nedlasting - Offisersbladet

BFo–lederPersonellet er Forsvarets viktigste ressurs!Av og til kan jeg som leder BFO kjenne på kjernen i mittfor videre innsats for Forsvaret.engasjement for BFO og organisasjonens medlemmer. En slik Et pågående forskningsarbeid i Forsvaret peker også på atanledning var BFOs omstillingskonferanse som ble avholdt 8. motivasjon i flere tilfeller er erstattet av likegyldighet. Forskerenjuni. En konferanse som har modnet i BFO gjennom lengre tid. peker på faren for at dette kan utvikles til opportunisme. Dette erInitiativet stammer fra BFOs Region Vest og ble realisert som et alvorlige signaler til en organisasjon som er kritisk avhengig avfellesskapsprosjekt i hele organisasjonen. Med deltagelse av personell, og den kompetansen disse representerer.sentrale parlamentarikere, Forsvarsminister (FMIN), Forsvarssjef Jeg tror at disse faresignalene forsterkes av en uklar(FSJ) og ikke minst 100 BFO-medlemmer kan jeg i dag fastslå arbeidsgiverpolitikk i Forsvaret innen sentrale områder. Hvilketat dette ble en suksess. Dette gjør meg stolt på organisasjonens regime bygger Forsvaret for å bygge oppunder motivasjon,vegne.engasjement og fortsatt innsatsvilje for befal og offiserer? HvilkeDet er en stor tilfredsstillelse å kunne se tilbake på den arenaen vi varige grep er tatt for å stimulere avdelingsbefal til å stå lengreskapte. En arena for erfaringsutveksling og mulighet til læring for i sine posisjoner? Hva er gjort for å sikre de militære ansatte envidere innsats for BFO- medlemmer og Forsvaret.adekvat lønnsutvikling? Når anerkjenner Forsvaret sitt ansvarfor å drive en personalpolitikk som ikke utelukkende er pene ordDet sterkeste inntrykket som jeg sitter igjen med, er at det er for på papir, men som i praksis oppfattes som pisk og ytterligerestor avstand mellom den virkelighetsbeskrivelse både FMIN og belastinger? Som jeg har skrevet tidligere, det må opprettes enFSJ gir i sine innlegg, og den beskrivelsen BFO selv sitter med. balanse mellom plikter og rettigheter!Dette faktum ble kommentert av representantene fra de politiskepartiene også. Hva skyldes dette?Nå er vi i ferd med å avslutte årets lønnsoppgjør. Dette har værtJeg mener at dette i stor grad skyldes det faktum at i Regjeringen preget av likelønn og utfordringen kvinner har med å få lik lønnog i Forsvarets ledelse har omstillingen av Forsvaret kun handlet som menn i sammenlignbare stillinger. Det vi kan fastslå, er atom struktur, kapasiteter og innretning. Altså det BFO oppfatter etaten Forsvaret ikke deler dette problemet med andre, dettesom nytteaspektet ved Forsvaret. I motsetning til det vi har er vi selvsagt meget tilfreds med. Imidlertid fører dette til at, vivektlagt, som er utførlig beskrevet i BFOs handlingsprogram, med de føringene som ligger til årets oppgjør som en sterktnemlig meningsdimensjonen ved Forsvaret. Derav kommer også mannsdominert yrkesgruppe må vi tøyle våre forventningerForsvarspolitisk utvalgs formulering ”det tidløse ansvaret” det knyttet til lønnsutvikling for store grupper i Forsvaret. Vi tar iligger i å ha et forsvar for en nasjon.årets oppgjør et stort solidarisk ansvar ovenfor andre sektorer isamfunnet.Disse ulike perspektivene fører til at de personellmessigeEr det på tide med et initiativ fra Forsvaret på våre vegne? Denutfordringene omstillingen av Forsvaret har gitt, kommer iførste muligheten kan være høstens lokale lønnsoppgjør derbakgrunnen og ikke blir adressert i tilstrekkelig grad. BFO ble i så virksomheten kan skyte inn egne midler i oppgjøret. Utfordringenmåte en enslig svale i å omtale dette under konferansen. Dette er hermed gitt!overrasker meg.Jeg takket både FMIN og FSJ for deres bidrag på konferansen. Avslutningsvis anmoder jeg dere alle om å benytte deAllikevel kan jeg ikke fri meg fra at jeg hadde forventet et sterkere foranstående feriedagene til rekreasjon og avkopling, og ønskerfokus på Forsvarets personell. Og da i alle dets fasetter. Som jeg BFOs medlemmer en riktig god sommer.sa i min åpningstale til konferansen:”Det faktum at Forsvarets personell har båret belastningen vedomstillingen, der kombinasjonen av strukturtiltak og kontinuerligleveranse på alle fronter blir opprettholdt er underkommunisert ogi alle fall for lite hensyn tatt ved nye omstillinger. Disse aspekteneved forsvarets omstilling må belyses med det alvor det fortjener.”eivind.solberg@bfo.noOmstillingen har påført mange unødig belastning gjennomrigide personellrammer, flyttebelastninger, pendling, ja sågarsamlivsbrudd. For mange har dette alvorlig påvirket motivasjonen22 ffisersbladet