aktuelt
aktuelt
aktuelt
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
90<br />
Viktig samarbeid<br />
Fregatt-bredbånd<br />
Siste dykk på Olavsvern<br />
Fram og tilbake<br />
– like langt?<br />
Nå skal ikke lenger Forsvarets logistikkorganisasjon<br />
ha ansvaret for avdelingenes støttefunksjoner.<br />
– Flo-soldater? Jo, det er vi. Det er<br />
det vi er vant til, sier Truls Even<br />
Norli (19), som bare har to måneder<br />
igjen som vaktsoldat på Akershus<br />
festning.<br />
Soldatene som kommer etter ham,<br />
vil derimot sannsynligvis oppleve å<br />
bytte arbeidsgiver – fra Forsvarets logistikkorganisasjon<br />
(Flo) til enten<br />
Hæren eller Luftforsvaret. Som del<br />
av omstillingsprosessen FriFlo<br />
(Fremtidig innretting av Flo) overføres<br />
blant annet de regionale støttefunksjonene<br />
(RSF) – og 900 årsverk<br />
med dem – fra Flo til største bruker.<br />
Overgangen skjer fra 1. januar 2010<br />
– drøyt fire år etter at støttefunksjonene<br />
gikk motsatt vei – fra største<br />
bruker til Flo.<br />
FriFlo. – Omstillingen vil sørge for<br />
en mer helhetlig – og enhetlig – styring<br />
av Forsvaret, sier oberst Kjell<br />
Skaugen.<br />
Han leder en arbeidsgruppe på åtte<br />
personer som har fått i oppdrag å se<br />
på de personellmessige konsekvensene<br />
av FriFlo. Innen påske skal de<br />
ha sin innstilling klar. Sammen med<br />
JANUAR/FEBRUAR 2009 F<br />
∞ ∞<br />
∞<br />
∞<br />
∞ ∞<br />
∞<br />
∞ ∞<br />
∞<br />
AKTUELT FRA FORSVARETS<br />
∞<br />
∞<br />
FLO<br />
LOGISTIKKORGANISASJON<br />
FriFlo<br />
■ Fremtidig innretting av Flo (FriFlo) er et<br />
todelt prosjekt som ble satt ned av<br />
Forsvarsdepartementet for å vurdere Flos<br />
fremtidige innretting og virksomhet.<br />
■ FriFlo I anbefalte en organisasjon bestående<br />
av en materiellenhet med 1100 ansatte,<br />
samt gjennomgående vedlikeholds- og forsyningssøyler.<br />
De regionale støttefunksjonene<br />
oberst Thorbjørn Mathiassen, som<br />
også sitter i arbeidsgruppen, forklarer<br />
Skaugen at det i første omgang er<br />
de regionale støttefunksjonene som<br />
flyttes på. Men at det ikke stopper<br />
der. Materiellforsyningen legges<br />
under forsvarssjefen. Det etableres<br />
kapasitetsområder innenfor land,<br />
luft, maritime og fellesmateriell. IKT<br />
blir også en kapasitet. Det opprettes<br />
egen forsyningssøyle. Og på sikt vil<br />
det bli <strong>aktuelt</strong> å flytte vedlikehold<br />
tilbake til Hæren og Luftforsvaret.<br />
Kort fortalt handler det om hva Flo<br />
skal drive med i fremtiden: mest mulig<br />
kjernevirksomhet – det vil si logistikk<br />
– og minst mulig administrative<br />
støttetjenester.<br />
1 200 ansatte. Rett før jul sendte<br />
sjefen for Flo Produksjon, brigader<br />
Frode R. Flølo ut et brev til sine ansatte.<br />
Der skrev han at «det er vanskelig<br />
å tro at slike endringer kan<br />
gjøres uten konsekvenser for arbeidsplasser,<br />
ansatte og arbeidsmiljø».<br />
– Hvilke personellmessige konsekvenser<br />
tror dere FriFlo vil få?<br />
overføres til generalinspektørene for eller<br />
∞<br />
største bruker. Samtidig overføres forsyningspersonell<br />
ved basene til Flo Forsyning.<br />
Dette skjer fra 1.1.2010.<br />
■ FriFlo II vurderer overføring av vedlikeholdstjenester<br />
fra Forsvarets logistikkorganisasjon<br />
til Hæren og Luftforsvaret.<br />
«80 PROSENT AV<br />
DE ANSATTE KAN<br />
OVERFØRES<br />
DIREKTE TIL DEN<br />
NYE STRUKTUREN<br />
UTEN AT DE BLIR<br />
BERØRT AV<br />
OMSTILLINGEN»<br />
KJELL SKAUGEN, OBERST<br />
– Det vi kan si allerede, etter en første<br />
analyse, er at vi tror at mer enn 80<br />
prosent av de ansatte blir uberørt og<br />
kan overføres direkte til den nye<br />
strukturen uten at de blir berørt av<br />
omstillingen, sier Skaugen.<br />
– Det etterlater opptil 20 prosent,<br />
men vi tror en del av disse vil kunne<br />
gjøre krav på sine stillinger i den nye<br />
strukturen, sier Mathiassen.<br />
Forsvarets logistikkorganisasjon har<br />
i dag drøyt 5 900 ansatte. Det betyr at i<br />
underkant av 1 200 kan bli berørt av<br />
omstillingen. Skaugen og Mathiassen<br />
snakker om hele firkanter. Om struktur.<br />
Om at de ønsker å flytte hele firkanter.<br />
Det vil redusere de personellmessige<br />
konsekvensene. Oberstene<br />
varsler likevel organisasjonsmessige<br />
endringer. Det kan bli mer vertikal, og<br />
mindre horisontal, styring – fra sjefen<br />
og ned, og ikke mellom avdelinger.<br />
Den mest synlige forandringen er i<br />
første omgang likevel flyttingen av de<br />
regionale støttefunksjonene.<br />
– Hvordan vil de merke omstillingen?<br />
– De aller fleste vil først og fremst<br />
merke at de får ny foresatt. Det kan bli<br />
noen endringer i ledelsesstabene, men