nedlasting - Offisersbladet

Likestilling eller likeverd?Louise Kathrine Dedichen Bastvikenovertok 1. februar 2008 stillingen somSjef Forsvarets skolesenter (FSS) og bleSjøforsvarets første kvinnelige kontreadmiral.Hun brukte fire måneder på å rykke oppfra kommandør til flaggkommandør.«Forsvarsdepartementet handlet i strid medlikestillingslovens paragraf 3 ved utnevnelseav sjef for Forsvarets skolesenter», skriverLikestillings- og diskrimineringsnemnda.Likestilling er viktig, men det skal selvsagtgjelde for begge kjønn. Selv foretrekker jegordet likeverd. Kvinner og særbehandlinger en uting og dessverre et tabuemne iForsvaret. Jeg ønsker å dele noen tanker jeghar om dette emnet;Det ble nylig etablert et lederutviklingskursfor kvinner i Forsvaret. ”NyeKvinnTopp”. Initiativtaker er FHS.Startskuddet for informasjon vedrørendekurset var på selveste kvinnedagen 8. mars2010. Feminister og Forsvaret har vel ikkeveldig mye til felles?” Forsvaret satser på å beholde flerekvinner og å inspirere dem til å velgeen lederkarriere”, ref. sjef FHS. Hvorforetableres det da egne kurs for kvinner?Dette er jo i høy grad en særbehandling!Har ikke kvinner i Forsvaret nok kompetansetil å søke på generelle lederkurs?Likestilling og kvinneandel gjelderselvsagt ikke bare i Forsvaret. Denlovpålagte 40 % andel kvinner i ”styreog stell” er en utfordring. Man oppnårdessverre til tider at beste kandidat blirforbigått av en kvinne. Kvotering ogsærbehandling av kvinner er derfor etter minmening en uting. Jeg har også lagt merketil at når en kvinne utnevnes i Statsrådog får høyere stilling/grad på oberstnivåog høyere), blir ikke deres CV lagt ut påForsvarets internettsider. Pussig! I samtligeutnevnelser av menn, legges nemlig CVenut umiddelbart. Dette gjaldt også da Norgefikk sin første kvinnelige generalinspektør.Norge har hatt fem kvinneligeForsvarsministere. Er vi stolt av det? Vel,kanskje noen. Ikke jeg. Det er ikke uvanligi det ”sivile arbeidsliv” at man finnerkrav til gjennomgått førstegangstjenestei jobbutlysninger. Kanskje dette burdevære et minimumskrav til fremtidigeforsvarsministere. Og til slutt en oppfordringtil kvinner. Enhver kvinne med selvrespektburde takke nei til en stilling hun ikke erkvalifisert til.Anita Fossheimleserbrevog «gateway-teknologi» vil også Hærenkunne benytte eksisterende og eventuellenye radioer på samme måte som i dagog samtidig få SATCOM-funksjonalitet ogrekkevidde.NbF-utvikling innebærer mer ennbare satsing på teknologi. Utviklingav personellet (kompetanse, kultur ogorganisasjon) er minst like viktig, ogvil sammen med tilgjengeliggjøring oghensiktsmessig bruk av teknologi dannefundament for et NbF med høy modenhet.Det hjelper lite å ha det siste innenteknologi hvis ikke mennesket gjennomendring av kompetanse, mentalitet, kultur,prosesser og organisasjon er i stand til åutnytte den.Et eksempel på endring av mentalitetkan være vilje til informasjonsdeling.Dette, sammen med evnen til effektiv«Information Management», blir en avhovedutfordringene fordi all informasjonikke er like korrekt og relevant, og fordiikke alle trenger tilgang på all informasjon.Personell, og spesielt ledere, på alle nivåmå ha kompetanse slik at de kan fungereeffektivt både under sentralisert kontroll ogi situasjoner med stor lokal og individuellfrihet til å beslutte og handle.Historien lærer oss at nye våpen og dittomottiltak stadig endrer styrkeforholdet påslagmarken og teknologisk utvikling vilselvsagt fortsette å prege Forsvaret også iframtiden.Den nye kommunikasjonssatellitten viluten tvil styrke Forsvarets informasjonsinfrastrukturog bidra til et mer robustnettverk for informasjonsdeling, mendet er viktig for meg å understreke atutviklingen mot et NbF omfatter mye merenn teknologisk utvikling.Jeg er overbevist om at en parallellutvikling innenfor lederskap, personell,kulturforståelse, doktrine, organisasjonog trening er minst like viktig for å få eteffektivt NbF med høy modenhet.Av sjef for Forsvaretsinformasjonsinfrastruktur,generalmajor Roar Sundsethffisersbladet 21