikk vi, spesielt i Europa, en rekkenye strenge krav på miljøsektoren, krav somdet ble kostbart å imøtekomme. Tioxide, dengangen eid av ICI, brukte alene 500 millionerUSD på oppgradering av alle sine anlegg verdenrundt for å tilfredsstille de nye kravene. Vihadde altså tre negative faktorer på samme tid;oppbygging av betydelig ny kapasitet, fall ietterspørsel og krav om enorme investeringerpå miljøsiden. Hele sektoren hadde dårliglønnsomhet. I 1997 besluttet ICI å gå ut av ensyklisk virksomhet som Tioxide og forsøkte åselge virksomheten til amerikanske Dupont.Konkurransemyndighetene godkjente ikkesalget, som derved gikk i vasken. ICI tok såkontakt med Huntsman-familien, som kjøpteICI’s titandioksidvirksomhet i 1999.I samme periode skjedde det omfattenderestrukturering av hele bransjen, med en rekkeoppkjøp og sammenslutninger som resultat.Flere mindre, gammeldagse fabrikker ble nedlagt.Resultatet ble at verdens fem største pro-29 JOTUN Magazine

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!