Forposten nr 3-2012

meningerdersom man har produsert ’kampkraft’ på bekostning av’evne til kampkraft’.Vi bør reflektere litt rundt begrepet ’evne’.’Evne’ er et ord som handler om mulig effekt, eller gradenav effekt, som et menneske kan utgjøre. Begrepet ’evne’henger sammen med egenskaper av menneskelig karaktèr,si gjerne personlig karaktèr, eller individuell karaktèr.For bare noen setninger siden ble vi enige om at en avdelingskampkraft avhenger av hvorledes lederen sjonglererog disponerer de 4 nevnte faktorene. Men er det ikke meningsløstå produsere en avdeling med formidabel kapasitet,dersom den ikke har evne til å gjøre nytte av kampkraftenden besitter? Her må vi trekke ideal-soldaten inni bildet igjen. I likhet med offiseren er ideal-soldaten typisket menneske, og nå skal vi lære litt om hva som fåross mennesker til å virke, til å ha effekt.Vi mennesker har en latent evne i oss til å handle, gjørenoe. Sagt på en annen måte; vi har lett for å skape effektav livet vårt. Denne evnen er på merkelig vis knyttet tilvårt overlevelsesinstinkt. Dette instinktet er igjen knyttettil det vi kaller menneskets basal-behov. Tåpelig nok,men ikke desto mindre riktig, er menneskets mest basalebehov det å ”oppleve seg elsket”.Det største behovet for ideal-soldaten er altså å ”oppleveseg elsket”. Så også for offiseren. I Maslow’s behovshierarkikommer dette til uttrykk gjennom menneskets behovfor anerkjennelse. Anerkjennelse handler ikke om åbli sett. Det handler om å motta ord eller uttrykk somgir deg opplevelsen av å bli sett. Dette handler igjen omå bli respektert. Begrepet ’respekt’ kommer av latin ’respectare’,som betyr ”å se om igjen”, altså re-se, eller semed 2. øyekast. Opprinnelig hadde ’respekt’ den betydningat man ser gjennom eller bort fra fasaden og inn iden virkelige verdi objektet har i seg selv. Å respekterehandler altså om å se og anerkjenne objektets egentligeog iboende verdi, og gi anerkjennelse for det man ser. Littsånn som i filmen Avatar, hvor de blå med hale sier ”Jegser deg” når de møtes. Jeg anerkjenner din iboende verdi,ikke bare din fasade, din objektivitet eller nytteverdi. Erdet ikke slik vi skulle ønske at kjærester sa til hverandre?Tenk så godt det ville være å oppleve at pappaen ellermammaen din allerede i fra du var bitte liten pleide å sedeg godt inn i øynene og si ”Jeg ser deg”. Hva hadde detgjort med deg?Effekten av å bekrefte et menneske.Opplevelse av å være elsket, motta anerkjennelse, bli respektert,alt dette skaper en effekt i oss. Hos normalementalt friske mennesker, slik som ideal-soldaten er, generererdette mindre utrygghet for det ukjente, mindreusikkerhet på seg selv, mindre ansvarsvegring, mindrefrykt for å stole på andre, m.m. Dette må jeg si med motsattfortegn, så du skjønner hva jeg sier, og forstår at deter relevant for et godt lederskap:Å oppleve seg elsket, motta anerkjennelse, bli respektert,alt dette genererer mer trygghet i det ukjente, størreselvbilde, økt ansvarsfølelse, økt lojalitet, m.m. Detteer områder i et menneskes personlige karaktèr som eravgjørende for dets evne til å handle aktivt og ikke barepassivt. I enkelte situasjoner bevirker det et bevisst fight,og ikke bare et ubevisst flight. I andre situasjoner bevirkerdet et bevisst flight, og ikke bare et ubevisst fight. Åoppleve seg elsket, motta anerkjennelse og bli respektertgir grunnlag for ideal-soldaten til å få lyst til å begynneå bevege på seg, begynne å handle, finne en måte å gieffekt. Mange vil kanskje se på dette som ubetydelige,18 forposten