patrícia susana pinho castanheira liderança e gestão das escolas ...

Enquadramentos organizacionais
muito superior ao modelo anteriormente apresentado, já que face a novos desafios e
problemas, o indivíduo deverá agir sem ter em conta barreiras de tarefas específicas das
quais não se deverá afastar (idem). Burns defende que, dada a evolução que as organizações
têm sofrido, deveria haver uma maior aproximação das estruturas organizacionais de tipo
mecânico predominantes para estruturas de tipo orgânico, embora reconheça que para tal
seria necessário um maior compromisso dos indivíduos para com a organização como um
todo e não apenas face a tarefas e rotinas específicas ditadas pela sua relação com a
organização (ibidem: 73).
Para Meyer, as organizações são vistas na nossa sociedade como sistemas com limites bem
definidos, racionais e com propósitos (1986: 186). De acordo com Meyer, as estruturas
organizacionais são o resultado da racionalização de mitos relacionados com o
funcionamento da organização, não correspondendo muitas vezes às necessidades reais da
organização (ibidem: 188). Por que motivo ocorre esta racionalização dos mitos relacionados
com o funcionamento da organização? Meyer defende que as organizações devem ter
propósitos. No entanto, há que desenvolver mecanismos racionais para padronizar os
resultados relacionados com esses propósitos de modo a poder contabilizá-los e medi-los,
sendo que essas estruturas devem dar conta da ideologia que subjaz às sequências através
das quais os objectivos são atingidos, ou seja, são estruturas racionais que formalizam os
mitos e as ideologias implícitos no funcionamento da organização, na persecução dos seus
objectivos (ibidem: 190-192). Deste modo, as organizações são sistemas ideológicos cujas
estruturas reflectem os mitos implícitos no processo de concretização dos seus objectivos.
Para Bolman e Deal, as organizações são: complexas porque são compostas por pessoas e as
relações entre pessoas não são lineares; surpreendentes nas suas decisões e iniciativas;
enganosas dada a dificuldade em explicitar e em aceitar novos pontos de vista; e são, ainda,
ambíguas já que existem diversas fontes de ambiguidade que resultam das suas outras
características como a complexidade, a incerteza e o carácter susceptível de causar enganos
(1991b: 25-27).
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